РоманРоманов +3

Роман Романов +3

Место работы: INDEE interactive

Должность: Digital producer

Работает с: 1 мая 2012, 00:00

Город: Санкт Петербург

Все
Комментарии

Добавил комментарий

27 декабря 2013, 03:39

Интервью

Консультирование по вопросам производства в digital. Зачем вам cоветчик?

Олег, спасибо за ваше развернутое мнение
Я уверен мой комментарий и ваш ответ, даст дополнительную пищу для тех кто прочитает данное интервью и читатели углубятся в изучение методологий. Это было бы здорово) Хотя я наверно оптимист =)
В любом случае спасибо Вам за ответ! Про объективность это философская плоскость скорее, тут я с вами спорить не буду, быстрее соглашусь

Добавил комментарий

24 декабря 2013, 18:32

Интервью

Консультирование по вопросам производства в digital. Зачем вам cоветчик?

Олег, очень странные вещи вы пишите...
Вы путаете общее с частным, например в методологиях ведения проектов вы пишите:
"... выбор процесса работы Waterfall или PMI" (!)
1) PMI - это институт (разработчик стандартов), а не методология)
2) PMBOK - это комплекс методологий разработанных в PMI.
3) Waterfall - одна из методологий в PMBOK, а вы пишите так, как будто это частные между собой сущности! =)

Далее вы пишите через запятую опять же общее и частное
"... по гибкой методологии Agile, Scrum, JIT, Lean ..."
1) Agile - это комплекс гибких методологий
2) Scrum и Lean являются частными примерами гибкого подхода или ( как его еще называют) итеративного подхода (Agile).
3) JIT это вообще не методология ведения проекта, это подход к созданию кода.

Вот ссылка вам в помощь http://bit.ly/Lie0Pm

P.S Странно, что эта статья в принципе имеет место быть. Сложно говорить о каком-либо консультировании при таких ошибках в понимании методологий.
Кроме того, Вы несколько раз поднимаете вопрос о том, что решение консультанта строится на его эмпирическом "субъективном" опыте... Уж кто-кто, а консультант должен подходить к своей работе не только с субъективной точки зрения, но и с объективной.