Как масштабировать FMCG-бренд и не потерять эффективность на новом рынке
Трудности перевода с точки зрения стратега.
Масштабировать бренд — не просто перевести сайт на нужный язык и запустить рекламу. Чтобы не потерять эффективность на новом рынке, важно понимать контекст, поведение аудитории и реальную роль каждого канала.
Яна Воропай, руководитель отдела стратегии инновационного
1. Performance-маркетинг не заменяет стратегию
Сегодня

Тест SEO 2 недели
В топ за 2 недели бесплатно. Предоплата не нужна.
Подключай тест-драйв SEO в PromoPult:
- Подберем ключевые слова.
- Выполним задачи по базовой оптимизации.
- Проставим ссылки с надежных сайтов.
- Создадим контент под информационные запросы.
Если делать ставку исключительно на performance, можно не заметить, как узнаваемость начинает снижаться. Стоимость лида растёт, а повторные покупки зависят только от акционных предложений и скидок.
Подход, который помогает не зависнуть в «вечной распродаже», — правило 60/40 (разработанное Binet & Field). Смысл в простом распределении маркетингового бюджета.
-
60% — на построение бренда. Это всё, что работает на знание и силу бренда: креатив, охватные кампании, ассоциации, визуальный стиль, контент, который не продаёт, а формирует образ.
-
40% — на performance. Инструменты, которые напрямую приводят клиента и дают быстрый результат: таргет, контекст, ретаргетинг, лидогенерация, а также
офлайн-активности , которые драйвят покупки.
Это среднее значение, которое корректируется в зависимости от ниши, зрелости бизнеса и особенностей региона.
2. Культурная адаптация — это не просто перевод
Выход на новый рынок — это не только юридические и логистические задачи. Это прежде всего работа с контекстом. Wunder Digital сопровождает бренды на рынках Восточной Европы и Центральной Азии и знает, насколько
Примеры
В Узбекистане рекомендуется придерживаться деликатной, сдержанной тональности, избегать чрезмерного давления на потребителей. С осторожностью стоит затрагивать темы взаимоотношений между мужчиной и женщиной, учитывая особенности статуса женщины в обществе. Кроме того, при планировании рекламных кампаний необходимо принимать во внимание религиозные праздники. Так, во время Рамадана (месяца поста в исламе) не рекомендуется запускать рекламу продуктов питания и напитков в дневное время.
Казахстан и Узбекистан — выраженный коллективизм, акцент на доверие, локальный подход. Эффективны обращения к семейным ценностям. В Казахстане при этом важную роль также играет демонстрация успеха.
Население Беларуси, в свою очередь, не демонстрирует ярко выраженных коллективизма или индивидуализма — делать упор на это в коммуникации нет смысла. Общество в целом ориентировано на консенсус: ценят равенство, солидарность и качество в своей жизни.
Важно не просто адаптировать сообщение — нужно понять, как оно встраивается в реальность конкретного региона.
3. Креатив — ключевой фактор эффективности
89% успеха
-
соответствие культурным кодам региона;
-
инсайты и понятные смыслы;
-
адаптация форматов и длительности;
-
визуальный стиль, который выделяет и запоминается.
Проверяйте культурные инсайты и месседжи через предварительное тестирование. Даже простое A/
4. Подстройка инфраструктуры под рынок
UX, способы оплаты, коммуникация с клиентом — всё это требует адаптации.
Примеры, подтверждённые исследованиями:
-
56% пользователей в Польше отказываются от покупки, если возврат товара платный, и 71% увеличивают сумму в корзине, чтобы получить бесплатную доставку (по данным Google GO Market Guide Poland).
-
Разные платформы лидируют в разных странах: от Facebook* в Польше до Telegram и TikTok в Центральной Азии.
Даже небольшие детали могут повлиять на конверсию: знакомые логотипы на странице оплаты, локализованный FAQ, удобные способы связи.
5. Пользовательский путь не всегда прямой
Перед покупкой пользователь взаимодействует с брендом в среднем через пять и более каналов. Это соцсети, видео, отзывы, сайт,
Маркетинговая задача — сделать этот путь максимально простым и логичным. Бренд должен быть заметным, понятным и актуальным.
6. Решения должны быть основаны на данных
Wunder Digital проводит глубокие рыночные исследования в течение 1–2 месяцев перед масштабированием. Это позволяет:
-
понять локальную культуру и сезонность;
-
определить медиапредпочтения;
-
выявить реальные потребности и барьеры у аудитории;
-
выбрать оптимальные каналы и точки входа.
Это инвестиция, которая экономит месяцы тестов и снижает риски запуска.
7. Национальные праздники — триггер спроса
Маркетинговые активности, приуроченные к значимым праздникам, работают особенно эффективно в FMCG. Для Узбекистана, например, особенно важны эти даты.
-
Новый год — пик потребительской активности. Люди закупают впрок, ищут подарки и обновляют содержимое холодильника. Отличный момент для масштабных
FMCG-кампаний . -
8 Марта — традиционно высокий интерес к товарам в категориях ухода, красоты и всего, что связано с заботой и вниманием. Подарочные наборы и лимитированные выпуски — то, что сработает лучше всего.
-
Наурыз — национальный праздник. Он ассоциируется с весной, обновлением, домом и семьей. Бренды, которые подстраивают коммуникацию под эту атмосферу, получают заметный рост вовлечённости и продаж.
Эти даты можно использовать как точки входа в коммуникацию с новой аудиторией, подстраивая креатив и офферы под культурный контекст. Подход «вовремя» и «в тему» способен многократно увеличить вовлечённость и продажи.
Что важно учесть FMCG-бренду при масштабировании
-
Не полагаться только на performance — инвестируйте в узнаваемость и ценность бренда.
-
Учитывайте культурные особенности: они влияют на восприятие и поведение.
-
Проверяйте и адаптируйте креатив — от посыла до формата.
-
Следите за тем, в каких каналах находится ваша аудитория.
-
Делайте выводы на основе данных, а не гипотез.
-
Используйте культурные поводы — праздники, традиции и локальные ценности.
*Соцсети Instagram и Facebook запрещены в РФ; они принадлежат корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на 42@cossa.ru. А наши требования к ним — вот тут.