Octopod Professional Services
В этом разделе материалы размещаются пользователями сайта и публикуются после одобрения модератором. Редакция не несет ответственности за орфографические и другие ошибки, хотя и старается исправлять их по мере возможности.
Добавить свою заметку вы можете на этой странице.
14 ноября 2014, 18:16

5 истин, которые знает умный начальник

Советы успешных начальников, начиная с владельцев крупных корпораций и заканчивая предпринимателями из небольших городков.
5 истин, которые знает умный начальник

Перевод статьи Джеффри Джеймса, автора книг по бизнесу, эксперта и консультанта в области стратегического маркетинга.

В процессе написания некоторых книг, я общался с сотней успешных начальников, начиная с владельцев крупных корпораций и заканчивая предпринимателями из небольших городков. Вот 5 интересных фактов, которые мне удалось узнать во время своего исследования:

1. Невозможно управлять группами людей

Странно предполагать, что в ваших силах управлять группой людей, поскольку «группа» – это абстрактное понятие, застрявшее у вас в голове. Вы управляете только отдельными индивидами, находящимися в данной группе.

2. Вы либо контролируете , либо обучаете

Каждый менеджер должен ответить на важный вопрос: его основная работа – это контроль подчиненных или обучение сотрудников? И то, и другое делать невозможно, поскольку это два взаимоисключающих действия.

 3. Не торопитесь нанимать, но увольняйте быстро

Не спешите нанять нового сотрудника, так как цена ошибки дорого вам обойдется. Но если кто-то начинает не справляться с возложенными на него обязанностями – действуйте со скоростью опытного хирурга. Не тяните с увольнением, чтобы и компания, и сотрудник смогли двигаться дальше.


4. Что бы добиться лояльности сотрудника, необходимо предложить лояльность самому

Многие начальники жалуются на то, что подчиненные частенько «бегут с тонущего корабля». Нельзя требовать от сотрудников лояльности, пока вы сами не готовы терпеть финансовые потери, для того, чтобы ваши работники не разбегались.

 5. Чрезмерное лидерство плохо влияет на команду

Вы мечтаете о команде, состоящей из одних лидеров, так? Не правильно! Часто, обычные «рабочие пчелы» принесут больше пользы, чем «королевские». Посмотрите на ситуацию с такой стороны: Оркестр, состоящий только из дирижеров – просто группа людей, размахивающих палками.

Не пропустите!

10 непростительных ошибок в контекстной рекламе: чеклист для новичков
Как запустить краудфандинговую платформу «с нуля»: кейс QIWI Fundl
Маркетинг в мире, где города превращаются в новые государства
Кровь, менструация и Каннские львы. Кейс на сложную тему из Украины
Клиентские манипуляции и как их нейтрализовать
Меньше денег и сплошные переговоры: что бывает, если фрилансер открывает агентство
Почему технарю легче стать хорошим копирайтером, чем гуманитарию. Три факта и личный опыт
Как оценить эффективность рекламной кампании на радио
10+ методов дистрибуции контента в социальных медиа и на внешних площадках
«О настоящем и будущем киберспорта»: интервью с Романом Дворянкиным, генеральным менеджером Virtus.p...
Все знают, но никто не делает: 5 правил, которые ускорили работу команды на 13%
Сквозная аналитика заявок для руководства с помощью Документов, Таблиц и Google Analytics

Комментарии:

Реклама


📰 Чем живёт digital.
Главное — в рассылке:




Вход на cossa.ru

Уже есть аккаунт?
Выбирай любой вариант входа:
Facebook Vkontakte

Используйте свой аккаунт в социальной сети Facebook или Вконтакте, чтобы пользоваться сайтом

Не забудьте написать email на странице своего профиля для управления рассылкой