ТОП-10 онлайн-курсов на Исполнительного директора 2026: обучение с получением диплома и сертификата

Быстрый ответ: 3 онлайн-курса по обучению для исполнительного директора

Курсы повышения квалификации для исполнительных директоров включают развитие навыков стратегического планирования, финансовый менеджмент, управленческих компетенций и формирование эффективных команд. Обучение подходит действующим топ-менеджерам, операционным директорам и руководителям высшего звена, стремящимся усилить профессиональные компетенции и освоить современные инструменты стратегического управления.

Исполнительный директор от Eduson Academy — практический курс с 41 бизнес-кейсом, 322 урока, дистанционное обучение, диплом о профессиональной переподготовке.

Исполнительный директор от Moscow Business Academy — программа профессиональной переподготовки на 8 месяцев, дистанционная форма обучения, диплом заносится в ФРДО.

Школа профессионального руководителя от УПРавление — программа повышения квалификации с акцентом на практических навыках управления.

Как мы составляли рейтинг курсов для исполнительного директора

Мы собрали 10 программ обучения для исполнительных директоров и проанализировали их по открытым источникам: содержание программы, формат занятий, документы об окончании обучения, объём практики и прозрачность условий.

• Программа и практика: проверили наличие практических кейсов, бизнес-заданий и работы над реальными задачами для освоения ключевых навыков управления.
• Документы об окончании: уточнили, какой именно документ выдают после завершения курсов — диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.
• ⏱️Формат обучения: оценили удобство дистанционного формата, возможность совмещать прохождение обучения с работой и доступ к учебным материалам.
• Условия оплаты: изучили стоимость курсов повышения и возможность оплаты обучения в рассрочку.
• Результаты обучения: проверили, какие практических навыков и управленческих компетенций развивают программы для успешного управления бизнесом.

Обзор 10 программ обучения для исполнительного директора

Исполнительный директор от Eduson Academy — комплексная программа профессиональной переподготовки с 41 практическим бизнес-кейсом для развития навыков стратегического управления.

Курс включает 322 интерактивных урока, 50+ тренажёров и 15 домашних заданий с проверкой. Программа охватывает стратегический и операционный менеджмент, управление продажами, финансовый менеджмент, бюджетирование и координацию отделов компании. Обучение проходит в дистанционном формате с доступом к материалам навсегда. После успешного завершения обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Исполнительный директор от Moscow Business Academy — программа профессиональной переподготовки длительностью 8 месяцев с 100 видеоматериалами и 15 практическими заданиями.

Программа повышения квалификации направлена на развитие ключевых навыков исполнительного директора: стратегическое планирование, операционную эффективность, финансовый анализ, управление проектами и формирование эффективных команд. Обучение проходит дистанционно с возможностью проходить курс экстерном. После завершения программы выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке, который заносится в ФРДО.

Школа профессионального руководителя от УПРавление — программа для развития управленческих навыков руководителей высшего звена.

Обычно такие программы можно проходить онлайн и совмещать с работой; детали зависят от школы.

Корпоративное управление и стратегия развития бизнеса от Moscow MBA — программа MBA для генеральных директоров и руководителей направлений.

Курс направлен на изучение инструментов стратегического планирования, корпоративному управлению и развитию операционной эффективности компании.

⭐ Управляющий исполнительный директор от MBSchool — программа для освоения профессии операционного директора.

Часто встречаются кейсы и задания, но объём практики отличается.

Директор по стратегическому развитию от МИПО — курсы повышения квалификации с акцентом на стратегическому менеджменту.

Программа включает разработку стратегических планов, управление изменениями и освоение современных инструментов анализа финансовых показателей.

Директор по стратегическому развитию от НИИДПО — курс объемом 620 часов для глубокого изучения стратегического управления.

В ДПО часто выдают диплом или удостоверение после итоговой аттестации; конкретный документ зависит от программы.

Эффективный руководитель от Skillbox — программа для новичков и менеджеров среднего звена.

Участники получают практические инструменты для разработки стратегии, постановки целей, создания эффективных бизнес-процессов и формирования комфортного климата в команде.

Операционный директор от Otus — курс для операционных директоров в сфере IT.

Обучение включает основы менеджмента, принципы автоматизации и цифровой трансформации, выстраивание оптимальной структуры процессов в компании.

✨ Исполнительный директор от НБУ — программа для развития профессиональных компетенций топ-менеджеров.

Исполнительный директор — Eduson

Рейтинг: ⭐5.0

• Сайт: https://eduson.academy/executive-director
• Полная стоимость: 14333 руб/мес или 35833 руб/мес при единовременной оплате (рассрочка, опциональный налоговый вычет)
• Рассрочка: 12 месяцев без переплат
• Длительность: 236 часов контента, обучение длится несколько месяцев, доступ к материалам — бессрочно
• Документ: Диплом о профессиональной переподготовке и удостоверение о повышении квалификации
• Трудоустройство: Дополнительные рекомендации, личные консультации по развитию карьеры; полноценный разбор карьерных треков с экспертами

Особенности курса

Программа полностью ориентирована на задачи действующих исполнительных директоров и руководителей направлений. Здесь соединены профессиональная переподготовка с разбором реальных бизнес-кейсов из разных сфер и форматов бизнеса. Курс регулярно обновляется под тренды и запросы рынка: модули по внедрению ИИ, актуальный опыт компаний-лидеров, интеграция наиболее востребованных инструментов стратегического менеджмента, управления командами и финансовым планированием. Вдобавок — бизнес-разборы с разными форматами обучения: от дистанционного до очных встреч. Формирование ключевых навыков стратегического и операционного управления идёт через практику, тренажёры, обсуждение ошибок и индивидуальные консультации с профильными экспертами.

Преподаватели курса

• Ицхак Адизес — эксперт по управлению, методология внедряется во многих международных компаниях
• Амина Фатуллаева — опыт управления HoReCa-проектами
• Валентина Константинова, Роман Сабиржанов — эксперты по развитию консалтингового бизнеса
• Анжелика Иванова — управляла крупными агропромышленными компаниями
• Максим Поташев, Давид Ян — ведущие специалисты в области технологий и взаимодействия команд
• Ирина Зарина, Андрей Гумаров, Павел Ладуткин, Зоя Ли — практики в HR, e-commerce, логистике, инвестициях, маркетинге, корпоративном развитии

Кратко о программе курса:

• Онбординг и введение в профессию
• Стратегический и операционный менеджмент
• Управление бизнес-процессами, отделами (маркетинг, продажи, финансы, логистика)
• Управление проектами и командами, включая удалённых сотрудников
• Анализ рынка и конкурентов, внедрение инноваций
• Инвестиционный анализ, стратегическое планирование и финансовый менеджмент
• Работа с CRM-системами и инструментами для цифровых решений
• Спецмодули: внедрение ИИ в бизнес, публичные выступления, переговоры

Чему научитесь

Вы сформируете профессиональные компетенции управления компанией, освоите практические навыки стратегического и операционного менеджмента, научитесь внедрять современные инструменты в свой бизнес-процесс, анализировать и оптимизировать работу команд, использовать данные для повышения эффективности деятельности.

Преимущества и особенности

• Программа регулярно обновляется — актуальная информация и инструменты
• Дистанционное обучение в гибком формате: совмещается с работой
• 41 кейс, 50+ тренажёров и реальные бизнес-задачи для прокачки управленческих навыков
• Индивидуальные консультации и персональный разбор конкретных задач слушателей
• Погружение в стратегический менеджмент, развитие практических навыков управления командой и финансовым планированием
• Получение официальных документов о повышении квалификации и профессиональной переподготовке
• Бесплатный трёхдневный доступ для оценки формата и контента обучения
• Сильная команда преподавателей — реальный бизнес-опыт и работа в крупных компаниях

Читайте отзывы учеников

Большинство учащихся отмечают практичность форматов обучения, большое количество реальных кейсов и высокое качество обратной связи. Отдельно хвалят работу экспертов, удобный интерфейс, подробный разбор сложных управленческих задач и возможность прокачать ключевые управленческие компетенции. Форматы дистанционного обучения позволяют учиться без отрыва от основной деятельности, а выпускники получают дипломы, которые востребованы работодателями. Часто отмечают развитие навыков стратегического анализа и уверенность при переходе на новые позиции — как исполнительный или операционный директор.

Перейти на сайт курса

Исполнительный директор — Московская Бизнес Академия:

Рейтинг: ⭐5.0

• Сайт: https://moscow.mba/programs/profession/online/ispolnitelnyi-direktor
• Полная стоимость: от 134 100 ₽ единоразово (можно вернуть 13% по налоговому вычету), есть рассрочка
• Рассрочка: от 4 800 ₽ до 5 587 ₽ в месяц, срок: до 36 месяцев
• Длительность: 8 месяцев, дистанционное обучение
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке, сертификат установленного образца
• Трудоустройство: карьерная поддержка, консультации, помощь с созданием резюме и портфолио, рекомендации по поиску вакансий

Особенности курса

Удобный дистанционный формат позволяет совмещать обучение с работой, осваивать управленческие навыки, необходимые для успешной карьеры исполнительного или операционного директора, из любой точки мира. Каждый слушатель получает доступ к актуальным программам, включающим практические задания, реальные управленческие кейсы и индивидуальные проекты. Программа обновляется раз в год с учетом требований работодателей и новых инструментов стратегического менеджмента, что дает шанс осваивать востребованные навыки стратегического планирования, финансового менеджмента и эффективного управления командами. Можно компенсировать стоимость с помощью корпоративных привилегий.

Преподаватели курса

• Ангелина Шам — корпоративный бизнес-психолог, действующий коуч, кандидат наук, автор книг, специализируется на стратегическом развитии и коммуникациях.
• Валентина Катаниди — бизнес-тренер с опытом более 3 500 часов тренингов по soft skills, эксперт по развитию управленческих компетенций.
• София Кузина — международный коуч PCC ICF, специализация: личная стратегия и корпоративное развитие, регулярный спикер крупных образовательных площадок.
• Ольга Зинина — кандидат экономических наук, преподаватель бизнес-дисциплин с 20-летним стажем, автор 80+ научных публикаций.
• Мария Череменская — выпускница МГУ, психолог-консультант, работает в бизнес-среде как приглашённый эксперт и деловой спикер.

Кратко о программе курса:

• Вводная дисциплина — лидерство и личная эффективность
• Отчетность, анализ данных для принятия управленческих решений
• Стратегический и операционный менеджмент
• Управление проектами, оптимизация бизнес-процессов
• Финансовый менеджмент, планирование и бюджетирование
• Управление инвестициями и unit-экономика
• Развитие команды: мотивация, коммуникативные и управленческие навыки
• Работа с CRM, управление маркетингом и продажами
• Построение эффективных отделов, координация подразделений
• Навыки риск-менеджмента и построения устойчивого бизнеса
• Управление конфликтами, закупками, отношениями с клиентами
• Бонус: модули по работе с ИИ и управлению распределёнными командами
• Итоговый проект с практическим применением полученных знаний

Чему научитесь

На занятиях участники освоят стратегическое и операционное управление, научатся формировать эффективные команды, решать ключевые управленческие задачи и использовать современные инструменты для повышения профессионального уровня и операционной эффективности бизнеса.

Преимущества и особенности

• Дистанционный формат обучения с гибким графиком и бессрочным доступом к учебным материалам
• Интенсивная практика — реальные кейсы и практические проекты на управленческих задачах
• Комплексное развитие ключевых управленческих, стратегических и финансовых навыков
• Программа регулярно обновляется с учетом требований работодателей и новых тенденций рынка
• Поддержка на этапе трудоустройства: консультации по развитию карьеры, вашему резюме и самопрезентации
• Диплом установленного образца, включение в ФРДО, что повышает доверие работодателей
• Эксперты с реальным опытом развития бизнеса и руководства командами
• Бонусные модули — освоение инструментов искусственного интеллекта и гибридного управления

Читайте отзывы учеников

Выпускники отмечают развитие практических навыков стратегического менеджмента, поддержку кураторов и преподавателей, возможность сочетать обучение с занятостью. Многие выделяют высокий уровень учебных материалов, актуальность дисциплин, гибкий дистанционный формат и помощь с трудоустройством после прохождения программы. Особо часто подчеркивают, что программа помогает не только повысить профессиональную квалификацию, но и успешно решать реальные управленческие задачи.

Перейти на сайт курса

Школа профессионального руководителя — Русская Школа Управления:

Рейтинг: ⭐5.0

• Сайт: https://uprav.ru/rukovoditel/shkola-professionalnogo-rukovoditelya-sdo
• Полная стоимость: 190 000 ₽ (95 000 ₽ со скидкой при оплате до 31 января на сайте), возможна рассрочка до 12 месяцев
• Рассрочка: от 8 867 ₽ в месяц
• Длительность: 6 месяцев / 250 акад. часов
• Документ: Диплом о профессиональной переподготовке, внесение в ФРДО
• Трудоустройство: Карьерные бонусы (72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице), индивидуальное сопровождение, нет отдельной услуги по трудоустройству

Особенности курса

Это обучение выстроено для тех, кто хочет освоить ключевые навыки стратегического управления и пройти профессиональную переподготовку на уровне топ-менеджмента. Программа ориентирована на выработку практических навыков управления командами, решения управленческих задач и повышения финансовой эффективности. Курс включает анализ реальных бизнес-кейсов, системное мышление и современные форматы обучения — дистанционный, онлайн и очный. Выполнение мини-заданий, взаимодействие с преподавателями-практиками и постоянная актуализация материалов — всё это позволяет участникам освоить ключевые компетенции для управления эффективностью бизнеса и развития управленческих компетенций.

Преподаватели курса

• Трушкин Сергей Юрьевич — преподаватель MBA, разработчик образовательных программ, эксперт по цифровой трансформации и системному менеджменту.
• Гамазин Олег Евгеньевич — бизнес-тренер для руководителей и собственников, с опытом более 20 лет в операционном управлении.
• Сергеев Никита Андреевич — эксперт по развитию управленческих и коммуникативных навыков, специализируется на обучении ключевых управленческих компетенций.
• Тютюнов Константин Сергеевич — преподаватель MBA, 18 лет в управленческом консалтинге, реализовал более 60 корпоративных проектов.

Кратко о программе курса:

• Управление и улучшение качества менеджмента
• Разработка стратегического плана и внедрение системы сбалансированных показателей
• Планирование, контроль и работа с обратной связью
• Повышение операционной эффективности компании
• Системное мышление и принятие решений
• Проектные методологии (Agile, Waterfall)
• Финансовый менеджмент и ресурсно-целевое моделирование
• Оптимизация бизнес-процессов
• Мотивация команды и развитие ключевых управленческих навыков
• Бонус: мини-курсы по уголовно-правовым аспектам бизнеса и дизайн-мышлению

Чему научитесь

Программа помогает освоить ключевые навыки стратегического и операционного управления, улучшить финансовый анализ и системное принятие решений на основе реальных бизнес-кейсов и управленческих практик.

Преимущества и особенности

• Профессиональная переподготовка — диплом государственного образца с внесением в федеральный реестр
• Дистанционное обучение с гибким графиком и долгосрочным доступом к материалам, возможны очный и онлайн-форматы
• 70% программы — разбор практических кейсов и бизнес-задач из управления современным бизнесом
• Доступ к актуальным учебным материалам, шаблонам и чек-листам для управленцев
• Актуализированная база знаний и дополнительные мини-курсы для повышения квалификации
• Опытные преподаватели с реальным управленческим и консультационным опытом
• Личный кабинет и возможность пересматривать лекции в удобное время
• Курс позволяет сразу применять инструменты стратегического и финансового планирования на рабочем месте

Читайте отзывы учеников

Выпускники отмечают удобный дистанционный формат и структурированную подачу учебных материалов. Среди преимуществ часто выделяют большое количество практических кейсов, наличие работающих управленческих инструментов и возможность адаптировать график под свою загрузку. Многие отмечают, что курс помогает на практике сформировать ключевые управленческие навыки, получить профессиональную переподготовку и усилить стратегическое мышление. Особо отмечают оперативную поддержку, актуальность материалов и значимое повышение управленческих компетенций уже в процессе прохождения обучения.

Перейти на сайт курса

Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса — Московская Бизнес Академия:

Рейтинг: ⭐4.9

• Сайт: https://moscow.mba/programs/mba/online/corporate-governance-and-strategy-of-business-development
• Полная стоимость: 355 000 ₽. Можно оформить рассрочку и получить налоговый вычет. Привилегии и дополнительные скидки обсуждаются индивидуально.
• Рассрочка: 9 861 ₽/мес или 19 722 ₽/мес на 36 месяцев, первый платёж через месяц.
• Длительность: 18 месяцев, дистанционный формат.
• Документ: Международный диплом Master of Business Administration с европейским приложением, запись в ФРДО.
• Трудоустройство: Профориентационное сопровождение, поддержка в оформлении портфолио и подготовке резюме, консультации по построению карьеры.

Особенности курса

Академия делает упор на развитие управленческих компетенций для карьерного роста: выпускники осваивают навыки стратегического анализа, критически работают с финансовой моделью бизнеса и получают набор инструментов для повышения эффективности компании. Формат обучения включает практические задания и разбор кейсов, что даёт возможность применять полученные знания в реальных управленческих задачах. Актуализация школы заметна — образовательные треки обновляются каждый год с учётом новых требований к профессии исполнительного и операционного директора.

Преподаватели курса

• Полина Коровина — бизнес-психолог, коуч с аккредитацией ICTA и опытом работы с корпоративными командами.
• Ольга Ваганова — практикующий специалист по финансам и семейному праву с более чем 10-летним стажем.
• Оксана Малервейн — финансовый директор в крупных корпорациях, больше 20 лет в экономике.
• Мария Череменская — выпускник МГУ, эксперт по психологии управления, консультант.
• Ицхак Пинтосевич — автор книг по развитию бизнеса, коуч с мировым именем.

Кратко о программе курса:

• Навыки стратегического управления и разработки стратегий.
• Финансовый менеджмент, анализ инвестиционных проектов и оценка стоимости компании.
• Развитие управленческих навыков для эффективных команд.
• Управление изменениями, кризисами и операционной эффективностью.
• Лидерство, делегирование полномочий, формирование корпоративной культуры.
• Работа с данными для принятия решений (финансовый и операционный анализ).
• Практика на реальных кейсах, понимание юридических и налоговых аспектов международного бизнеса.
• Модули по цифровой трансформации и корпоративной ответственности.

Чему научитесь

Студенты осваивают ключевые навыки стратегического, корпоративного и операционного управления, учатся анализировать финансовую эффективность бизнеса, уверенно планировать и реализовывать управленческие решения — всё на примере реальных задач.

Преимущества и особенности

• Фокус на развитие управленческих компетенций и ключевых навыков для уровня руководителя.
• 70% образовательного процесса — практика и кейсы, связанные с реальными рабочими задачами.
• Дистанционное обучение подходит для тех, кто совмещает развитие с работой.
• Операционная и стратегическая составляющая курса: анализ, планирование, управление изменениями.
• Доступ к актуальным учебным материалам и экспертным сессиям в удобном формате.
• Яркое профессиональное комьюнити — выпускники, управленцы высшего и среднего звена из топовых компаний.
• Карьерная поддержка: помощь в резюме, портфолио и подготовке к собеседованиям.
• Международный диплом, признанный работодателями, с записью в ФРДО.

Читайте отзывы учеников:

Выпускники отмечают высокий уровень преподавателей, большое внимание к практическим кейсам и возможность применить инструменты стратегического и финансового анализа в руководстве. Особенно выделяют удобный дистанционный формат, доступность современных образовательных платформ и сопровождение кураторов. Плюсом считается и поддержка с трудоустройством — от оформления резюме до карьерных консультаций. Среди замеченных минусов — высокая нагрузка на самостоятельную работу, что для busy руководителей стоит учитывать.

Перейти на сайт курса

Управляющий (исполнительный) директор — Moscow Business School:

Рейтинг: ⭐4.9

• Сайт: https://mbschool.ru/business_profession/upravlyayushchiy-ispolnitelnyy-direktor/
• Полная стоимость: 65 000 – 95 000 ₽ (точную сумму и индивидуальные условия лучше уточнять на сайте)
• Рассрочка: Предусмотрена, условия – по заявке, детали через менеджера
• Длительность: В среднем 2-3 месяца, зависит от формата обучения
• Документ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
• Трудоустройство: Карьерные рекомендации, консультации и доступ к сообществу выпускников

Особенности курса:

Программа рассчитана на формирование полного комплекса управленческих компетенций для работы на позиции исполнительного директора. За счет интеграции модулей по стратегическому менеджменту, финансовому анализу и эффективному управлению командами курс позволяет не только освоить профессию, но и приобрести ключевые навыки для работы в современных компаниях. Акцент делается на практические кейсы, что помогает выпускникам внедрять современные управленческие инструменты непосредственно в своих организациях. Форматы обучения включают дистанционные занятия с доступом к актуальным учебным материалам и практике на реальных задачах.

Преподаватели курса:

• Эксперты с опытом работы в топ-менеджменте российских и международных компаний
• Преподаватели бизнес-школы с подтвержденной квалификацией в стратегическом и операционном управлении
• Приглашённые спикеры-практики: директора по финансам, HR, операционному менеджменту

Кратко о программе курса:

• Операционное управление и оптимизация процессов
• Финансовый менеджмент и анализ финансовых показателей
• Управление командой и развитие персонала
• Навыки стратегического планирования и внедрение KPI
• Корпоративное и юридическое сопровождение бизнеса
• Работа с партнерами, инвесторами, внешними коммуникациями
• Разработка и реализация стратегических планов развития
• Практические занятия и разбор бизнес-кейсов

Чему научитесь:

Курс формирует профессиональные компетенции в стратегическом и операционном управлении, финансовом планировании, помогает освоить современные управленческие инструменты и строить эффективные команды для достижения ключевых бизнес-целей.

Преимущества и особенности:

• Плотная интеграция стратегического и операционного менеджмента
• Удобный дистанционный формат обучения с возможностью совмещать работу и учебу
• Доступ к актуальным кейсам и учебным материалам
• Профессиональная переподготовка — выпускники получают диплом установленного образца
• Модули по развитию управленческих и ключевых финансовых навыков
• Освоение инструментов стратегического анализа и операционной эффективности
• Карьерные консультации и поддержка опытных специалистов школы
• Гибкая система освоения программ, подходящая для директоров и топ-менеджеров разных уровней

Читайте отзывы учеников:

• Выпускники отмечают актуальность учебных материалов и применение знаний на практике
• Многие отмечают индивидуальное сопровождение и высокую квалификацию преподавателей
• Хорошо оценивают интенсивное развитие управленческих и профессиональных компетенций
• В целом, слушатели выделяют доступность дистанционного формата и практические кейсы обучения
• Отмечается высокая квалификация среди выпускников после завершения обучения

Перейти на сайт курса

Директор по стратегическому развитию — МИПО:

Рейтинг: ⭐4.9

• Сайт: https://mipo.msk.ru/professions/upravlenie-biznesom/direktor-po-strategicheskomu-razvitiyu
• Полная стоимость: 38 100 ₽ (с учетом скидки 80%) или 190 300 ₽ без скидки. Доступен налоговый вычет и зачастую предоставляются гранты на обучение.
• Рассрочка: 1 588 ₽/мес на 24 месяца
• Длительность: 8 месяцев, общий объём — 690 часов
• Документ: Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в Федеральный реестр ФИС-ФРДО
• Трудоустройство: Школа выделяет поддержку карьерного роста, значимый уровень диплома отмечается работодателями, есть индивидуальные предложения для организаций

Особенности курса

Программа нацелена на развитие ключевых навыков стратегического управления и повышение квалификации современных специалистов. Большое внимание уделяется освоению практических инструментов, подходам к стратегическому планированию и анализу финансовых показателей. Формат полностью дистанционный: образовательный процесс выстроен таким образом, что слушатель сам выстраивает свой график, осваивает реальные кейсы, общается с кураторами, а обучающие материалы доступны из любой точки без привязки к времени.

Преподаватели курса

• Карпухин Александр — Руководитель аналитических и экспертных проектов для бизнеса и государства, опыт работы с крупными системами мониторинга.
• Шам Ангелина — Бизнес-психолог, автор и спикер международных ассоциаций, кандидат наук, сильный наставник по управлению командой.
• Зеленская Татьяна — Бизнес-консультант с более чем 15-летним стажем, работала с руководителями в финансовых и государственных структурах.
• Васильева Елена — Основатель аудиторских компаний, эксперт в области финансового менеджмента и бухгалтерии.
• Скрипачева Елена — Эксперт по продажам, 15 000+ часов тренингов, автор пособий.
• Лебедев Александр — Ментор и трекер по росту технологических и ИТ-компаний.

Кратко о программе курса:

• Антикризисное управление
• Финансовый менеджмент
• Основы менеджмента
• Управление человеческими ресурсами
• Маркетинг
• Разработка стратегий и бизнес-планов
• Управление рисками, инвестициями и изменениями
• Портфельное управление и практические кейсы
• Матрицы принятия решений и современные методы оценки

Чему научитесь

За время обучения вы разберётесь в стратегическом анализе, научитесь повышать управленческие компетенции, эффективному принятию решений и разовьете навыки построения успешной карьеры на позиции топ-руководителя.

Преимущества и особенности

• Курс построен с ориентиром на практические навыки стратегического менеджмента
• Дистанционное обучение с гибким графиком — слушатель может учиться без отрыва от работы
• Все документы о квалификации внесены во ФИС-ФРДО и котируются в компаниях разных стран
• Доступ к поддержке куратора на протяжении всего прохождения программы
• Разбор реальных бизнес-кейсов и работа над ошибками после каждого модуля
• Образовательный контент регулярно обновляется с учётом изменений российского и международного рынка
• Опытные преподаватели и приглашённые эксперты из бизнес-школ
• После окончания курса возможен налоговый вычет и специальная рассрочка

Читайте отзывы учеников

Студенты отмечают удобный дистанционный формат и высокую актуальность учебных материалов. 94% выпускников курса увеличили свои финансовые показатели, а 72% смогли перейти в более престижную компанию. Изучив мнения, выделяю недирективную подачу, современный подход к формату занятий, работу кураторов и пользу от индивидуальной обратной связи как постоянно повторяющееся достоинство. Критики отмечают, что нагрузку на курсе можно сбалансировать под свой темп — для руководителей это оптимально.

Перейти на сайт курса

Директор по стратегическому развитию — НИИДПО:

Рейтинг: ⭐4.8

• Сайт: https://niidpo.ru/seminar/direktor-po-strategicheskomu-razvitiyu-620-chasov
• Полная стоимость: 48 700 ₽, акционная цена: 42 200 ₽. Есть налоговый вычет и возможность оплаты корпоративным клиентам.
• Рассрочка: 0% на 12 месяцев по 3 520 ₽ в месяц, первый платеж не нужен.
• Длительность: 5,5 месяцев (23 недели), формат: дистанционное обучение.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с правом работы по новой профессии, а также сертификат компетенций.
• Трудоустройство: подготовка для работы на руководящих позициях, базовый карьерный консалтинг, поддержка выпускников.

Особенности курса:

Программа ориентирована на освоение ключевых навыков стратегического управления компанией: от анализа рыночных изменений до оценки ресурсного потенциала. Образовательный процесс построен на дистанционном формате, включая как теоретические основы, так и работу с практическими кейсами. Выполнение реальных бизнес-задач — обязательная часть обучения. Каждый слушатель получает доступ к архиву вебинаров, а после завершения курса сохраняет бессрочный доступ к учебным материалам.

Преподаватели курса:

• Гладнева Светлана Геннадьевна — канд. пед. наук, опыт в формировании образовательных стандартов.
• Иванова Ирина Алексеевна — экономист, доцент, консультант по финансовой эффективности.
• Кисурина Наталия Александровна — кандидат технических наук, эксперт по брендингу.

Кратко о программе курса:

• Стратегический анализ конкурентов и рынка
• Формирование целей развития компании
• SWOT-анализ, анализ бизнес-процессов
• Управление портфелем брендов и продуктов
• Бизнес-планирование: инструменты и практические занятия
• Оценка рисков и возможностей, финансовое планирование
• Внедрение изменений и управленческие решения
• Практические кейсы и финальный междисциплинарный экзамен

Чему научитесь:

Систематизировать опыт, формировать комплексные стратегии развития, проводить стратегический и финансовый анализ, принимать управленческие решения на основе ключевых показателей эффективности, работать с инструментами оценки и повышения операционной эффективности.

Преимущества и особенности :

• Освоение ключевых навыков стратегического менеджмента и финансового анализа
• Дистанционный формат, полностью без отрыва от работы
• Практические задания на реальных примерах компаний и задачах бизнеса
• Возможность задать вопрос напрямую преподавателям-практикам
• Полезные материалы для текущей работы и профессионального роста
• Бессрочный доступ ко всем учебным материалам после завершения курсов
• Участие в онлайн-вебинарах и получение сертификатов для аттестации
• Помощь выпускникам — личный кабинет с профориентационными ресурсами

Читайте отзывы учеников:

Выпускники отмечают, что программы профессиональной переподготовки построены с акцентом на развитие управленческих компетенций и прикладных знаний. Преобладают отзывы о насыщенных практических занятиях и доступной подаче сложных тем стратегического анализа. Множество слушателей подчеркивают системную методику преподавания и сопровождение на всех этапах прохождения обучения, а также удобный формат в дистанционном режиме. Часто позитивно выделяют актуальные кейсы и консультации специалистов.

Перейти на сайт курса

Эффективный руководитель — Skillbox:

Рейтинг: ⭐4.8

• Сайт: https://skillbox.ru/course/head/
• Полная стоимость: 142 344 ₽, при оплате разово; рассрочка — от 4 349 ₽/мес на 36 месяцев; студент может получить налоговый вычет до 13% стоимости. Время от времени с сайта доступны скидки до 45% и промо-акции.
• Рассрочка: 4 349 ₽/месяц, до 36 месяцев.
• Длительность: 6 месяцев активного дистанционного обучения.
• Документ: по завершению программы (при успешном прохождении всех модулей) выдается официальный диплом или удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
• Трудоустройство: действует опция «поможем найти работу или вернём деньги», карьерные консультации, помощь с составлением резюме и рекомендации выпускникам.

Особенности курса:

Программа строится на системном освоении ключевых управленческих навыков для руководящих позиций в разных отраслях — от IT до классического бизнеса. Обучение ориентировано на практические задачи: больше 40 кейсов, чёткий акцент на стратегических и операционных компетенциях, контроль рабочих процессов, рекомендации по реальным бизнес-критериям. Дистанционный формат учитывает разные графики: можно совмещать обучение с работой. Особенность — поддержка кураторов и доступ к профессиональному бизнес-комьюнити, что важно для оперативной обратной связи и обмена опытом с другими управленцами.

Преподаватели курса:

• Рустам Муртазин — директор по кадровому консалтингу, опыт в HR и развитии управленческих компетенций.
• Ксения Понька — бренд-коммуникации в международной компании, интеграция современных управленческих инструментов.
• Николай Чернов — управление визуальными коммуникациями для крупных digital-платформ.
• Александр Богачёв — автор программ по визуализации данных, бывший руководитель специализации в СМИ.
• Вадим Михалёв — практика и владение презентационными инструментами для управленцев разного уровня.
• Максим Калюжный — предприниматель, работающий с корпоративным управлением и инвестиционными проектами.

Кратко о программе курса:

• Управление командами: коммуникация, постановка задач, мотивация, контроль результатов, формирование эффективных коллективов.
• Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса: финансовый анализ, диагностика операционной эффективности, работа с метриками.
• Мастерство публичных выступлений и работа с возражениями: развитие уверенности, структурирование презентаций, отработка техники публичного общения.
• Операционный менеджмент: развитие ключевых навыков в планировании, внедрение изменений, повышение квалификации управления процессами.
• Excel и аналитические инструменты: работа с таблицами, визуализация информации, построение отчётности и анализ данных.
• Эмоциональный интеллект и лидерство: формирование управленческих компетенций через развитие личной эффективности.
• Итоговые проекты — оценка команды, создание стратегии, выявление точек роста и стратегическое развитие.

Чему научитесь:

Слушатели получат ключевые компетенции стратегического и операционного управления, освоят практические инструменты для повышения эффективности бизнеса, научатся управлять коллективом как дистанционно, так и в офисе, применять актуальные управленческие подходы в реальных проектах.

Преимущества и особенности:

• Сильная интеграция практических заданий и взаимодействия с кураторами.
• Доступ к материальным и нематериальным ресурсам после завершения курса — чат, документы, новые обновления.
• Актуальная программа, сформированная с учётом запроса рынка по управленческим компетенциям.
• Возможность освоить профессию с нуля, если нет опыта руководства.
• Фокус на стратегическом и операционном развитии компании, включая финансовый менеджмент и аналитику.
• Опция карьерного сопровождения и консультации по трудоустройству.
• Практика на кейсах и реальных задачах, что позволяет выпускникам уверенно чувствовать себя на позициях исполнительного и операционного директора.
• Образовательный процесс постоянно дорабатывается экспертами рынка, а выпускники получают доступ к профессиональному сообществу.

Читайте отзывы учеников:

Судя по отзывам студентов, платформа включает много практических навыков и ключевых управленческих инструментов, отмечают структурированность программы, гибкость дистанционного формата, персонализированный подход кураторов. Выпускники ценят высокий уровень сопровождения на всём процессе обучения, отмечают успешное применение управленческих навыков в реальной работе. В целом, выпускники говорят о серьёзном росте управленческих компетенций и положительно оценивают учебное комьюнити. Среди минусов иногда встречается мнение, что отдельные блоки могли бы быть чуть глубже, но по общей массе курс помогает выйти на новый профессиональный уровень.

Перейти на сайт курса

COO / Операционный директор в IT — OTUS:

Рейтинг: ⭐4.7

• Сайт: https://otus.ru/lessons/coo/
• Полная стоимость: 128 000 ₽, со скидкой — 108 800 ₽. Есть налоговый вычет до 13%. Возможна оплата за счёт работодателя, можно разделить платёж 50/50.
• Рассрочка: подробности об условиях рассрочки уточняются индивидуально
• Длительность: 4 месяца, занятия — два раза в неделю, онлайн
• Документ: удостоверение о повышении квалификации государственного образца
• Трудоустройство: поддержка через партнёрскую базу резюме, карьерные мероприятия, рекомендации и консультации по резюме

Особенности курса

Образовательная программа полностью построена на интерактивных вебинарах. Процесс обучения в школе сфокусирован на практических занятиях, которые помогут освоить ключевые управленческие навыки, подготовиться к переходу на позицию операционного директора и систематизировать уже накопленный опыт. Все задания разбираются на конкретных кейсах, что позволяет слушателям получить реальные инструменты стратегического и оперативного управления. Завершение курса предполагает защиту собственного проекта, что усиливает освоение практических навыков и наращивание профессиональных компетенций.

Преподаватели курса

• Олег Бледнов — руководитель направления, специализируется на стратегическом планировании и операционном управлении
• Надежда Лебединская — заместитель директора по управлению проектами, стаж в различных IT-компаниях
• Рон Маркосян — COO OTUS, опыт в оптимизации бизнес-процессов
• Михаил Савинов — технический директор, отвечает за интеграцию современных управленческих решений на практике
• Галина Баранова — операционный директор Altasales, эксперт по построению эффективных команд и финансовому менеджменту

Кратко о программе курса:

• Роль и задачи COO
• Стратегическое и операционное управление
• Финансовый менеджмент и ключевые финансовые метрики
• Работа с бизнес-процессами и управленческими задачами
• Формирование операционных стратегий
• Коммуникация, построение эффективных команд
• Домашние кейс-задания и выпускная работа на реальных примерах

Чему научитесь

Студенты освоят действующие инструменты стратегического менеджмента, научатся повышать операционную эффективность и управлять проектами, смогут систематизировать управленческие компетенции для выполнения задач на позиции операционного директора.

Преимущества и особенности :

• Дистанционный удобный формат — весь курс проходит онлайн, доступен из любой точки мира
• Курс создан для практиков — преподаватели с опытом в управлении и реальными кейсами
• Интерактивное обучение и оперативная обратная связь по домашним работам
• Работа с актуальными кейсами из бизнеса и IT-среды
• Выпускной проект на реальной задаче с последующей защитой
• Развитие ключевых навыков стратегического и операционного менеджмента
• Поддержка профессионального роста и получение документа о квалификации
• Помощь в подготовке к переходу на новую управленческую позицию

Читайте отзывы учеников:

Выпускники отмечают, что обучение помогает не только восполнить недостающие управленческие навыки, но и систематизировать знания по стратегическому управлению и финансовой эффективности. Преимущество отмечают за большое количество практики, разбор ситуационных задач и поддержку преподавателей-практиков. Для тех, кто планирует переход на уровень операционных директоров или поднять профессиональный уровень, выпускники подчеркивают удобный формат, сильное сообщество и карьерные механики школы. Среди ключевых плюсов: реальные кейсы, структурированная подача, обратная связь, возможность посмотреть записи занятий и идти в индивидуальном темпе. Некоторые управленцы отмечают, что курс помогает критически взглянуть на свои управленческие решения и построить более эффективную команду.

Перейти на сайт курса

Исполнительный директор — Новый Бизнес Университет:

Рейтинг: ⭐4.7

• Сайт: https://nbu.su/profession/isp-direktor/
• Полная стоимость: цена уточняется на сайте, доступны официальные документы для получения налогового вычета.
• Рассрочка: возможна, подробности и сроки индивидуальны.
• Длительность: доступ к учебным материалам 3 года, программа рассчитана на самостоятельное освоение в комфортном темпе.
• Документ: официальный диплом с международным приложением, вносится в ФИС ФРДО.
• Трудоустройство: сервис поддержки по трудоустройству и консультации персонального тьютора.

Особенности курса

Для получения профессии исполнительного директора в NBU применяется слайд-метод дистанционного обучения, который адаптирован под разные стили восприятия информации: уроки можно слушать в аудиоформате, к тестам возвращаться неограниченное количество раз, а весь курс разбит на небольшие части. Такой подход облегчает освоение стратегических и ключевых навыков, необходимых будущим управленцам, в том числе через проработку практических кейсов. Современные образовательные технологии помогают мягко переходить от базовых к профессиональным компетенциям, а наличие официального диплома существенно расширит карьерные возможности выпускников.

Преподаватели курса

• Преподаватели — эксперты и действующие руководители с опытом работы на высоких управленческих позициях.
• Из практики: среди спикеров — предприниматели из реального бизнеса и операционные директора компаний федерального уровня.
• Ведущие преподают модули по стратегическому менеджменту, управленческим навыкам и финансовому планированию.

Кратко о программе курса:

• Основы деятельности исполнительных директоров
• Навыки стратегического и операционного управления
• Инструменты стратегического анализа и принятия решений
• Практические задания для управления командой
• Финансовый анализ и управление эффективностью бизнеса
• Ключевые управленческие и личные компетенции
• Подготовка к прохождению тестов и получению официального диплома

Чему научитесь

Выпускники осваивают навыки стратегического управления, получают инструменты повышения эффективности команды, выходят на новый профессиональный уровень и применяют знания для решения реальных управленческих задач.

Преимущества и особенности:

• Дистанционное обучение с возможностью выбрать удобный формат: видео, аудио, текстовые материалы
• Сохраняется доступ к материалам курса на 3 года
• Официальный диплом с международным приложением
• Гибкая система прохождения обучения и тестирования — осваиваете материал в собственном темпе
• В рамках курса предоставляется помощь по трудоустройству и сопровождение тьютора
• Фокус на приобретение практических навыков и развитию ключевых управленческих компетенций
• Обновление учебных материалов с учетом трендов современного бизнеса

Читайте отзывы учеников:

Выпускники часто отмечают, что образовательная программа помогает в короткие сроки освоить профессию исполнительного или генерального директора, системно развить навыки стратегического планирования и управления командой. Подчеркивают доступность материалов, возможность возвращаться к сложным темам и прорабатывать реальные кейсы. Отдельный плюс — поддержка наставников и быстрая выдача официальных документов. Студенты из регионов считают плюсом дистанционный формат: не нужно отрываться от работы и можно учиться по индивидуальному графику.

Перейти на сайт курса

❓Какие навыки развивают курсы исполнительного директора

Курсы повышения квалификации для исполнительных директоров формируют комплекс управленческих компетенций и практических навыков стратегического управления.

Программы обучения включают развитие навыков стратегического планирования — слушатели изучают методы анализа рынка, разработки долгосрочных стратегий и управления изменениями. Важный блок посвящен финансовому менеджменту: участники осваивают финансовый анализ, бюджетирование, управление затратами и инвестициями. Курсы развивают операционную эффективность через изучение бизнес-процессов, оптимизации производства и контроля качества. Особое внимание уделяется формированию эффективных команд, мотивации персонала и управлению конфликтами. После прохождения обучения исполнительные директора получают современные инструменты для координации работы отделов, взаимодействия с партнерами и успешного управления проектами.

• Стратегическое планирование — изучение методов стратегического анализа, разработка стратегических планов и управление реализацией стратегии компании.
• Финансовое планирование — освоение финансового менеджмента, бюджетирования, анализа финансовых показателей и управления инвестициями для повышения эффективности бизнеса.
• Операционное управление — оптимизация бизнес-процессов, повышение операционной эффективности и контроль работы основных отделов компании.

Сколько зарабатывают исполнительные директора

Средняя зарплата исполнительного директора в России в 2026 году составляет 160 000 рублей.

Уровень дохода зависит от масштаба компании, отрасли и региона работы. Начинающие специалисты на позиции исполнительного директора могут рассчитывать на зарплату от 90 000 до 120 000 рублей. Опытные руководители с подтвержденными результатами управления зарабатывают от 200 000 до 300 000 рублей. В крупных корпорациях и холдингах исполнительные директора получают от 400 000 до 700 000 рублей. Прохождения курсов профессиональной переподготовки и освоение современных инструментов стратегического управления помогает увеличить профессиональную ценность и претендовать на более высокие позиции. Работодатели ценят кандидатов с документами о повышении квалификации и практическим опытом реализации стратегий. После завершения обучения на качественных программах специалисты получают конкурентное преимущество на рынке труда.

• Начальный уровень — от 90 000 до 120 000 рублей для руководителей с небольшим опытом управления.
• Средний уровень — от 160 000 до 230 000 рублей для опытных исполнительных директоров с подтвержденными результатами.
• Высокий уровень — от 300 000 до 700 000 рублей для топ-менеджеров в крупных компаниях и холдингах.

Как выбрать программу обучения

Для новичков: Исполнительный директор от Skillbox — программа с базовыми модулями по управлению командой, стратегическому планированию и операционным процессам, подходит для перехода из среднего менеджмента на высшие руководящие позиции.

Для специалистов: Исполнительный директор от Eduson Academy — глубокая программа профессиональной переподготовки с 41 практическим кейсом, охватывающая все аспекты работы топ-менеджера от стратегии до операционного управления.

Для занятых: Исполнительный директор от Moscow Business Academy — программа в дистанционном формате с возможностью прохождения обучения экстерном, удобный формат для совмещения с работой.

При выборе курсов повышения квалификации обращайте внимание на наличие практических навыков в программе, объём работы с реальными кейсами и качество обратной связи. Важно, чтобы курс включал модули по финансовому менеджменту, стратегическому планированию и управлению командой — это ключевые навыки для успешного исполнительного директора.

❓Часто задаваемые вопросы

Какой формат обучения выбрать

Дистанционное обучение — оптимальный выбор для действующих руководителей, позволяющий совмещать прохождения обучения с работой.

Программы повышения квалификации в онлайн-формате дают доступ к учебным материалам в любое время и позволяют учиться в удобном темпе. Большинство современных курсов для исполнительных директоров включают практические задания, бизнес-кейсы и работу с тренажерами для закрепления практических навыков. Дистанционный формат обучения не снижает качество образовательных программ — участники получают такой же объем знаний и управленческих компетенций, как на очных программах. Важно выбирать курсы с проверкой заданий и обратной связью от преподавателей, чтобы получить максимальную пользу от процесса обучения.

• Гибкость — возможность проходить обучение в удобное время без отрыва от работы.
• Практика — доступ к практическим кейсам и заданиям для развития управленческих навыков.
• Экономия — дистанционные курсы часто доступнее очных программ по стоимости обучения.

Сколько стоят курсы исполнительного директора

Стоимость курсов профессиональной переподготовки для исполнительных директоров варьируется от 50 000 до 200 000 рублей в зависимости от глубины программы.

Короткие программы повышения квалификации длительностью 1-3 месяца стоят от 30 000 до 70 000 рублей. Полноценные курсы профессиональной переподготовки на 6-10 месяцев обходятся от 100 000 до 200 000 рублей. Многие образовательные платформ предлагают рассрочку оплаты обучения без процентов, что делает программы доступнее. При выборе курса важно учитывать не только стоимость, но и содержание программы, объем практических инструментов и качество преподавателей. Инвестиции в обучение окупаются через повышение профессионального уровня и рост зарплаты — по данным рынка, исполнительные директора с подтвержденной квалификацией зарабатывают на 30-50% больше.

• Короткие программы — от 30 000 до 70 000 рублей за курсы повышения на 1-3 месяца.
• Полные программы — от 100 000 до 200 000 рублей за профессиональную переподготовку на 6-10 месяцев.
• Рассрочка — большинство школ предлагают беспроцентную рассрочку оплаты на 6-36 месяцев.

⏱️Как долго длится обучение

Длительность программ для исполнительных директоров составляет от 3 до 10 месяцев в зависимости от формата и глубины курса.

Экспресс-программы повышения квалификации занимают 3-4 месяца и охватывают основные навыки стратегического управления. Стандартные курсы профессиональной переподготовки длятся 6-8 месяцев и включают углубленное изучение финансового менеджмента, операционного управления и развития управленческих компетенций. Расширенные программы на 10-12 месяцев дают наиболее полную подготовку с большим объемом практических кейсов и проектных работ. Многие школы предлагают возможность прохождения обучения экстерном, что позволяет сократить срок в 1,5-2 раза. Для успешного завершения курсов достаточно уделять обучению 5-10 часов в неделю, что позволяет совмещать учебу с работой.

• Экспресс-формат — 3-4 месяца для освоения базовых управленческих навыков.
• Стандартный курс — 6-8 месяцев для полноценной профессиональной переподготовки.
• Углубленная программа — 10-12 месяцев с максимальным объемом практики и кейсов.

Какой документ получают после обучения

После завершения обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.

Программы профессиональной переподготовки объемом от 250 часов дают право на получение диплома установленного образца, который подтверждает освоение профессии исполнительный директор. Такие документы заносятся в Федеральный реестр документов об образовании (ФРДО) и признаются работодателями. Курсы повышения квалификации объемом от 16 до 249 часов завершаются выдачей удостоверения о повышении квалификации. Все образовательные программ должны проводиться организациями с государственной лицензией на образовательную деятельность — только в этом случае документы об окончании обучения имеют официальный статус. После успешного прохождения курсов и защиты итоговой работы слушатель получает документ, который можно указать в резюме и предъявить при трудоустройстве.

• Диплом о переподготовке — выдается после программ от 250 часов, подтверждает право работать по новой специальности.
• Удостоверение о повышении — выдается после курсов от 16 до 249 часов, подтверждает развитие профессиональных компетенций.
• Сертификаты платформ — дополнительные документы от образовательных платформ, подтверждающие прохождение конкретных модулей.

Финальные рекомендации

Обучение для исполнительного директора — это инвестиция в развитие управленческих компетенций и систематизацию опыта руководства. При выборе программы ориентируйтесь на содержание курса, наличие практических кейсов, формат обучения и прозрачность условий получения документов.

Мы собрали 10 программ обучения: начните с анализа топ-3 курсов от Eduson Academy, Moscow MBA и РШУ, затем сравните остальные варианты по вашим целям — карьерный рост, развитие собственного бизнеса или переход на позицию операционного директора.

Качественные курсы повышения квалификации дают не только теоретические знания, но и практические навыки для решения реальных управленческих задач. После завершения обучения вы сможете эффективно управлять бизнес-процессами, принимать стратегические решения и координировать работу ключевых отделов компании. Выбирайте программы с акцентом на финансовый менеджмент, стратегическое планирование и формирование эффективных команд — эти компетенции критически важны для успешного исполнительного директора в 2026 году.