180 первых лиц российских компаний обменялись опытом на «Лидерах XO»

Фото: Адизес Бизнес Консалтинг

16–18 октября 2025 года состоялся IV выезд сообщества первых лиц крупных российских компаний «Лидеры XO». Такие встречи дважды в год организует консалтинговая компания «Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее — Институт Адизеса в России).

В этом году совокупная капитализация бизнеса, представленного на мероприятии, превысила 1 триллион ₽.

Среди участников IV встречи были:

• Марина Седых — Генеральный директор, АО «ИНК-Капитал» (Иркутская нефтяная компания);

• Дмитрий Казачков — Управляющий партнер, 1С-Рарус;

• Теймураз Гугуберидзе — Управляющий директор, АО «ТД ГУМ»;

• Рубен Арутюнян — Основатель и президент, Дом моды HENDERSON;

• Сергей Анурьев — Генеральный директор, Литрес;

• Александр Брычкин- Генеральный директор, ОРС «Читай-город — Буквоед»;

• Антон Богданов — Генеральный директор, АО «ОРМАТЕК»;

• Денис Сологуб — Президент, «Азбука Вкуса»;

• Денис Кузавлёв — Старший управляющий директор, ПАО СБЕРБАНК;

• Мелине Гукасян — Управляющий директор дивизиона Ближний Восток и Африка, КрафтХайнц;

• Артем Кумпель — Управляющий директор, Авито;

• Артур Хафизулин — Генеральный директор, ООО «Интернэшнл Ресторант Брэндс»;

• Татьяна Шаманская — Генеральный директор, Юнирест (бренд Rostic’s);

• Юрий Леонов — Генеральный директор, Группа ИНВИТРО;

• Игнатий Данилиди — Генеральный директор, ООО «Специализированный застройщик «А101»;

• Тигран Телунц — Президент, ГК «ДЯДЯ ВАНЯ»;

• Леонид Измайлов — Член Правления, руководитель Управления инвестиционных проектов, ПАО «Группа Черкизово»;

• Марианна Снигирева — Генеральный директор, Нетология;

• Ян Бург — Генеральный директор, «Авиакомпания «Россия» (Группа «Аэрофлот»);

• Александр Сикачина — Акционер, ТС «Победа»;

• Андрей Ряжских — Генеральный директор, ГК «Румедиа» (BUSINESS FM);

• Николай Поляков — Генеральный директор, Ювелирная компания Sokolov;

• Сергей Саликов — Генеральный директор, АО ANCOR;

• Валерий Сидоренко — Генеральный директор, «Интериум» и другие.

Трёхдневная программа включила в себя выступления лидеров бизнеса и консультантов Адизес Бизнес Консалтинг, круглые столы, бизнес-игру и нетворкинг.

«Впечатления о мероприятии, как всегда, прекрасные. Отрадно, что есть очень много уже знакомых лиц. Ещё больше радует, что появляются новые лица, которые заинтересованы в обучении по методике Адизеса, а также обретении новых контактов. Кому могу — тому рекомендую. Люди слышат, приезжают и благодарят за это», — добавил управляющий директор Торгового дома ГУМ Теймураз Гугуберидзе.

17 октября состоялись выступления спикеров:

• Консультанта Адизес Бизнес Консалтинг Антона Толмакова. Он рассказал о том, что основная задача структуры вознаграждения в компании — находить тех, кто готов работать с высоким уровнем ответственности на конкретной должности в конкретное время жизненного цикла компании;

• СЕО Ascona Life Group Романа Ершова. Он поделился кейсом, как Askona проводит AI-трансформацию, опираясь на методологию Адизеса;

• Генерального директора ANCOR Рекрутмент Евгении Шломиной. Она рассказала о методах удержания сотрудников и о том, как измерить эффективность вложений и выстроить систему, поддерживающую стратегию компании.

18 октября в докладе «Горькая правда о KPI; и что из этого следует» старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Илья Майзлер рассказал о тонкостях работы с KPI в бизнесе. А бизнесмен, филантроп и соучредитель благотворительного фонда «Друзья» Гор Нахапетян — поделился своим видением стратегических партнерств и важности доверия в построении бизнеса.

Бизнес-игра и круглые столы: что волнует лидеров

Также члены сообщества приняли участие в бизнес-игре «Трафарет ответственности: выбор СЕО в условиях неопределенности». Во время активности участники решали практический бизнес-кейс. Участники отметили пользу формата коллективной работы, совместного поиска решений и живость обмена мнениями.

«Могу сказать, что очень интересно. Формат „Думаем вместе“ даёт возможность пообщаться с людьми из разных отраслей экономики. Могу сказать: реальность превзошла мои ожидания. Наверное, я впервые почувствовал ценность нетворкинга с точки зрения приемов и инструментов, работающих в одном бизнесе и которые могут быть интегрированы в твой. Для меня это было открытием. Рекомендую это мероприятие тем, кто ищет решение», — признался генеральный директор А101 Игнатий Данилиди.

Во время серии круглых столов первые лица обсудили актуальные темы управления в эпоху изменений:

• трансформация управления в условиях неопределенности и турбулентности рынков;

• изменение поведения клиентов и значение этого фактора для бизнеса сегодня;

• работа с инновациями: проблемы в системе управления, мешающие получить хороший результат;

• будущее отраслей: тренды формирования следующих пяти лет.

Рейтинг ожиданий российского бизнеса

Среди участников выезда были респонденты «Рейтинга ожиданий российского бизнеса». Это ежегодное исследование-опрос первых лиц, которое проводит «Адизес Бизнес Консалтинг». Год от года Рейтинг ожиданий представляет всеобъемлющее видение рисков и прогнозов собственников российского бизнеса на предстоящие 12 месяцев.

Данные Рейтинга выявили пять ключевых стратегических паттернов, которыми руководствуются российские компании в текущих условиях. Среди них:

• «Технологические трансформаторы» — активно внедряют инновации для перестройки своих процессов;

• «Продуктовые инноваторы» — фокусируются на создании новых продуктов и услуг;

• «Операционные оптимизаторы» — стремятся к повышению эффективности внутренних процессов;

• «Кадровые стратеги» — подчеркивают важность человеческого капитала в достижении успеха;

• «Международные экспансионисты» — ориентированы на расширение своего присутствия за пределами страны.

На основе этих и других важных выводов исследования прошло обсуждение в рамках круглых столов сессии.

Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):

Email: 42@cossa.ru
Телеграм: @cossawer
VK: vk.com/cossa