Обсудили, как устроен перформанс в категории с длинным циклом сделки, почему ретаргетинг — не «волшебная таблетка» и как в таких условиях работать с инкрементальностью и атрибуцией.
Рассказываем, почему креативы — важная составляющая успеха в продвижении мобильных приложений с помощью СTV, а также дает рекомендации, как сделать их максимально эффективными.
А что, если текучка в агентстве — не норма? Разбираем, какие процессы действительно удерживают людей надолго и снижают выгорание.
Обсудили начальные эксперименты с ИИ-креативами, «якорные товары» для привлечения новых клиентов и то, как выстроена работа с удержанием пользователей.
Senior Project Manager Никита Кузнецов и креативный директор Мария Нарушевская рассказывают, в чем секрет РСЯ для продвижения мобильных приложений: от механики до креатива.
Обсудили, как устроен перформанс в категории с длинным циклом сделки, почему ретаргетинг — не «волшебная таблетка» и как в таких условиях работать с инкрементальностью и атрибуцией.
Рассказываем, почему креативы — важная составляющая успеха в продвижении мобильных приложений с помощью СTV, а также дает рекомендации, как сделать их максимально эффективными.
А что, если текучка в агентстве — не норма? Разбираем, какие процессы действительно удерживают людей надолго и снижают выгорание.
Обсудили начальные эксперименты с ИИ-креативами, «якорные товары» для привлечения новых клиентов и то, как выстроена работа с удержанием пользователей.
Senior Project Manager Никита Кузнецов и креативный директор Мария Нарушевская рассказывают, в чем секрет РСЯ для продвижения мобильных приложений: от механики до креатива.
Как устроен перформанс в одном из крупнейших автомобильных сервисов, почему AI-креативы создаются в 30 раз быстрее «ручных» и как защищать бюджет от фрода в чувствительной к экономике вертикали.
В финальной части наши герои подводят личные и профессиональные итоги 2025 года, говорят о том, что действительно работало в мобильном маркетинге, и формулируют свои ожидания от 2026.
Вторая часть спецпроекта «Маркетологи в мобайле» о тех, кто строил стратегии в условиях перемен, искал новые точки роста и честно пересобирал собственные подходы к работе.
Мы спросили у ведущих экспертов мобильного маркетинга: каким для них оказался 2025, что изменилось в работе и в них самих и какие выводы они забирают с собой в 2026.
Кейс «Национальной Лотереи», в котором команда Rocket10 доказала, что СTV может приносить не только охваты, но и покупки.
