В продолжение первой статьи, где описывались точки приложения усилия для создания современного конкурентного агентства, хочется дать более развернутое представление о кадровой политике. Здесь будут только личный опыт и убеждения, которые мы накопили по работе в компании Red Keds. Это опыт агентства, созданного с нуля, и, соответственно, прошедшего все стадии становления.
Любое агентство рано или поздно сталкивается с вопросами своего позиционирования на рынке. Обычно компании в рекламе создаются на базе энтузиазма или спроса. Энтузиазм — это когда компания создана без клиентов и четко выраженных услуг. Рекламное агенство, создающееся на спросе, — это компания, которая начинает работать под определенную потребность на рынке или готового клиента.
Cossa.ru публикует список советов Виталия Быкова, которые могут быть полезны при общении с креативными агентствами.
Это очень длинная статья, которую вам будет неинтересно читать. Но если вы ее прочтете внимательно, то вы сможете узнать, как сделать наш бизнес чуточку прозрачнее, удобнее и приятнее для работы. Ведь мы на этой работе проводим половину жизни, так давайте попробуем сделать эту половину такой же приятной и комфортной, как свой дом.
Реклама как вид коммуникации сейчас переживает прекрасное время. Благодаря интернет мы можем создавать новые инструменты рекламы, новые способы привлечения внимания потребителей. Это, в свою очередь, помогает создавать новую большую индустрию.
Надеюсь многим дизайн-студиям и компаниям будет полезен мой пост. Я хочу рассказать, каким образом "пиарится" наша рекламное агентство Red Keds. Точнее здесь описано несколько задач к PR-менеджерам компании, которые приходят и уходят.
Сначала нужно сказать пару слов о нашей компании. Мы существуем уже 6 лет с хвостиком. Занимаемся в основном придумыванием идей, копирайтингом и дизайном. Ну а также реализуем собственные идеи в рекламе на телевидении, в прессе, в интернете. Еще такие агентства как наши называют «коммуникационными». То есть мы отвечаем за общение бренда с потребителями. Это наша специфика, из которой вытекают задачи для PR.
В продолжение первой статьи, где описывались точки приложения усилия для создания современного конкурентного агентства, хочется дать более развернутое представление о кадровой политике. Здесь будут только личный опыт и убеждения, которые мы накопили по работе в компании Red Keds. Это опыт агентства, созданного с нуля, и, соответственно, прошедшего все стадии становления.
Любое агентство рано или поздно сталкивается с вопросами своего позиционирования на рынке. Обычно компании в рекламе создаются на базе энтузиазма или спроса. Энтузиазм — это когда компания создана без клиентов и четко выраженных услуг. Рекламное агенство, создающееся на спросе, — это компания, которая начинает работать под определенную потребность на рынке или готового клиента.
Cossa.ru публикует список советов Виталия Быкова, которые могут быть полезны при общении с креативными агентствами.
Это очень длинная статья, которую вам будет неинтересно читать. Но если вы ее прочтете внимательно, то вы сможете узнать, как сделать наш бизнес чуточку прозрачнее, удобнее и приятнее для работы. Ведь мы на этой работе проводим половину жизни, так давайте попробуем сделать эту половину такой же приятной и комфортной, как свой дом.
Реклама как вид коммуникации сейчас переживает прекрасное время. Благодаря интернет мы можем создавать новые инструменты рекламы, новые способы привлечения внимания потребителей. Это, в свою очередь, помогает создавать новую большую индустрию.
Надеюсь многим дизайн-студиям и компаниям будет полезен мой пост. Я хочу рассказать, каким образом "пиарится" наша рекламное агентство Red Keds. Точнее здесь описано несколько задач к PR-менеджерам компании, которые приходят и уходят.
Сначала нужно сказать пару слов о нашей компании. Мы существуем уже 6 лет с хвостиком. Занимаемся в основном придумыванием идей, копирайтингом и дизайном. Ну а также реализуем собственные идеи в рекламе на телевидении, в прессе, в интернете. Еще такие агентства как наши называют «коммуникационными». То есть мы отвечаем за общение бренда с потребителями. Это наша специфика, из которой вытекают задачи для PR.
Сегодня за армянским обедом с Артемом Жигановым обсуждали развитие бизнеса и прокрастинацию. В беседе пришли к интересным выводам.
Статья «The Future of Advertising», напечатанная в журнале Fast Company в ноябре, вызвала оживленную дискуссию в рекламном мире — отчасти благодаря своей бескомпромиссности по отношению к старой модели бизнеса, отчасти благодаря яркому описанию психологического состояния стейкхолдеров, но прежде всего
В мире много прекрасных и красивых людей. Но этот пост не про это. Пост про то как в России принято делать деньги на сайтах в BTL-агентствах и прочих агентствах.
В начале этого года я отметил для себя интересный факт. Большинство клиентов агентства ничего не создают.
