Рекрутинг для поколения Z: какие методы подбора работают с поколением TikTok

Поколение Z — люди, родившиеся с середины 1990-х до начала 2010-х. Они практически выросли в интернете, предпочитают онлайн-общение звонкам, ценят свободу и гибкость. Для зумеров важно не только содержание работы, но и условия, место и команда. Традиционные методы рекрутинга, такие как сайты вакансий и длинные анкеты, для них малоэффективны. Они реагируют на короткий, яркий контент, ценят визуальную подачу, честность и прозрачность компании.

Елена Путренкова, директор по персоналу маркетингового агентства Demis Group, рассказала, какие инструменты рекрутинга работают лучше всего для привлечения сотрудников поколения Z.

Как заинтересовать и удержать зумеров: 8 советов

Поколение TikTok приходит на рынок труда с другими ожиданиями и ценностями. Чтобы привлечь талантливых специалистов, важно учитывать их мотивацию, привычки и приоритеты. Ниже — проверенные стратегии, которые помогают находить подходящих кандидатов, создавать комфортную рабочую среду и формировать лояльность молодых сотрудников.

1. Сократите формы подачи заявки

Зумеры ценят скорость и простоту. Около 60% кандидатов поколения Z считают, что заполнение заявки не должно занимать больше 15 минут. И с этим трудно не согласиться. Если процесс слишком длинный, кандидаты просто уходят. Решение простое:

• Разбейте формы на короткие и понятные блоки.

• Собирайте только ключевую информацию для первичного отбора.

• Оставляйте дополнительные шаги уже для тех, кто прошел предварительный фильтр.

Так вы не потеряете талантливых соискателей на старте и покажете, что уважаете их время.

2. Используйте рекомендации сотрудников

Для современной молодежи личные рекомендации остаются главным источником доверия при выборе работы. Поэтому программа «Приведи друга» отлично работает:

• Предлагайте бонусы за успешные рекомендации.

• Подключайте к процессу не только действующих, но и бывших сотрудников.

• Делайте процесс простым и прозрачным.

Кандидаты, пришедшие по рекомендации, как правило, лучше соответствуют требованиям компании и быстрее адаптируются. В итоге выигрывают все: бизнес получает качественных сотрудников, а команда — проверенных коллег.

3. Взаимодействуйте с университетами

Сотрудничество с вузами — один из самых результативных способов привлечения зумеров. Они получают навыки, вы — потенциальных сотрудников с реальной мотивацией.

Как это выглядит на примере Demis Group:

• Demis Group организует мастер-классы, дни открытых дверей и экскурсии для студентов технических и информационных специальностей. Также проводятся квесты для студентов и выпускников школ.

• Студенты проходят практику (включая удаленный формат) с возможностью последующего трудоустройства. Обычно стажировка длится около двух месяцев и предоставляется при наличии базовых знаний и soft skills.

• Вузам предоставляется возможность практического обучения студентов, компании получают молодых талантливых специалистов, которые уже знакомы с культурой и процессами организации.

4. Демонстрируйте социальную позицию компании

Поколение Z социально сознательно и хочет работать там, где ценности совпадают с их личными убеждениями. Поэтому важно открыто говорить о том, что для вас значимо.

• Публикуйте позицию по вопросам равной оплаты, разнообразия и инклюзии на сайте и в описаниях вакансий.

• Показывайте реальные действия компании, а не только заявления.

• Ставьте баланс между работой и личной жизнью на первое место.

• Предлагайте гибкий график работы.

5. Поддерживайте психическое здоровье сотрудников

По данным Американской психологической ассоциации (APA), более 90% представителей поколения Z испытывают хотя бы один физический или эмоциональный симптом из-за стресса, таких как тревога, депрессия или бессонница.

Внедрите различные практики:

• Включение в социальный пакет программ для психического здоровья, таких как доступ к приложениям для медитации или онлайн-терапии.

• Создание офисных зон с растениями и водопадами для улучшения атмосферы и снижения стресса.

• Поощрение практик, способствующих снижению стресса, например, обедов без экранов и гибких перерывов.

Даже небольшие шаги в сторону заботы о психологическом благополучии могут значительно повысить привлекательность компании для молодых соискателей.

6. Создавайте культуру, где можно безопасно выражать мнение

Цифровое поколение ценит возможность открыто высказывать мысли и идеи без страха осуждения. Такая культура не только повышает чувство принадлежности, но и становится конкурентным преимуществом при найме и удержании талантов.

• Компании по всему миру пересматривают подходы к справедливости, разнообразию и инклюзии, делая среду более гибкой и внимательной к сотрудникам.

• Лидеры, которые создают культуру, где можно свободно высказываться, позволяют людям быть на работе собой. Это снижает тревожность, повышает продуктивность и желание учиться.

Такой подход особенно важен для поколения Z, которое ищет не просто работу, а место, где его ценят и слышат.

7. Предлагайте возможности для обучения и развития

Молодые специалисты ценят работодателей, которые помогают развиваться и открывают новые возможности. Компания может это делать через:

• внутренние и внешние тренинги и курсы для прокачки профессиональных навыков;

• менторские программы и наставничество от опытных сотрудников;

• карьерные пути и программы развития, позволяющие видеть перспективу внутри компании.

Такие инициативы повышают вовлеченность и мотивируют сотрудников вкладываться в свое профессиональное будущее, что особенно важно для удержания молодых талантов.

8. Размещайте вакансии там, где зумеры проводят время

Поколение Z ищет работу не только на традиционных сайтах вакансий — соцсети (TikTok и Telegram-каналы) стали их основной площадкой. Здесь можно легко получать свежие предложения, видеть реальную атмосферу компании и откликаться мгновенно, что делает эти каналы рекрутинга особенно эффективными.

• Более 60% пользователей TikTok в возрасте до 24 лет открыты к предложениям о работе через соцсети.

• Короткие видео и визуальные посты помогают кандидатам увидеть культуру компании, рабочий процесс и атмосферу в команде.

Лайфхаки для эффективного рекрутинга поколения Z

• Короткие вакансии для видео

  Создавайте видео длиной 30-60 секунд с реальными буднями команды, офисом и рабочими процессами. Короткий формат быстро привлекает внимание Z-поколения и показывает атмосферу компании.

• Быстрая обратная связь

  Отвечайте кандидатам в течение 24-48 часов и делайте процесс отклика прозрачным и понятным.

• Микро-влиятельные лица и бренд-амбассадоры

  Вовлекайте сотрудников или молодых блогеров для демонстрации корпоративной культуры и командной атмосферы. Такие амбассадоры повышают доверие к компании и узнаваемость бренда среди молодежи.

• Геймификация и челленджи

  Используйте игровые тесты, викторины или конкурсы для вовлечения кандидатов. Интерактивный формат делает процесс подачи заявки интересным и помогает сразу оценить навыки кандидатов.

Заключение

Чтобы привлекать и удерживать поколение Z, важно понимать, что ими движет. Для многих молодых специалистов технологии — естественная часть жизни и работы, а ценности компании, ее социальное и экологическое влияние имеют большое значение. Они хотят видеть, что работа приносит удовлетворение и совпадает с их убеждениями.

Индивидуальный подход к каждому кандидату делает процесс найма более личным, повышает вовлеченность и лояльность. Компании, которые предлагают конкурентную зарплату, реальные возможности карьерного роста, программы обучения и развития навыков, а также тренинги по лидерству и наставничество, создают идеальные условия для роста молодых талантов и их долгосрочного удержания. Адаптация HR-процессов под новое поколение — инвестиция в будущее вашего бизнеса.