Благотворительность как инструмент управления собственным развитием и способ влиять на мир

Своим опытом создания и популяризации благотворительных проектов, историями о помощи и взаимоподдержке с гостями вечера поделились: 

• Попечитель фонда Константина Хабенского, банкир, инвестор, ментор и благотворитель, работающий в области стратегического планирования повышения эффективности и развития компаний Илья Зибарев

• Автор программы “Наследие” центра Наследие совместно с Церетели Зурабом Константиновичем по сохранению культурно-исторического наследия России, Андрей Спиридонов

• Российский государственный политический деятель, сенатор Российской Федерации Вадим Деньгин

• Президент благотворительного фонда «Свете Тихий» диакон Даниил

• Бизнесмен, член комиссии по благотворительности общественной палаты Российской Федерации Николай Бреев

• Член попечительского совета благотворительного фонда «Свете Тихий» и генеральный директор маркетингового агентства Demis Group, Григорий Полкан

Среди почётных гостей в зале - великий князь Георгий Михайлович Романов, потомок дома Романовых.

Гостями мероприятия стали: Евгений Борисов, председатель Попечительского совета благотворительного фонда “Свете Тихий”, управляющий партнер Kama Flow; представители сообщества “Сеть”; резиденты бизнес-клуба “Атланты”.

Мысль о том, что государство должно помогать нуждающимся, решать их финансовые и другие проблемы, звучит комфортно. Но государство всем помочь не может. Поэтому находятся люди, которые не рассуждают, зачем нужна благотворительность, а действуют, потому что считают это правильным. При этом в благотворительности, в социальных проектах, работают те же самые инструменты эффективности, что в бизнесе. 

“Вы либо эффективный человек, либо нет. Это очень просто: если вы понимаете свои KPI и стратегическую цель своей компании, знаете, что вы хотите получить, вы дальше выстраиваете всё, чтобы этого достичь. То же самое происходит в благотворительности. 

Хотите, чтобы про фонд знали? Занимайтесь его PR. 

Хотите, чтобы было больше денег? Постройте правильный фандрайзинг и наймите сильного, грамотного фандрайзера.

Когда я возглавил банк, мне в голову пришла в голову идея, как благотворительному фонду могу помогать не только я, но и каждый человек без особых на это затрат. И я создал историю под названием “повседневная благотворительность” - внедрил элемент благотворительности во все ключевые банковские продукты”, - делится попечитель фонда Константина Хабенского, банкир, инвестор, ментор и благотворитель, работающий в области стратегического планирования повышения эффективности и развития компаний Илья Зибарев.

Отказывая в помощи - теряешь ощущение самоэффективности. Помочь не может слабый, тот, у кого недостаточно ресурсов: не хватает отваги и душевной щедрости. Нет инструментов повлиять на мир: помочь, поддержать, восстановить справедливость, изменить чью то судьбу.

"Российское предпринимательство - это не 30 с чем-то лет, это не 200 с чем-то лет. Это практически тысячелетняя история. Бизнес существовал давно, с 11 века. Уже тогда были развиты экономические товарные отношения, люди брали в кредит, покупали товары в рассрочку. Для нас культура меценатства - это огромная многовековая традиция, которая до сих пор не утрачена, а просто не афиширует себя. Почему? Наша культура во многом основывается на христианских ценностях, и одна из ее позиций - меньше говорить о том, что ты помогаешь. Но тем не менее даже не заявляя о ней, благотворительность - это нечто, что человека возвышает над буднями, возвышает над какой-то рутиной", - рассказывает бизнесмен, член комиссии по благотворительности общественной палаты Российской Федерации Николай Бреев.

К благотворительности, меценатству, приходят по разному. Кто то - пережив тяжелые, страшные события. А кто-то просто хочет исправить мир, сделать его лучше.

"Я тоже был по ту сторону бизнеса, я работал в IT-компании. Много людей, которые строят бизнес, приходят к благотворительности вместе с нами. Наш фонд занимается помощью семьям сельских священников, которые проживают в отдаленных от областных центров населенных пунктов. И занимаются разными духовными задачами: восстанавливают храмы, приобщают молодежь, которая еще остается в этих селах”, - рассказывает президент благотворительного фонда «Свете Тихий» диакон Даниил.

Что требуется бизнесу для того, чтобы поддерживать социальные проекты? 

“Надо просто быть или стать открытыми социальным проектам, просто начать общение, сделать первый шаг, начать знакомиться и общаться с фондами”, - считает президент благотворительного фонда «Свете Тихий» диакон Даниил.

Помощь меняет душу человека. Делает его благороднее, даёт дополнительные смыслы его жизни. Позволяет самому создать те изменения, которые он хочет видеть в мире.