Отличие американского Groupon от российского

Основные проблемы:

1. Акции в Лос Анджелесе действительно соответствуют эмоциональным покупкам без развода, а не съесть ли мне с друзьями вечером по кебабу в еврейском ресторане. Акция от 26.07.2011.
2. Продается «развлекуха» на один вечер, но уж никак не образование и медицина. Без проверки лицензий на ведение данной деятельности. См. полностью список акций в Лос Анджелесе.
3. Никогда не продается виртуальных сервисов (как сегодня комментировал Егор Руди: «Groupon — это новейшая история технологического предпринимательства и квинтэссенция эры потребления»). А на мой взгляд Groupon в России это квинтэссенция человеческой тупости. Потому как шенгенская виза не стоит пять тысяч рублей, уже последние три года. См. акцию от 05.08.2011.
4. Наличие Caltech в Лос Анджелесе делает людей гораздо рациональней и с математикой у них гораздо лучше чем в России. Если от 23 тысяч рублей отнять 60%, получается не 1 990, а 9 200 рублей. См. акцию от 12.08.2011, Банкет для компании.
5. И напоследок, если ввести сущность save rate (ставку экономии) то в LA она составляет чуть меньше 40 баксов, для рациональных людей это объяснимо потратил 30 баксов, поужинал с другом сэкономил 40. И совсем другая история в Москве потратил чуть меньше 100 баксов и сэкономил 400, что объясняется низким уровнем преподавания математики в школах и всяким отсутствием умения считать и критического мышления, чем умело пользуются так называемые купонные сервисы.

Data-driven без чепухи: спецпроект для практиков

Коллеги из E-Promo объясняют, как data-driven подход помогает проектировать сильные маркетинговые стратегии:

• Откуда брать ценные для бизнеса данные;
• Как их корректно агрегировать и анализировать;
• Как устроено data-driven продвижение на примерах свежих кейсов;
• И каких результатов можно достичь, интегрировав ИИ-сервисы в работу маркетологов.

2021 — год умного маркетинга, заряженного технологиями и большими данными, не отставайте →

Реклама