Digital в политической агитации: кампания Навального

Прочитал от начала до конца, спасибо ребятам за этот труд.

Наконец в России появились настоящие digital проекты в политике, а не эта заказуха которая щедро оплачивается вышеназванным компаниями от государственного кэша с рентабельностью 1000% , позволяя им летать первым классом в Европу, покупать спортивные тачилы да и просто жечь лавэ.

Остается только завидовать смелости всех подрядчиков, которые официально получали от Навального деньги. Снимаю шляпу.

Так победим.

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

Да ну брось, это тотальная ошибка.
Мы знаем что ты не хочешь верить в приложения, а это заявление сделал от невозможности на текущем моменте монетизации мобайла.

Собери последние цифры Ведомостей, они постоянно растут :)

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

Мне понравилось что я не имею опыта, и дискредитирую. Мы поняли что профессионал здесь только Вы, кстати о Вашем предпринимательском опыте я так и не  услышал? О моем предпринимательском опыте, все прекрасно знают.Ваше решение для топовых издателей стратегически не применимо потому что они теряют контроль над его развитием, передавая эту опцию Вам. И если с Вами что либо случится, то они лишаться данного продукта.Вы мыслите как менеджер, качество продукты, плюшки.Я Вам активно говорю как мыслят предприниматели.Вся разница.

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

:) Не понял какая приходит новая смена, если я сейчас вообще не работаю с подобными клиентами (Вам же было лень читать). И вот опять, переходим на личности.

В любом случае желаю команде Кулы успехов, и продаж, все мы работаем на мобильном рынке, и все заинтересованы что бы он рос и развивался.

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

:) Прекрасно! Так значит, я не получил ответа на самые важные вопросы, хотя возможно мог бы уже за выходные предложить данное решение  в паре схем

1.Кому принадлежат права на исходный код? Очевидно Вам.
2.Как забирается контент? И отдается в приложении?

Очевидно эти вопросы Вы озвучиваете клиентам, странно что не захотели озвучить их публично.

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

Ну так не читайте если не интересно :)
И где они мимо, сможете озвучить? А то отвечать пафосом на пафос - моветон!

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

2.Конечно многие поняли что разработка это инвестиция,
Вы же пытаетесь навязать что кто-то другой должен за это платить. В Вашем случае - венчурный инвестор, который заплатил Вам. Компании хотят (и как собственник бизнеса, я это понимаю) всеми правами на исходный код приложений. Если завтра Ваш бизнес накроется медный тазом (ТТТ!) то Ваши клиенты останутся у пустого корыта, с приложением которое никуда уже не денешь! Если для издательств типа "Саратовский Крестьянин" это еще куда ни шло, но вот Conde Nast не может себе позволить такую стратегическую дыру.
Или Вы отдаете исходный код с возможностью его редактированием - заказчику?

3.Какая магия? Вы парсите HTML? Берете контент из БД на прямую? Только не надо тут про инновации :) В этом деле нет ничего инновационного, а если есть, то что мешает Вам озвучить технологическую суть? Я так понял у Вас просто классный HTML парсер? Это похвально!

4.Так не все так тривиально у них или как? Или Вы считаете что у них есть проблемы с монетизацией, но зарабатывать Вы можете с ними?

Вообще если нужны история по мобильной стратегии, могу рекомендовать прекрасную английскую компанию Grapple Mobile (www.grapplemobile.com). Например в кейсе для отеля Premiere Inn они сумели сгенерить им мобильных продаж всего на  каких то ...  £11 млн.

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

Как всё банально, опять придется по пунктам ответить :(

1.Слова : “студия”, “продавец”, каким то мифическим образом, выдает в Вас людей близкие (или думающие) что мобильный бизнес это как разработка сайтов  в 90-ых. Какая вселенская печаль, но увы! Мой бизнес это прежде всего бизнес.
Я не знаю что такое СТУДИЯ, компания которой я владею это не студия.
Это смесь консалтинга, digital агентства и девелопмента.
И я сам не продавец (продавец, это в “ларьке”, в 90-ые?) и моя ответственность заканчивается не когда подписан счет на оплату, а когда подписан акт приёма-передачи.  Когда я слышу когда люди произносят слово СТУДИЯ - мне хочется взяться за пистолет, и вернуть их из начала 2000-ых :)

2.Как я указал Выше, работаем мы не только с периодикой, и в том числе с такими страшными словами как REAL TIME КОНТЕНТ (как только видишь много разных страшных слов - беги!). Но, речь безусловно, была скорее об издательствах которым нужно именно “журналы”, которые не генерят онлайн контент на сайтах.
И как  я говорил выше - мы делаем прежде всего бизнес.

Когда мне что то предлагают бесплатно - я ищу в этом подвох, потому что очевидно что всё что бесплатно это либо “обманулова” либо “низкого качества”, мы же знаем что любая работа должна быть оплачена.  Потому что через неделю после запуска любое приложение требует постоянного апдейта или доработки, ну конечно если это не сделано для галочки или распила бюджета ;)

3.Нет, я не говорю что Ваше решение говно, а Вы все дураки! НИСКОЛЬКО!

Мне лишь интересно как это будет разворачиваться на практике, с точки зрения бизнеса,  когда у клиентов для которых Вы пишите APP нет стандартного API, они не будут его готовить, а работы по подготовке серверной части займут ну 4-6 месяцев (и это оптимистично!). Т.е себестоимость работ с Вашей стороны по одному проекту будет порядка (вообще по себестоимости работ) около $15-25K , если хотите сделать таких 30 то это от $450К до $750K в год ГОЛОЙ себестоимости, не говоря о том что каждый клиент будет хотеть свой дизайн, свои фичи, свои доработки, а потом ныть каждый месяц что они хотят добавить тот или другой функционал.
Или Вы планировали всё через XML подтягивать ? :)

Вы же не откажите им :) ? Иначе с Вами просто не будут работать!


4.Конструкторы мобильных приложений не угроза, а лишь благо моего бизнеса.
За три года мы вышли на работу с  глобальными инфраструктурными приложениями и решениями, где инвестиции в разработку составляют не менее $90-160K в год, и где мы сможем или зарабатывать вместе или просто выстраивать бизнес модели для клиента.
Если это угроза для белорусских разработчиков - то я только готов неистово вкладывать в такую угрозу свои инвестиции, лишь бы они не промывали мозги клиентам, рассказывая что всё можно сделать за три копейки :)

В общем, я вижу классную идею, и очень много инфантилизма, и советов от непонятных людей без бизнес опыта, как мне строить глобальный бизнес.
А самое главное, я в не вижу проблемы которую Вы решаете. У всех крупных и средних ИД уже ДААААВНО есть разной степени приложений, iPad изданий, мобильные сайты, они уже давно понимают стратегию монетизации и плавно к ней идут.

Это всё равно что рассказывать о сервисе про бронирование столиков в ресторане в глобальном масштабе, будто это решение забьет пустые утренние слоты в заведениях :)

Ну ну :)  Всех благ!

А.

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

Нет, это полное вранье.

Издателям не нужно лучшее решение, 2 года назад (как и сейчас) с точки зрения продукта лучшим решением был  ORIGAMI (www.origamiengine.com), однако НИКТО даже и не собирался на него "переезжать".
Издателям важен прежде всего бизнес, остальные плюшки и красивости - дико в конце.

Один яркий пример - Договорились Вы с издателем делать новый app, далее у Вас дилемма сносить старый app или сделать апдейт без возможности доступа к старым номерам или загрузить новый, но потратить черт знает сколько времени на привлечение аудитории и достижения нужных объемов.

То что люди покупают лучшее (инновационное) решение на рынке - это такой глобальный миф :)

Антон Пронин: «На этот год у нас скромные планы — запустить около 30 приложений с аудиторией 3 млн человек»

Вставлю что ли свои 5 копеек :) не могу удержаться....


1) Супер глобальных изданий в мире, которые реально могут стать драйверами дохода от рекламы всего несколько штук. И все они использьют Adobe DPS или собственные разработки ( Bloomberg) для захвата digital паблишинг направления. Adobe DPS аккумулировал такое количество мелких фишек, что даже платформы конкуренты еще очень далеко будут позади

2) Sanoma никому и ничего и никогда не отдаст на аутсорс, это же факт, как и большинство других ИД у которых есть реальные финансы, на которые Вы можете претендовать.

3) Реклама в iPad изданиях в России, которая позволяет жить и площадке и разработчику это история прям гипер отдаленного будущего (говорю про наш кейс со СНОБом).

4) Игрокам меньше по размеру чем Sanoma/ Conde Nast подобные плюшки еще пару лет не будет нужны, эти люди не готовы заплатить за минимальную работу даже 100 000 рублей !!! Где тут бизнес вообще лежит ?)))))  

5) Неужели Вы думаете что компании которые не могут заплатить Вам $3000 за любые минимальные работы, смогут продать столько рекламы, что хватит и Вам и площадке ?:)

Возможно у Вас есть классная технология,  вкусный продукт, eye-candy решение.
Но это ВСЁ СОВСЕМ не значит, что из этого может получится какой либо рентабельный бизнес.

Freemium модель, это какойто бич современных стартаперов, которые не желают познать азы бизнеса.

Спасибо :)


P.S - Мы уже год работаем эксклюзивно с ORIGAMI  - http://origamiengine.com  , и думаете в этом есть бизнес  и все побежали покупать "платформу digital паблишинга будущего" так как она "дает продукт другого уровня"?  А уж они на 10 шагов впереди всех будут.

Создатели «Тленты» и «ВТлену» о тлене и безысходности в новых медиа

Всегда забавляли взрослые люди, испытывающие депрессии на тему окружающей среды, и страдающие такими нуарными припадками :) Это даже смешно

Максим «Тесак» Марцинкевич: «Это креативно, в любом случае»

Сколько уже людей будут рассуждать что их КРЕАТИФФ кому то нужен и интересен, но почему то жидомасонский заговор виноват, что им никто не хочет платить?!

10 правил хорошего руководителя

Не спорь и не указывай?
Это как?

Альфа лидер - он же предприниматель, он же владелец, должен быть по Вашему такими же мягким как ванильное латте с имбирным сиропом?

Мобильная реклама — полный вперед

Очень много букф прям еле АСИЛИЛ, и главный вывод это то что надо делать мобильные сайты а не приложения...ну да конечно, как в приложения порнотрафик гнать, в отличии от сайтов то :) ой не могу

Акции от поддельных аккаунтов брендов в Instagram

Лох это судьба

Герой недели: Дмитрий Козлов — генеральный директор DEFA Interaktiv

Реально не понятно как у них работает "Time & Material" , а главное как клиенты на это соглашаются. Не всё так просто мне кажется

Сервис ivi.ru привлек $40 млн. инвестиций

Всмысле скоро продадутся стратегическому инвестору

Digital Rape — новое шоу о digital: «Это то, что все понимают, но боятся сказать, потому что правда навредит имиджу агентства»

Бизнес любит тишину, больше деньги, большая EBITDA, хороший P&L не любит такой клоунады. Жаль что умы так бездарно пропадают, какой узкий фокус.

Запрет рекламы алкоголя в интернете: что можно и что нельзя

ой простите) я прочитал что подпадает) тогда беру свои слова назад)

Запрет рекламы алкоголя в интернете: что можно и что нельзя

Под запрет не попадает и product placement в художественных произведениях, реклама в приложениях для iOS и Android, а также брендированные приложения.

- ПРУФЛИНК в студию ?

Мобильные приложения подпадают под ОКВЭД 72.2, являются программным обеспечением т.к :

1) У них есть исходный код
2) Среда компиляции
3) Для дистрибуции используется специальное (отдельно ПО)
4) ПО требует инсталяции (установки) на пользовательское устройство
5) Может работать вне СЕТИ Интернет

Откуда эта ересь про приложения?

Перспективы развития рынка медийной рекламы

Господи, какой BULLSHIT!
80-90% мобильного трафика с iPhone / iPad - это приложения.

Их вообще нет в анализе, откуда такие АНАЛитИГИ берутся то ?!

TNS: мобильный фокус

TNS не сделает свой продукт по его измерению никогда

Как iPhone изменил мир за 5 лет

Вы явно бредите. Мобильные приложения + iOS девайсы = 80% дохода APPLE INC. ;)

TNS: мобильный фокус

Исследование совершенно не затрагивало мобильные приложения которые являются генератором 80% мобильного трафика с более чем 4 500 000 iOS устройств в России.

Bullshit какой то

Ivi.ru запускает рекламные блоки

комментарии конкурентов про закат и жадность)

Я ухожу из клиентского бизнеса

нормальная разработка) себестоимость три ляма) о го го )

Я ухожу из клиентского бизнеса

В России не работает практика time & material , все привыкли работать по кап затратам что бы фиксировать расходы.

У меня час программиста стоит 2300-3200 , час менеджера 3500-4500, мой час в три раза больше.
Когда выставляешь клиенту расчет по человеко-часам  - дискуссия заканчивается.

Ivi.ru запускает рекламные блоки

Мы в мае-июне размещали  заставку, пре-роллы, пауз-роллы, и пост-роллы в мобильном приложении IVI RU. ( и немного купили пре роллов).

Открутили где то 2 000 000 показов, CTR был 13-15%. Полная фантастика!
У мобильного приложения IVI около 1 500 000 установок на все устройства (без SMART TV), такого нет ни у кого, у Афиши около 250 000 - 400 000 установок.

Это всё происки конкурентов которые завидуют их финансовому успеху ;)

Foursquare активно интегрируется со сторонними сервисами

Только жаль что входной билет в мир бэджей начинается от 25 000 $ / mo.

100 главных навыков SMM-специалиста

:D ARE YOU SERIOUS ?! CMOOONNN!))))))

100 главных навыков SMM-специалиста

чем они и занимаются)

В Россию пришёл TradeTracker

Какой дешевый и убогий MLM

На YouTube появился ролик-пародия на Ксению Собчак и Илью Яшина

Зависть - ужасное чувство ;)

Лучшие российские digital-блоги

Похоже на рекламу гербалайфа?! Никто не продает?!

Зачем нужен digital?

Не надоело одно и тоже уже пять лет обсасывать ?)))))

Могут ли российские СМИ продавать контент в интернете?

Российские не смогут мне кажется никогда.
Я плачу достаточно ощутимое лавэ за :

- Financial Times (30$/m)
- The Economist (7$/номер для iPad)
-Bloomberg (3-5$/ мес в зависимости от типа iPad или Kindle)
-NYTIMES
- NewsWeek (но, он очень уныл)

Ну и еще за Esquire, NG в версиях для iPad
Из них самый достойный это конечно же FT и The Economist, хотя последний начал по качеству контента сильно лажать.

Почему люди платят за данный контент? Он помогает им принимать решения и получать информацию первой. Как бы хорошо я не относился к Ведомостям, платить ТАКУЮ стоимость подписки за их проплаченный финансовыми группировки говноконтент я не буду.

Сравните просто FT и Ведомости?! Это два параллельных мира

Точки приложения усилий: кадры

ЛОЛШТО

Олег Тиньков создал компанию Tinkoff Digital и будет инвестировать в интернет-проекты

это плохо? с такой от крышей? а главное зачем ему доля 60% если инвесторов будет некуда впускать + это супер снижает мотивацию фаундеров?

Новый геолокационный сервис Lokata: в погоне за скидками

Дизайн редкое дерьмо. За такое разработчикам должно быть сука очень стыдно!

Использование digital-инструментов кофейней: опыт «Кофе Хауз»

Мы пытаемся внедрить такое в нескольких приложениях кофейных сетей. Проблема в том что кофе живет около 40-80 секунд, потом его качество настолько падает что бариста умрет от разрыва сердца если подаст такой потребителю. Доставка работает только на блюда, и не  у всех есть работающий RKEEPER, а если нет то всё это ОЧЕНЬ сложно менеджерить ручками

Digital Branding: день второй

Я бы разделял онлайн видео, онлайн видео рекламы и видео блоггеров.
Последнее есть просто ад небесный нарушающий все видимые законы и копирайты, и вообще ассоциация с жирафиком рафиком это полный пиздец....

У меня на алкашке на пре-роллах на IVI CTR доходит до 17% ))) вот это приятно конечно. А сваливать всё видео в одну кучу считаю искренне не верным.

Evernote была оценена в $1 миллиард

Я готов. Фишка  EVERNOTE именно в долгом испоьзовании. Об этом писал сам Степан Пачиков. Попробуйте поюзать его около года и Вы поймете что без Evernote теперь как без рук.

Вы просто не стратегически мыслите :)

Советы по выбору SEO-агентства

эээ зачем? никто уже ничего не ищет по поиску в яндексе

Советы по выбору SEO-агентства

о я тролль этой фразой)

Дела агентские: апрель 2012

Индусы молодцы вообще

The New York Times объявила о запуске нового инструмента для коммуникации брендов с аудиторией

BULLSHIT BINGO какое то. Игра в термины а по делу ноль

Самые популярные мобильные приложения в России: исследование Xyologic

Не ясно какая динамика у скачиваний. Что значит 509К скачиваний в мес. у Vkontakte под Android? В России всего 5 млн Android гаджетов, это как так может быть что 1/10 каждый месяц качается?

Цифры доходов тоже не ясны, откуда они их взяли? На правду не очень похоже

Вообще прогнозы Xyologic это плюс минус остановка

Red Keds выиграли тендер ТНК-BP

Поздравляю ребят! Я знаю какой там гемморой с тендерной документацией и условиями!Это уровень! Так держать!

Red Keds выиграли тендер ТНК-BP

Поздравляю ребят! Я знаю какой там гемморой с тендерной документацией и условиями!Это уровень! Так держать!

Компания Socialist займется продажами

И как успехи?)

Ogilvy & Mather и Promo Interactive окончательно объединились

А доли у кого какие? За что кто кого купил продал?

Ballantine's и Promo Interactive разрушают стереотипы об офисных сотрудниках

Отличная механика же! И на ЦА расчитано! Чего еще планктону на работе делать?)

AXE предложил москвичам поиграть с дополненной реальностью

Мне кажется это бред. Это красивое решение, имиджевое решение с нулевой эффективностью.Сколько денег слили на 300 контактов в день то ?

Советы по выбору SEO-агентства

а нужен ли сейчас SEO????)

Facebook договорился о покупке Instagram за $1 млрд.: что это значит для рынка?

Всё же очевидно. Ребята купили инфраструктурный севрис с готовой аудиторией.
Учитывая что 99% будет выплачено в виде акций Facebook с правом продажи через 3 года то можно только удивляться мастерству  Facebook по обмену бумаги на реальные активы

РОИ в социальных медиа

Сережа странно что бизнес не делает больше чем заплачено потому что когда бизнес делает больше чем заплачено значит бизнес разводят ну и подход же

Российский сервис поисковых рекомендаций Surfingbird.ru

бля еще ничего не сделали а уже думают о международном рынке. я бы на их месте думал как они будут продавать сервис МАРСИАНАМ!

Герой недели: Алексей Василенко – Non-TV buying director в VivaKi Russia

Предприниматель отличается от топ менеджера в крупном сетевом агентстве что может придти на работу в три часа дня, может ни перед кем ни отчитываться а так же послать всех на хер. В этом и есть разница - один раб другой свободный господин.

12 digital-трендов 2012 по версии Optify

понятно что это не только мониторинг СММ, но мониторинг и CRM это пожалуй 95% автоматизации маркетинга

Рынок купонных сервисов: угасание или процветание?

Купонные сервисы абсолютно губительны для бизнеса.
Понятное дело что предприниматели сами идиоты если соглашаются на их условия, но я никогда не забуду как 19 летний хлопец который вчера приехал видимо из дальних краев нашей родины рассказывал мне что пора дать скидку в 50% на услуги страхования которые мы хотели через них продавать совершенно не слушая мои слова о маржинальности страхового бизнеса на уровне 7 процентов.

Не сталкивался в России с нормальными купонными историями - для меня единственная польза от них получение дешевого (читай бесплатного) трафика.

Никогда не поверю что люди открыли новые салоны красоты продав маникюр со скидкой 50%. Хватит уже кормить нас дешевым пиаром - бизненсменов купонщики из себя корчат бл*дь.

Рынок купонных сервисов: угасание или процветание?

да пора давно сворачиваться вообщем

12 digital-трендов 2012 по версии Optify

1) Автоматизация маркетинга один из самых больших пузырей будущего. Для создания нормальной платформы контент анализа и мониторинга нужно не менее 400-500К$, но их никогда не окупить продавая людям услуги по расценкам YouScan. Возникает парадокс - вроде и нужный  всем сервис, а бизнеса нет - платить хотя бы 3К$/мес никто не готов. Ну и не говоря о том что в Русском языке слишком много подводных камней для его анализа.

Ну и конечно в 2012 году должны наконец похоронить пузырь купонных покупок

Анна это вопрос психологии клиента . Заказчик обычный менеджер которому поставили задачу.Он ее как менеджер исполнит и прикроет свою задницу тем что Вы ему обещали а не он это начальнику обещал. Такое бывает в 100% случаях если акционер / владелец не участвует в заказе

Нет он хочет что бы ЕГО ответственность перед вышестоящим начальством в данной ситуации на себя взяли ВЫ

Ого :) Благодаря Ниппелю откаты на закрытие глаз менеджеров выросли еще на 15%!

Герой недели: Василий Лебедев — креативный директор Red Keds

Не маленькие ли у Вас зарплаты?

Формат диджитал отчета

PPT!?!?WTF?!??!?А если у клиентов не дай Боже - МАКИ!?Или если у Вас - МАКИ?!Чем смотреть этот ужас.

Не помню когда я отправлял отчет не в PDF.У всех людей даже на самом последнем "Виндоуз Миллениум" стоит PDF читалка.
Используя PPT ты никогда не знаешь как он откроется у человек напротив монитора и если он эстетический нацист вашему сотрудничеству придет крамольный ТАЙМС НЬЮ РОМАН или другой шрифт по умолчанию.

Мы то думали сейчас нам покажут классный дизайн от SAATCHI&SAATCHI эххх

Нет =) В 4SQ 95%  это местные. У них колоссальное проникновение мобильной связи и сервисов - так везде в странах третьего мира. Самые сочные рынки для мобильных направлений сейчас не Европа и США а Филиппины, Малазия, Индонезия ну и Китай само собой :)

Как человек который подписал одну Московскую кофейную сеть на мобильные приложения и главный ресторанный холдинг страны скажу что создание мобильного канала еды это слегка не APPVERTISING. Это реально очень мощный канал сбыта.

У Якитории приложение было скачано 270К раз под iOS и 50К под Android. Средняя сумма заказа 1700 рублей, конверсия 5-15% пользователь в зависимости от периода - вот и считайте :)

Ребята никогда не поверю что в Лондоне меньше пользуются 4SQ чем в Москве! Это просто чья-то ошибка!

Проведите анализ 4SQ для сравнения в Индонезии. Там в обычном - САМОМ ОБЫЧНОМ Макдональдсе оставлено 70 типсов! А у самых топовых туристических мест более 500! Какой там GIPSY ;)