То что описано в статье больше похоже на координатора проектов, на мой взгляд. И в таком ключе история конечно довольно печальна и тяжела для всех участников.
Абсолютна согласна с тем, что менеджер должен быть либо компетентным (что крайне сложно), либо выполнять конкретные связующие обязанности. Разумеется, что касается проф.вопросов лучше и точнее работает при прямой передаче.
И конечно, когда от менеджера ждут в переговорах принятия решений и обещайний в профессиональных вопросах дизайнера, арт-директора,модельера,визажиста,сталелитейщика и т.п.... - это адский ад!))
Давайте уволим проджект-менеджера и будем без него!
То что описано в статье больше похоже на координатора проектов, на мой взгляд. И в таком ключе история конечно довольно печальна и тяжела для всех участников.
Абсолютна согласна с тем, что менеджер должен быть либо компетентным (что крайне сложно), либо выполнять конкретные связующие обязанности. Разумеется, что касается проф.вопросов лучше и точнее работает при прямой передаче.
И конечно, когда от менеджера ждут в переговорах принятия решений и обещайний в профессиональных вопросах дизайнера, арт-директора,модельера,визажиста,сталелитейщика и т.п.... - это адский ад!))