Как стать контент-маркетологом: история из жизни. Читайте на Cossa.ru

26 октября, 13:20

Как стать контент-маркетологом: история из жизни

Алексей Ерёминский, руководитель отдела контента в expert-content.ru, год назад не имел никакого отношения к этой профессии. Сегодня он отвечает за создание и выпуск материалов на 4-х разных проектах. Вот его история.

Как стать контент-маркетологом: история из жизни

Рассказывает Алексей Ерёминский, руководитель отдела контента в expert-content.ru

В этой статье расскажу:

  • как начинать контент-маркетологу;

  • какие ошибки он чаще всего допускает;

  • как оценить свою работу;

  • сколько реально зарабатывать

  • что делает контент-маркетолог на примере кейса Испанского Бюро.

Как я решил стать контент-маркетологом

Я закончил Государственный университет управления по специальности «маркетинг». Всю сознательную жизнь работал в одном бизнесе: сети шинных центров «Колесо TyrePlus» в Калужской области. Это четыре автосервиса моего отца, где мы продавали шины, диски, масла.

Начинал как продавец-консультант, потом как руководитель одного из сервис-центров, а с 2018 года взял на себя маркетинг фирмы. Это малый бизнес, а значит пришлось заниматься самостоятельно всем подряд: от радиорекламы, изготовления листовок до настройки контекстной рекламы — всем, чем может продвигаться малый бизнес. Всё делал сам.

У меня была хорошая зарплата. Работать было удобно — выше меня только директор, мой отец. Почему в 2020 году я решил сменить род деятельности и из менеджера по маркетингу стал контент-маркетологом?

Чтобы наглядно это объяснить, давайте нарисуем «Колесо баланса». Карьеру можно описать по по пяти критериям:

  1. Доход был хороший.

  2. Удобство — тоже грех жаловаться.

  3. Стабильность — невысокая, так как это малый бизнес. К тому же, мы работали на высококонкурентном рынке шин, дисков, где поджимают крупные официальные представительства с большими бюджетами и отличным маркетингом.

  4. Возможности — невысокие, что угнетало.

  5. Мотивация — как следствие предыдущего пункта очень низкая. Малый бизнес, провинциальный город, я отучился в университете, и потолок моей карьеры — директор автосервиса. Мне не хотелось быть предпринимателем, отвечать за людей в сфере, которая не особо вдохновляет.

Расширяю кругозор

В январе 2020 года я решил пройти курс по интернет-маркетингу в одном из популярных онлайн-университетов. Хотел найти подтверждение тем маркетинговым велосипедам, которые сам изобрёл. Ведь по сути я варился в собственном соку: свои ошибки и Google были моими наставниками. Осознал, что хочу понять, как всё устроено у других компаний, что я делаю правильно, что нет.

Обучение было базовым. Я сделал вывод, что все мои велосипеды рабочие, но одновременно ими рулить невозможно. Я занимаюсь всем подряд, но по верхам. Чтобы получился ожидаемый результат, нужна компетенция в узком поле.

Один из блоков обучения был посвящён созданию контента, его вела Светлана Ковалёва. После него я сделал вывод: чтобы писать экспертный контент, не нужно быть суперписателем — это не творчество, а маркетинг. Чем я и занимаюсь!

На курсе мы потренировались составлять контент-стратегию и написали скелеты экспертных статей, кейсов. Я заполнил все шаблоны на примере услуг автосервиса. Мою работу Светлана оценила высоко. Из успешных домашних работ студентов она собирает библиотеку контента: примеры формулировок экспертности, контент-планов, скелетов статей. Моя работа тоже там оказалась, что лестно.

Удалёнка и первые тексты

Затем грянул карантин. Было непонятно, чего ожидать: закроют ли «Колесо» на карантин и как пережить эту «турбулентность» в мире. Мысль написать Светлане и спросить: «А не нужны ли вам копирайтеры» была спонтанной. В чём-то даже авантюрной. Но я успокоил себя: «Ну, если нет, то я ничего не потеряю ведь». К моему удивлению, она дала мне первое тестовое задание — расшифровку вебинара, на основе которого планировался материал.

Что в задании было сложного?

  1. Тематика мне совершенно незнакомая — сервис цифровизации застройщиков-девелоперов. Я примерно понимаю, что такое ипотечная заявка и как работает кредитный калькулятор, но что такое счёт эскроу или аккредитив, не знал. Пришлось много времени провести в Google и Яндексе, чтобы понять, о чём идёт речь на вебинаре.

  2. Никогда не записывал прямую речь в текст. Я планировал скопировать и отредактировать субтитры из YouTube. Оказалось, это не работает. Речь спикера была слишком живая. В ней было много речевого мусора, штампов, слов-паразитов. Спикер сбивался с мысли на мысль, скакал между слайдами.

Что я сделал:

  • не стал мучиться с субтитрами, записал всё как есть;

  • переставил куски текста согласно логике;

  • взял чеклист с курса по редактуре и «выжег» канцеляризмы и штампы.

Получился примерно следующий текст:

Текст не просто сухой, а пересушенный, как телеграмма. В нём нет никакого мусора, но читать его всё равно неудобно. Но такое мне дали задание — выжать фактуру для дальнейшей работы.

За текст заплатили по самой низкой планке — 200 рублей за 1 тысячу знаков. Получилось 1540 рублей. Так я заработал свои первые деньги в контенте, и мне понравилось.

Светлана дала ещё один текст по этому же клиенту. Тематика уже знакомая, но теперь нужна не просто фактура. Было начало статьи. Мне надо было прослушать вебинар и дописать её.

Я уже знал, как это делать, поэтому уделил больше внимания структуре и визуалу. Задался целью сделать текст, который удобно читать не только на уровне слов, но и на уровне восприятия. Получилось похоже на статью, а не на фактуру для другой статьи:

В тексте есть заголовки и короткие абзацы, важные мысли выделены, перечисления идут списком — его удобно читать. Такой текст Светлана оценила в два раза дороже — 400 рублей за 1 тысячу знаков. Я получил 2160 рублей.

Новые жанры и неожиданный факап

Затем Светлана дала ещё несколько заданий.

1. Пост во ВКонтакте по той же платформе цифровизации. Новое для меня — нужно использовать смайлики и писать коротко. Есть ограничения по количеству знаков. Стоило это 400 рублей за пост.

Пост приняли без правок — выжимать суть из текста я умею. Тем более, что текст писал я.

2. Чистка семантического ядра. Поисковый оптимизатор выгрузил ключевые слова по теме «Что такое электронная цифровая подпись». Мне предстояло очистить список от запросов, которые не относятся к ней. Работа оплачивалась по часам, а не по знакам — за 3 часа я заработал 1200 рублей.

3. Полноценный кейс с нуля. Задание для другого клиента со знакомой темой — digital-маркетинг. Кейс о том, как настраивали контекстную рекламу для продвижения интернет-магазина стройматериалов. Поскольку я раньше занимался магазином шин, мне было понятно, о чём речь, что будет интересно читателю и что хотел сказать автор.

Мне дали фактуру, я из неё сделал бриф, как учили на занятиях. Написал и утвердил план кейса:

По нему написал хороший кейс, как мне казалось. В сервисе Главред текст набрал 8 баллов из 10. Сервис Главред позволяет найти в тексте канцеляризмы, речевой мусор и проверить на соответствие информационному стилю. Отдал текст с гордостью, а получил его весь почёрканный, в комментариях и с указаниями на ошибки. Я опешил. Как так получилось?

Ошибки были такими.

  1. Я не выжег все канцеляризмы. Например, вместо «что мы предприняли» лучше сказать более понятное «что мы сделали».

  2. Использовал пассивный залог. «Контекст был настроен неправильно». Лучше сказать «Предыдущий подрядчик настроил контекст неправильно». Так в тексте появляется больше действия.

  3. Встречалась тавтология, которую я раньше не замечал в своей речи. Например, «оптимизировали SEO». SEO — это поисковая оптимизация. Оптимизировать оптимизацию — звучит криво.

  4. Использовал мало глаголов. Скажем, такие фразы как «Длительный цикл принятия решения — до нескольких месяцев» сбивают темп восприятия текста. Лучше сказать «Клиент решается на покупку несколько месяцев». Это более простое для понимания и более динамичное предложение.

Я указал Светлане на отличный показатель Главреда, но она посоветовала не полагаться на автоматизированные сервисы, а учиться самому видеть ошибки.

Текстовый тренажёр

У неё появилась идея сделать тренажёр «Самый ужасный в мире текст».

Этот кейс мы сделали ещё хуже и проверили по Главреду. Получили оценку 7,9 — достаточно высокую. На самом деле в нём было более 20 ошибок.

Из этой истории родился пост в Инстаграме Светланы, под которым отписался создатель Главред — Максим Ильяхов. Попросил прислать «ваш тупой текст», чтобы дополнить правила на сервисе.

Получить «самый ужасный текст в мире» и исправленный вариант можете в чатботе Светланы. Проверьте себя или посмотрите, как может выглядеть текст и как он должен выглядеть.

Из этого опыта я сделал выводы:

  • мне есть куда расти — не полагаться на автоматизированные сервисы, не говорить и думать штампами, а для этого практиковаться;

  • у меня получается — я исправил ошибки в кейсе, и его опубликовали;

  • мне это нравится — хочу углубить знания и быть не просто маркетологом, а контент-маркетологом;

  • могу заработать — один кейс принёс мне 5 тысяч рублей, а всего за месяц я заработал 8760 рублей.

Практикуюсь дальше

Я стал работать в таких направлениях:

  1. посты с ярким призывом к действию (CTA) в социальные сети того же клиента застройщиков;

  2. email-дайджесты для него же, где надо разместить несколько призывов к действию;

  3. переписал кейс для другой площадки — одинаковый текст размещать неправильно, его бы просто не приняли;

  4. исправил первый «телеграммный» текст, сделал его читабельным;

  5. расшифровал вебинар Светланы по клиенту из сферы digital. Написал экспертную статью о микроконверсиях — как настроить контекстную рекламу, чтобы она автоматически находила целевую аудиторию.

За следующий месяц я получил 10 520 рублей. Можно было сказать, что я стал junior-контент-маркетологом.

Что такое жизнь джуна

Если вернуться к колесу баланса, жизнь младшего контент-менеджера выглядит так:

  1. Доход маленький. 10 тысяч рублей — зарплата, на которую нельзя прожить даже студенту.

  2. Удобство — мне приходилось совмещать с основной работой. Днём в автосервисе, а по ночам или по утрам заниматься контентом.

  3. Стабильность тоже низкая. Сейчас Светлана дала работу, завтра не дала. Не понятно, рассчитывать на неё или уходить на биржу искать заказчиков.

  4. Возможностей стало больше.

  5. Мотивации прибавилось.

Мне понравился контент-маркетинг, я хотел ним заниматься. Это перевесило всё.

К этому моменту Светлана рассмотрела в мне какую-то перспективу и предложила две постоянные работы.

Экспертный контент. У Светланы никак не доходили руки до социальных сетей и продвижения себя.

Поэтому она предложила:

  • вести её Инстаграм — три поста в неделю;

  • готовить email-рассылку — раз в неделю по одному письму;

  • завести телеграм-канал (моя инициатива) — пять постов в неделю. Потом опрос среди подписчиков показал, что такой объём воспринимается как назойливость, сократили до двух;

  • дайджест в чатботе — пост в неделю.

За эту работу Светлана предложила 23 тысячи в месяц — уже похоже на зарплату. Но для меня плюс был в том, что я занимаюсь экспертным контентом и имею неограниченный доступ к знаниям и опыту Светланы.

Испанское Бюро — миграционные юристы, которые помогают получить вид на жительство и переехать жить в Испанию.

Здесь были такие задачи:

  • вести группу в Facebook и во ВКонтакте — четыре поста в неделю;

  • вести Инстаграм — три поста в неделю;

  • Яндекс.Дзен — переупаковывать информацию из социальных сетей для двух статей в неделю;

  • блог на сайте, СМИ — две статьи в месяц.

За клиента — 25 тысяч рублей в месяц.

Работа мидл контент-маркетолога

Эти два проекта сделали меня как профессионала.

  • Я получил постоянную работу, на которой могу тренироваться. Светлана меня курирует и помогает, если нужно.

  • У меня много практики.

  • Я потренировался общаться с клиентом, собирать фактуру, вести клиента как маркетолог, а не как копирайтер, которому просто дают техническое задание.

  • Я потренировался работать в команде. Например, правильно ставить задачу дизайнеру, чтобы получить то, что нужно мне и клиенту. Посты в соцсетях нужно оформлять визуально, чтобы контент решал конкретные задачи.

  • Я занялся дистрибуцией материала. Сам делаю, верстаю рассылки.

Так за последние полгода я вырос до мидл контент-маркетолога.

  1. Доход вырос. Не в Москве на это можно жить.

  2. Удобство — по-прежнему не очень, надо совмещать работу.

  3. Стабильность — у меня есть постоянные проекты, я не отказываюсь от работы копирайтера, редактора для других клиентов.

  4. Возможности выросли, потому что сейчас я пробую себя не только как копирайтер и маркетолог, а как редактор. Ставлю задачу другим копирайтерам.

  5. Мотивация зашкаливает, мне это очень нравится.

Такой мой путь контент-маркетолога. Дальше я планирую развиваться как редактор. В декабре Светлана привлекла меня в один проект, где я выступал как редактор, а не как копирайтер, который собирает фактуру и превращает её в текст. Оказалось, что за то время, что я пишу статью, могу отредактировать две-три и получить больший результат. Так я поднялся выше на ступеньку в контент-маркетинге.

Хочу прокачать навык публичных выступлений, но по-прежнему писать тексты, потому что без практики никуда.

Работа контент-маркетолога на примере Испанского Бюро

На примере Испанского Бюро расскажу, чем я занимаюсь и как у меня получилось пройти путь из НЕ контент-маркетолога до мидла.

Испанское Бюро, как я уже говорил, — это миграционные юристы, которые помогают получить вид на жительство и переехать жить в Испанию. На фото — руководитель бюро, Екатерина Цаллагова.

Создал контент-стратегию

Первое, что должен сделать контент-маркетолог — создать стратегию, сформулировать, что хочет достичь клиент с помощью контент-маркетинга. Испанское Бюро поставило такие цели:

  1. повысить конверсию;

  2. подогревать клиентов до покупки.

Переезд в другую страну — решение сложное, к нему приходят годами. Надо заманивать клиентов в воронку, долго подогревать и следить, когда они дозреют.

Кто хочет получить вид на жительство в Испании? Те, кто всего добились в жизни и хотят уехать в тёплое место. И те, кто ищет хорошую жизнь — трудовые мигранты.

Испанское Бюро нацелено на первых:

  • люди со стабильным пассивным доходом, кто может работать удалённо;

  • люди, которые готовы инвестировать в другую страну — купить недвижимость, акции испанских компаний или просто создать себе запасной аэродром;

  • студенты — это перспективное направление для Бюро.

Ещё один столб контент-стратегии — путь клиента.

На пути принятия решения клиент находится в разной степени подогретости. Кто-то только вчера задумался о переезде в Испанию, а кто-то уже два года подписан на страничку Испанского Бюро в Facebook, и его нужно только подтолкнуть к заявке.

Изучаем путь клиента, составляем список тем и материалов, которые подтолкнут его перейти на следующую стадию воронки.

Составил контент-план

По результатам исследования составил контент-план, чтобы не выпускать подряд однотипные материалы. Например, четыре отзыва. Это не интересно, и они бьют в одну и ту же стадию воронки, при этом другие охладевают.

Для этого выделил несколько рубрик.

  • Культура и быт — что такое Испания, как там живётся, что ожидать от переезда. Рубрика для тех, кто пока не решил переезжать, но в целом хочет пожить в Испании.

  • Образование. Рубрика для тех, кто хочет получить студенческую визу или переехать семьей. Рассказываем о школах, ВУЗах, как получить студенческую визу.

  • Семья. Целевая аудитория Бюро — семейные люди, у которых, как правило, есть дети. В рубрике раскрываем бытовые вопросы, как живётся в Испании семье: что делать, если ребенок заболеет, как он адаптируется в школе и прочее.

  • Собственно Бюро. Одно из возражений — кто вы такие. В рубрике показываем экспертность клиента.

  • Отзывы. Бывают двух типов. Первый: как мне помогло Испанское Бюро. Был отказ, не хватало документов. Юристы посоветовали поступить так, и у меня всё получилось. Второй: опыт тех, кто переехал в Испанию год назад и больше. Меня удивило, поразило, разозлило вот это, но в целом мне нравится.

  • Польза. Какие документы нужно собрать, чтобы получить вид на жительство с правом на работу, поступить в университет. Такой контент тоже показывает экспертность.

После того как мы сформировали контент-стратегию, заполнили рубрики, остаётся составить контент-план.

Продвижение в Facebook и ВКонтакте

В Facebook аудитория целевая, но холодная. Это люди, которые подписались на испанское Бюро давно по рекламе в таргетинге или по рекомендации друзей. ВКонтакте — второстепенная сеть, куда мы дублировали материалы.

В Facebook важны медийные (но не жёлтые!) заголовки и картинка. Когда человек листает ленту, самое важное — привлечь его внимание. На охваты постов сильно влияют реакции — лайки и комментарии.

Наглядный пример, как влияет визуал на продвижение постов:

На первом беременная девушка и медийный заголовок. Скандальная тема, которая собрала 13 комментариев и получила большой охват: 1297 человек и 152 взаимодействия.

Вторая тема собрала не так много комментариев, но получила ещё больший охват и взаимодействия благодаря визуалу. Тяжело пролистнуть в ленте персонажа из фильма, который не может покинуть аэропорт и вернуться домой. Фото заставляет остановиться и почитать, что же там такое.

Третья — полезный материал. Здесь нет медийного заголовка или яркой картинки, соответственно, охват меньше. Но поскольку это полезный контент, им четыре раза поделились. С него мы собрали три лида, а с предыдущих, кроме охвата, больше ничего.

Иногда мы делали репосты в тематических группах. Например, в Испанском Бюро есть услуга продления ВНЖ. Сделали несколько материалов о том, как продлить ВНЖ, как не получить отказ. Опубликовали их в группах, на которые подписаны русские в Испании.

Канал Яндекс.Дзен

Если с социальными сетями я раньше сталкивался, то Яндекс.Дзен для меня был открытием. Оказалось, для Испанского Бюро тоже. Аудитория канала была холодная и нецелевая — сервис показывал статью всем подряд.

Чтобы получить хоть какой-то охват, здесь нужен даже не медийный, а жёлтый заголовок. Оказалось, что на ранжирование статьи в канале сильно влияют комментарии. Мы обнаружили это так.

Адаптировали и опубликовали пост, который получил хороший отклик в Facebook. Это был личный опыт переезда в Испанию от руководителя, Екатерины Цаллаговой. В Яндекс.Дзене получились скромные показатели: 883 просмотра, 18 дочитываний и ни одного комментария.

Я долго выкладывал материалы такого плана, пока 11 сентября не выстрелила статья на тему «Как я переехала в Испанию, чтобы сын пошёл в лицей». Она дала в 10 раз больше просмотров, почти тысячу дочитываний и восемь комментариев.

Оказалось, в комментарии пришли два тролля, которые решили показать, что они умные, а кто переезжает в Испанию — предатели Родины. Комментариев было больше, часть я убрал.

С точки зрения PR для компании это негативная история. Но Яндекс.Дзен решил, раз материал комментируют, значит он интересный и его надо показать людям. К тому же заголовок неоднозначный. Можно подумать, что женщина переехала в Испанию, потому что сын не мог пойти в лицей в России.

Я сделал выводы и стал давать более скандальные материалы, но соблюдать меру, чтобы без лишнего негатива в комментариях. Яркая картинка и «жёлтенький» заголовок. «ВНЖ без права на работу в Испании: отвечаем на частые вопросы» — все люди любят читать ответы на частые вопросы. Тоже больше 9 тысяч просмотров и 664 дочитывания.

Продвижение в Instagram

С этим каналом у Испанского Бюро сложилась удивительная история. Аккаунт был уже несколько лет, но абсолютно пустой. Они размещали платную рекламу в Инстаграме, а в аккаунте предлагали переходить на свой блог на сайте. За несколько лет такого существования аккаунт набрал тёплую аудиторию порядка 700 человек. Когда я начал его наполнять, рост подписчиков пошёл ещё активнее.

В Инстаграме визуальный контент определяющий. Люди идут смотреть картинки, а не читать посты. Пришлось научиться ставить задачи на визуал дизайнеру. Ниже один из первых постов, который собрал 50 лайков. За несколько месяцев работы редко какой материал перебивал этот показатель. Почему?

Это отзыв клиента, что здорово было обратиться в Испанское Бюро. По содержанию в тексте ничего полезного. Но картинка яркая: вот бокал, я сижу в кафе, переехала. Что удивительно, такой контент генерирует лиды.

Писать их в Инстаграме сложно, потому что есть ограничение по символам — 2200 знаков. Это чуть меньше странички А4, а для Facebook я пишу на 3-4 тысячи знаков, чтобы как следует раскрыть какую-то тему. Пришлось учиться выражать суть кратко, но интересно.

Сейчас Инстаграм для Испанского Бюро — второй канал по количеству лидов.

Статьи в блог

Контент в этом канале устраняет сомнения и даёт ответы на два вопроса.

  1. Как я буду там жить? Отвечали историями клиентов о том, как им живётся в Испании.

  2. А вы точно мне поможете? Отвечали экспертными статьями в духе «Как переехать предпринимателю, если у него ИП на ЕНВД», «Как показать достаточный доход».

Для статей собирали фактуру по таким источникам:

  • интервью с клиентом. Собирали контакты клиентов, которые переехали в Испанию несколько лет назад, а сейчас продляются и готовы поговорить. Берём интервью и превращаем в отзыв;

  • комментарии менеджеров. Им сложно давать комментарии по переезду, который был три месяца назад и за него уже получили деньги. Их специализация — собрать документы и подать досье, а не тратить время на воспоминания;

  • Google. Есть информация, которую я не мог получить ни у клиентов, ни у менеджеров. Например, нужно ли в Испании заново сдавать на права?

СМИ — ещё один канал дистрибуции

Сложность направления в том, что у каждого СМИ есть своя редакционная политика. Например, у Rusbase ограничение в 8 тысяч знаков, а у нас статья получилась на 16 тысяч. Пришлось разбивать её на две.

Ещё одна проблема — в СМИ нельзя давать прямую ссылку на сайт клиента. Это расценивается как реклама. На тот же Rusbase люди приходят почитать не рекламу о том, как здорово Испанское Бюро оформляет ВНЖ. Им интересна история о том, как человек переехал в Испанию, чтобы немного пожить, а в итоге остался там и построил бизнес с нуля. Из одной моей статьи Светлана даже вырезала внушительную часть, которая показалась ей рекламной.

В результате с 25 июня 2020 года, когда мы стали вести Испанское Бюро, мы получили 58 лидов:

  • больше всего из Facebook — 32, там подогретая аудитория, которая давно следит за Испанским Бюро;

  • 18 лидов из Инстаграме — феномен канала, который раньше был пустым, но в нём сидела тёплая аудитория и ждала сигнала оставить заявку;

  • 5 лидов из ВКонтакте;

  • 3 лида из Яндекс.Дзена, несмотря на то, что там холодная аудитория, которая никогда не задумывалась о переезде в Испанию.

Как оценивать свою работу и видеть перспективы

Оценивать работу можно по:

  1. количеству знаков, как оценивала меня Светлана в самом начале. Когда ты работаешь руками, тебя оценивают по тому, что ты ими делаешь — печатаешь;

  2. часам — работаешь головой. Например, копирайтер написал статью на 10 тысяч знаков. Редактор может её полностью переписать, но количество знаков от этого больше не станет. Поэтому он берёт за часы;

  3. единицам контента. Например, Светлана суперэксперт, и она берёт по 25 тысяч за кейс. Совершенно не важно, сколько она потратит на него времени — час или две недели.

Чтобы не быть диджитал-гастарбайтером, нужно продвигаться по цепочке производства контента, переходить от работы по знакам к работе за час или по единице контента.

Я замеряю, сколько времени уходит на все проекты. Так, в декабре я работал 204 рабочих часа. Если убрать основную работу, конкретно контент-маркетингом я занимался 124 часа и заработал 64 800 рублей, то есть 522 рубля в час.

В часах измерять свою работу удобно. Например, в ноябре я сделал такой объём работы за столько часов и у меня получилось 400 рублей в час, а в декабре — 522 рубля в час. Либо я стал работать быстрее, либо брать дороже.

4 совета для тех, кто хочет развиваться в контент-маркетинге

  1. Контент-маркетинг — это не творчество. Раньше я был уверен: чем более литературно ты пишешь, тем более убедителен твой текст. Ничего подобного. Контент-маркетинг — это технология. Ты составляешь контент-стратегию, изучаешь аудиторию, делаешь себе план и работаешь чётко по нему.

  2. Порядок бьёт класс. Итальянские футболисты переигрывают всех талантов, потому что дисциплинированные. Если у тебя всё расставлено по полочкам и организовано, ты можешь делать много материала среднего качества. Это лучше, чем сделать один суперматериал, но никогда его не повторить.

  3. Не нужно бояться начинать с нуля. В начале я совмещал два направления. Сейчас вижу, что у меня получается работать в контент-маркетинге, я стал на нём зарабатывать. Теперь могу отказаться от работы в автосервисе и сосредоточиться на нём.

  4. Практики много не бывает. Беритесь за любую работу, практикуйтесь, старайтесь стать лучше и тогда ваша дисциплина и упорство приведут к профессионализму.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на 42@cossa.ru. А наши требования к ним — вот тут.





✉️

Чем живёт диджитал?
Главное — в рассылке: