Ментальное здоровье сотрудников: кто за него в ответе?

25 мая 2025, 17:16
0

Ментальное здоровье сотрудников: кто за него в ответе?

Олеся Машакова, руководитель направления подбора и адаптации персонала в Demis Group рассказала, почему важно управлять уровнем стресса и какие практики стоит интегрировать в корпоративную среду.
Ментальное здоровье сотрудников: кто за него в ответе?

Откуда берётся стресс?

Бурное развитие ИИ-технологий приносит не только возможности, но и давление. Специалистам требуется мгновенно адаптироваться, осваивать новые процессы и эффективно внедрять нейросети в ежедневные задачи. Машины не заменят человека, но предпочтение получают кандидаты, умеющие использовать ИИ для оптимизации рутины. Всё чаще навык работы с ИИ становится обязательным в вакансиях.

Резкие трансформации бизнес-среды за последние годы усилили темп принятия решений. Новый инструментарий, уникальные подходы, сжатые сроки — чтобы не отстать, нужно постоянно быть в тонусе. Те, кто не успевает встроиться в этот ритм, рискуют оказаться позади. Именно так и зарождается стресс, который, накапливаясь, перерастает в эмоциональное выгорание и может закончиться уходом из компании.

Дополнительное давление создаёт глобальный тренд на привлечение молодых кадров — для сотрудников старше 30 он может стать источником беспокойства и неопределённости в отношении профессионального будущего. Можно ли сказать, что ответственность за благополучие — личное дело каждого? 

ВОЗ считает иначе: забота о ментальном здоровье — зона ответственности не только государства, но и бизнеса. Корпоративный психолог, практики осознанности, пространства для восстановления — это больше не модный бонус, а базовая потребность современного рабочего места.

Почему инвестиции в психологическое благополучие персонала выгодны бизнесу

Во многих странах забота о ментальном здоровье сотрудников уже закреплена законодательно:

• Во Франции действует «право на отключение»: работник вправе не отвечать на рабочие сообщения после окончания смены.
• В Швеции внедряются укороченные графики работы — инструмент профилактики выгорания. Нарушения таких норм грозят штрафами и репутационными потерями.
• В Германии запрещены деловые звонки и переписка вне рабочего времени — это помогает снизить уровень стресса.

В России подобных правил нет, но всё больше компаний интегрируют практики заботы о психическом здоровье в свою корпоративную культуру. Это усиливает вовлечённость команды, укрепляет приверженность бренду работодателя и мотивирует сотрудников. Кроме того, внимание к благополучию персонала помогает привлечь редких специалистов, что особенно ценно в условиях кадрового дефицита.

Почему забота о ментальном здоровье — это стратегически важный шаг

• Удержание сотрудников. Там, где работник ощущает поддержку и ценность, выше лояльность и меньше риск ухода. Это снижает кадровые потери и сокращает издержки на найм и адаптацию новых специалистов.

• Репутация и ответственность. Забота о людях формирует позитивный образ компании и усиливает её позиции как надёжного, социально ориентированного работодателя.

• Рост эффективности. Хронический стресс и выгорание подрывают концентрацию и снижают результативность. Компании, которые инвестируют в психологическое благополучие команды, стабильно демонстрируют более высокую производительность.

5 способов, как обеспечить заботу о ментальном здоровье

• Доступ к профессиональной помощи. Это может быть как корпоративный психолог, так и подписка на специализированные сервисы и приложения для поддержки ментального состояния.

• Обучение стресс-менеджменту. Практические тренинги по управлению стрессом, внимательности, медитации и тайм-менеджменту помогают сотрудникам справляться с нагрузкой и восстанавливать ресурс.

• Комфортная рабочая среда. Гибкий график, зоны релакса, возможность удалённой работы и участие в профессиональных сообществах способствуют поддержанию баланса между работой и личной жизнью. Корпоративные активности, даже развлекательные, должны проходить в рабочее время. При этом компании могут поддерживать инициативу сотрудников по созданию клубов по интересам, совместным выездам на природу или путешествиям.

• Открытость и диалог. Поощрение обсуждения тем, связанных с психологическим состоянием, формирует культуру, в которой можно вовремя предотвратить выгорание.

• Инициативы для восстановления. Корпоративный спорт, тематические мероприятия, дополнительные дни отдыха — всё это помогает сохранять ресурс. В некоторых российских компаниях, например, можно взять специальный «день на перезагрузку», почувствовав первые признаки истощения.

Инвестируйте в людей — укрепляйте бизнес

Поддержка ментального здоровья — не разовая акция, а стратегическое вложение в устойчивое развитие. Заботясь о благополучии сотрудников, компания получает мотивированную, стабильную команду и, как следствие, рост финансовых показателей. Важно не откладывать. Уже сегодня можно начать внедрять практики, которые помогут масштабироваться и двигаться вперёд вместе с людьми, готовыми к переменам и достижениям.

Ответить?
Введите капчу

✉️✨
Письма Коссы — лаконичная рассылка для тех, кто ценит своё время: cossa.pulse.is