Исследование. Удалёнка и массовые увольнения сотрудников

Согласно новому исследованию Envoy, 80% руководителей сожалеют о своих первоначальных решениях о возвращении в офис и говорят, что подошли бы к своим планам по-другому, если бы лучше понимали последствия своих решений.

По данным исследования, проведённого уже российской рекрутинговой компанией Get experts, возможность удалённой работы за последние пять лет поднялась с 9-й строчки в списке факторов нематериальной мотивации на первое место. 

«Конечно, удалёнка стала преимуществом для работодателей, и соискатели отдают приоритет тем компаниям, которые предлагают такой формат. Однако, как показывает практика, у удалёнки свои подводные камни: вовлеченность сотрудников падает, трудно поддерживать командный дух, сложно идти к одним целям. И у нас именно поэтому растёт текучка кадров», — генеральный директор компании Get experts Ольга Шамбер.

«Какое-то время назад мы официально вернулись в офис, но сохранили гибкость. Сотрудники могут по необходимости и договорённости с линейным руководителем брать отдельные дни, когда они работают в удалённом формате. Однако это не ключевой фактор принятия решения о работе в компании из сферы коммуникаций. Одна из ключевых мотиваций в нашей сфере — это коллектив, людям важно, с кем именно они работают. Кроме того, клиенты ждут от нас креативных решений, лучшие из которых рождаются в очной дискуссии. Поэтому наш опыт показывает, что в работе из офиса много плюсов как для бизнеса, так и для сотрудников», — гендиректор агентства КРОС Екатерина Мовсесян.

Гендиректор HR-tech компании Skill Cup Роман Мандрик согласен с тем, что руководители в большинстве компаний убеждены, что живое взаимодействие более эффективно. Однако сотрудники в офисы не стремятся, для многих принудительное возвращение — это серьёзный демотиватор. 

«Большинство офисных работников хотят сохранить возможность гибридного или удалённого режима работы, и как минимум половина готовы ради этого сменить работу. Работодателям с гибридным и удаленным графиком значительно легче привлекать кандидатов, несмотря на то, что зарплата на таких вакансиях, как правило, на 10–20% ниже „офисных“ окладов», — добавляет эксперт. 

Он уверен, что сейчас наблюдается конфликт между интересами работодателя и кандидата, который решается внедрением IT-инструментов, помогающих поддерживать вовлечённость сотрудников, независимо от того, откуда они работают — корпоративные мессенджеры, сервисы микрообучения, соцсети.

Источник исследования.

Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):

Email: 42@cossa.ru
Телеграм: @cossawer
VK: vk.com/cossa

Эффективная и выгодная реклама с сервисом от МегаФона

Широкий выбор рекламных каналов, более 100 параметров по интересам, подробная аналитика и другие возможности уже ждут в Личном кабинете. А еще кешбэк 100% за запуск рекламы в первый месяц и еще 10% — каждый месяц.

Узнать больше >>

Реклама. ПАО «МегаФон». ИНН 7812014560. ОГРН 1027809169585. ERID LjN8K1P7y.