Какие ключевые моменты нужно учитывать при найме на работу представителей поколения Z?

6 октября 2025, 18:10
0

Какие ключевые моменты нужно учитывать при найме на работу представителей поколения Z?

По оценкам, к 2030 году экономике потребуется около 10 миллионов новых сотрудников. И воспитывать свои кадры нужно уже сейчас. Расскажу о том, что привлекает молодых специалистов поколения Z.
Какие ключевые моменты нужно учитывать при найме на работу представителей поколения Z?

Выбор профессии и уровень зарплат

Молодые специалисты преимущественно стремятся устроиться на работу по полученной специальности. Столкнулся с тем, что финансовые ожидания у них завышены, примерно треть рассчитывают на зарплату больше 100 тысяч рублей, хотя чаще всего получают меньше 60 тысяч. Но молодежь готова принять предложение ниже ожидаемого, если видит перспективы карьерного роста. 

В исследованиях на эту тему, почти половина опрошенных уверена, что заработная плата должна увеличиваться ежегодно.

Такая уверенность у них появляется, потому что опыт работы многие получают в процессе учебы. Зумеров компании активно привлекают начиная с третьего курса, благодаря чему многие молодые специалисты приходят на рынок труда уже с определенным профессиональным опытом. 

Зумеры ищут вакансии с ясными перспективами продвижения по службе. 


Готовность менять рабочие места.

Распространенный стереотип о частых переходах с работы на работу среди представителей поколения Z действительно имеет место быть в реальности. Значительная доля из них готова сменить работу даже при небольшом повышении заработной платы — порядка 16 тысяч рублей.

Удержать от метаний молодого специалиста поможет грамотно выстроенная система мотивации. Для молодежи важен смысл трудовой деятельности и причастность к глобальным проектам своего работодателя. Помимо материальных факторов, значима эмоциональная вовлеченность и ощущение ценности собственного вклада.

Руководитель не должен забывать о регулярной обратной связи. Зумеры хотят получать своевременную оценку своих усилий и четко понимать направление профессионального роста.

А еще такого новичка важно постепенно вводить в рабочий процесс. Молодые сотрудники предпочитают мягкую адаптацию, поддержку опытными коллегами-наставниками.


Создание комьюнити и обучение

Наличие сплоченного коллектива коллег повышает мотивацию и удовлетворенность работой.

Молодое поколение предпочитает динамичные рабочие процессы, включающие освоение новых технологий и методов работы. Предложение образовательных курсов, тренингов и семинаров укрепляет лояльность сотрудников и способствует повышению уровня профессиональной подготовки.

Регулярное повышение квалификации и прозрачная система поощрений помогает молодым сотрудникам видеть свою ценность внутри организации и развивать профессиональный потенциал.


Предпочтение гибкого графика работы

Среди популярных запросов у зумеров –  удаленная работа и гибридная модель занятости, включая такую практику, как свободный рабочий день ("ленивая пятница"), когда отсутствуют строгие дедлайны и сотрудник может закончить рабочий день раньше обычного. Дополнительный оплачиваемый отпуск также приветствуется.

"Для эффективного привлечения и удержания молодых специалистов мы создали атмосферу открытости, доверия и уважения в агентстве. Это создает комфортное пространство для коммуникации и обмена мнениями, дает возможности для участия в корпоративных мероприятиях и инициативах", - рассказал Сергей Вайнбранд, основатель консалтингового агентства Wainbrand Partners.


Немного психологии

Не забывайте, что представители зумеров привыкли легко переключаться между разными ролями и активностями. Благодаря доступу к технологиям и быстрому развитию цифровых платформ, смена рабочего места становится менее болезненным процессом, поскольку найти новую позицию проще и быстрее, чем раньше.

Кроме того, им важно, чтобы работа приносила удовольствие и позволяла реализовать творческий потенциал. Отсутствие интереса к выполняемой деятельности является одной из главных причин увольнения.

Следуя этим рекомендациям,  получится повысить привлекательность  компании для молодого поколения и обеспечить долгосрочную занятость квалифицированных специалистов.

Резюмируя, могу сказать, что основными причинами смены работы являются желание развиваться профессионально, несоответствие текущих условий требованиям сотрудника, потребность в самовыражении и постоянный интерес к новым возможностям.


Ответить?
Введите капчу