
AntonyGrishin
Antony Grishin
Давайте уволим проджект-менеджера и будем без него!
Зачем кидаться в крайности? Я не в коем случае не хочу обижать специалистов какого-то конкретного направления. И нет, не каждый. Чтобы сохранить нервы команде разработки и грамотно передавать задачи, по интерфейсам в первую очередь, нужно разбираться в вопросе больше, чем на базовом уровне. Я говорю о том, что к этому надо стремиться. Ну а если акцентировать, то я не встречал менеджеров, не бывших разработчиков, которые могли бы провести адекватно системную аналитику или объяснить тех. специалисту клиента риски, связанные с обменом данными. А вот UX-спецов, выращенных из менеджеров я знаю. Хороших таких спецов.
Давайте уволим проджект-менеджера и будем без него!
Проектный менеджмент - это не обработка хотелок или игра с заказчиком, кто убедительнее отстаивает свою позицию. Это проектные процессы, создание комфортные условий для команды и прозрачность для заказчика. Качайте пмам технический бэкграунд до стадии, когда у арт-дира и тимлида нет претензий к решениям менеджера и будет всё славно.
Абсолютное нерушимое исключение составляет жирный хайлоад, когда у менеджера не хватит компетенции общаться с тех. спецами заказчика.
В ридер! Полезные блоги диджитал-студий и агентств
Ну ребята, мы же вам статьи даже отправляем и вы даже их публикуете, но про сам бложе забыли https://blog.adn.agency :)
Давайте уволим проджект-менеджера и будем без него!
Да :)
Менеджер разработки умеющий только в поговорить - баласт. тут согласен.
Вероятно я искал скрытый смысл там, где не надо ))