10 марта 2022, 11:29

«Помогли снизить тревожность сотрудников за будущее компании и настроили на эффективную работу»: Игорь Яковлев, СЕО AFFINAGE

Кризис 2022: спрашиваем у экспертов рынка о прогнозах в digital на ближайшее будущее.

Игорь Яковлев

СЕО AFFINAGE

Мы заботимся о том, чтобы сохранить возможность разработки проектов для клиентов. Для работы мы используем Github и VScode, которые продолжат работу на территории России. А вот для Figma придётся искать альтернативу — Modulz, Penpot или Framer.

Если дело коснётся операционных систем, то тут мало что можно предусмотреть, поскольку начнётся массовый застой у всех компаний. В этом случае мы переедем на другие сервера и попросим помощи у партнёрских студий и агентств. Предполагаю, что сложившийся кризис спровоцирует новые слияния и коллаборации digital-компаний.

Для всех клиентов мы продолжаем работать в штатном режиме, синхронизируем планы с заказчиками и адаптируемся под изменения налету. У любого кризиса есть конец, и лучшее, что можно делать — это искать пути развития. 70% рабочего времени наши менеджеры уделяют продажам и подготовке коммерческих предложений. Как правило, в компаниях «осознание реальности» начинается через 2–3 месяца, поэтому мы готовимся к началу третьего квартала и максимально нивелируем снижение оборота.

Чтобы держать руку на пульсе, мы добавили внутренние антикризисные стратегические сессии и увеличили количество встреч по риск-менеджменту с одной в квартал до одной в неделю. Для сотрудников провели два митапа, где рассказали о текущей ситуации в компании, поговорили о планах и перспективах 1–3 лет, обсудили риски и конкретные действия по снижению их вероятности. Также поговорили о государственной поддержке ИТ-компаний. Митапы помогли снизить тревожность сотрудников за будущее компании и настроили на эффективную работу. Все разговоры о сложившейся ситуации мы подкрепили повышением зарплаты на 10–15% с 1 апреля 2022.

С начала марта у нас увеличилось количество входящих резюме. Это отличная возможность для усиления: на рынке дефицит кадров, и текущее время возможно поможет нам масштабировать команду сильной экспертизой. Даже если мы никого не возьмём, то накопим хороший кадровый резерв.

Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):
email: 42@cossa.ru
Телеграм: @cossawer
VK: https://vk.com/cossa