Составляем эффективную контент-стратегию на 2026 за один день

Шаг 1. Формулируем цель контент-стратегии

В 2026 году контент всегда подчинён бизнес-цели, поэтому стартуем с этого пункта. Форматы публикаций определите потом. Сначала письменно ответьте на один вопрос: зачем вам контент в ближайшие 3–6 месяцев?

Чаще всего цели выглядят так:

• повысить узнаваемость бренда или эксперта;
• закрепить экспертность в нише;
• регулярно появляться в СМИ;
• поддерживать продажи и лидогенерацию;
• заполнить инфополе вокруг продукта или услуги.

Важно, чтобы основная цель была всего одна. Если всё же получилось несколько, выберите приоритетную. Контент-стратегия без фокуса быстро разваливается.

Шаг 2. Составляем краткое описание целевой аудитории

Портреты на 10 страниц с закрытием всех возможных возражений не нужны. Достаточно ответить всего на три вопроса:

1. Кто этот человек? (должность, социальная роль, уровень дохода)
2. С какими задачами и проблемами он живёт?
3. Где он уже читает контент? (СМИ, Telegram, блоги, отраслевые площадки).

Такая таблица помогает не усложнять описание аудитории и сразу связать её с темами и форматами контента

Если вы работаете с B2B или экспертным рынком, в контент-стратегию стоит сразу включать журналистов как отдельный сегмент аудитории. Это помогает понимать, какие темы и форматы действительно востребованы в редакциях, и выстраивать контент не интуитивно, а под реальный спрос в медиа. Такой подход ускоряет выход в СМИ, повышает вероятность публикаций и позволяет превратить экспертные комментарии и цитаты в регулярный управляемый элемент контент-стратегии, а не в разовые активности.

Таблицу с примером описания целевой аудитории можно скачать ЗДЕСЬ.

Шаг 3. Фиксируем ключевые рубрики

Это каркас вашей контент-стратегии, так как они отвечают на вопрос, о чём вы говорите регулярно. Рубрики в контент-стратегии всегда формируются под конкретную аудиторию, а не «вообще про бизнес». Например, если вы работаете с B2B-клиентами и одновременно планируете выходы в СМИ, ваши основные читатели — это потенциальные клиенты и журналисты профильных медиа.

В этом случае рубрики могут выглядеть так:

• аналитика рынка и разборы трендов (для журналистов и редакторов, которым нужен контекст и экспертиза);
• кейсы и практические примеры (для клиентов, которые оценивают ваш опыт и результаты);
• комментарии к новостям и изменениям в отрасли (формат, который одинаково хорошо работает и для медиа, и для собственного контента);
• объясняющие материалы и ответы на частые вопросы (для аудитории, которая только знакомится с темой);
• позиционные материалы и личный опыт (чтобы формировать узнаваемый экспертный образ).

Данный шаг позволяет использовать одни и те же темы сразу в нескольких каналах. Рубрики легко масштабируются в статьи, колонки и комментарии для СМИ, а контент-план перестаёт быть набором случайных публикаций.

Шаг 4. Выбираем форматы, исходя из задач и ресурсов

Выбор форматов под контент-стратегию на 2026 год — вопрос не трендов, а эффективности. Материалы должны решать две основных задачи: быть понятными для аудитории и удобными для медиа. Поэтому на старте стратегии важно выбирать те форматы, которые легко масштабируются и не требуют сложного продакшена.

1. Статьи и колонки.

Это ваш «якорный» формат, потому что именно в статьях проще всего показать систему мышления. То есть понятно рассказать о миссии своего бренда, пошагово объяснить тему, озвучить свою позицию и выводы. Колонки и статьи также удобны для внешнего размещения: их легче предложить площадкам, встроить в блог компании, использовать как ссылочную базу для продаж и PR. Плюс этот формат долго живёт, — хорошая статья продолжает приводить людей из поиска и цитироваться, пока тема актуальна.

Бизнес-тренер, стратег и спикер Владимир Кривов регулярно публикует в блоге на своём сайте статьи, где демонстрирует подход к работе и свои кейсы

2. Экспертные комментарии.

Это быстрый способ регулярно появляться в медиа, не генерируя каждый раз большой материал. С точки зрения редакций такой формат максимально удобен, потому что его можно вставить в статью, новость, разбор, подборку мнений. С точки зрения вашей контент-стратегии он работает как точечный охват новой аудитории и как внешний «знак качества», потому что вас цитирует независимое СМИ.

Комментарий эксперта в статье Skillbox-медиа

3. Короткие разборы и советы (мини-форматы).

Это формат для регулярности. Он позволяет поддерживать частоту публикаций без выгорания команды, тем самым закрывая частый провал в стратегиях. Короткие разборы нужны ещё и как «упаковка» больших материалов. Из одной статьи можно сделать 3–5 коротких публикаций с выводами, примерами и чек-листами. А если вы работаете с Pressfeed и медиа, мини-разборы помогают быстро реагировать на инфоповоды и поддерживать присутствие между крупными выходами.

Пример короткого поста-совета по теме маркетинга в сфере недвижимости от компании «Топливо Недвижимости»

4. Публикации в тематических СМИ

Это отдельный формат, который меняет саму логику планирования. Вместо того чтобы тестировать наобум, о чём бы написать, вы выстраиваете контент вокруг реального спроса в редакциях. Такие выходы позволяют регулярно попадать в медиа, усиливать экспертность и получать внешний охват, который сложно получить только за счёт собственных каналов.

Интервью с психологом Людмилой Петрановской для Forbes.ru

На практике публикации в СМИ чаще всего строятся на конкретных темах от журналистов. Им часто нужны комментарии, факты и экспертные точки зрения по актуальным вопросам. Ответы на такие запросы хорошо встраиваются в контент-стратегию как источник тем, инфоповодов и цитируемости. Pressfeed и другие специализированные сервисы помогают системно находить эти запросы и превращать работу с медиа в регулярный процесс.

Пример реального журналистского запроса на сайте Pressfeed

Такой набор даёт баланс между «долгими» форматами (статьи/колонки), «быстрыми» форматами (комментарии и ответы на запросы) и «поддерживающими» форматами (короткие разборы). В итоге контент-стратегия не зависит от идеальных условий: даже если нет времени на большие проекты, вы продолжаете выходить в медиа и поддерживать регулярность за счёт комментариев и запросов, а затем докручиваете систему якорными статьями.

Чаще всего эти форматы работают как цепочка. Например, эксперт отвечает на журналистский запрос, его комментарий выходит в публикации, после чего этот же материал используется как основа для короткого разбора в собственных каналах и расширяется до полноценной статьи или колонки.

Шаг 5. Встраиваем журналистские запросы в контент-план

Один из самых практичных шагов — сразу заложить в контент-стратегию работу с журналистскими запросами. На практике это будет выглядеть так:

• вы отслеживаете запросы от СМИ;
• даёте комментарии и мини-экспертизу;
• используете эти темы дальше в статьях, блогах и соцсетях.

Примеры журналистских запросов на разные тематики с сервиса Pressfeed

Платформы вроде Pressfeed помогают находить актуальные темы от журналистов, понимать потребности медиа и усиливать охваты за счёт публикаций в СМИ. То есть журналистские запросы фактически становятся источником инфоповодов, а не отдельной задачей «на потом».

Шаг 6. Планируем дистрибуцию заранее

Контент не должен «жить» только в одном источнике. На этапе стратегии сразу пропишите, где выходит оригинальный материал, а где он переупаковывается. И обязательно определите, какие темы идут в СМИ, а какие в собственные каналы.

Например, можно опубликовать колонку в медиа, а после написать серию коротких выводов для соцсетей. Или превратить комментарий для СМИ в расширенную статью в блоге и написать пост-анонс в Telegram.

Пример поста-анонса в Telegram-канале ppc.world

Можно также находить через Pressfeed площадки для размещения, блоги и отраслевые медиа, прямые контакты журналистов и редакторов.

Шаг 7. Собираем контент-план на месяц

На этом этапе контент-стратегия превращается в рабочий график. Задача контент-плана — не «заполнить календарь», а сделать так, чтобы вы стабильно производили контент в выбранных форматах и регулярно выходили в медиа, даже если времени немного.

Запланируйте необходимый минимум:

• 1-2 больших материала;
• 4-6 комментариев или коротких экспертных выходов;
• регулярная работа с запросами СМИ.

Такой план не перегружает команду, легко масштабируется и даёт измеримый результат уже через 3–4 недели.

Один-два объёмных материала станут якорными, то есть будут объяснять вашу позицию, покажут глубину экспертизы и останутся актуальными дольше пары недель. Лучше продумывать их заранее: выбрать тему под ключевую рубрику, набросать тезисы, определить, куда материал пойдёт первым (в собственный блог или на внешнюю площадку), и сразу решить, как разделить на более короткие форматы.

Комментарии или короткие экспертные выходы дадут регулярность. Это могут быть мини-разборы, ответы на частые вопросы, короткие выводы из практики, комментарии для СМИ. Здесь важно не усложнять: такие материалы должны собираться быстро и опираться на ваши рубрики, чтобы контент не расползался по темам.

На регулярную работу с журналистскими запросами стоит выделять фиксированное время хотя бы раз в неделю. Заранее выделяйте слот на просмотр запросов и подготовку ответов. Здесь удобно использовать Pressfeed как источник тем и как способ встроить в план публикации в СМИ. Вы не придумываете инфоповоды, а берёте те, что уже востребованы редакциями.

Пример шаблона контент-плана, который легко адаптировать под загрузку команды, а работу с журналистскими запросами получится встроить в общий процесс

Этот шаблон можно скачать и адаптировать под свой проект ЗДЕСЬ.

В итоге у вас получается не перегруженный, но устойчивый контент-план. «База» в виде крупных материалов, регулярность за счёт коротких форматов и внешний рост охватов через комментарии и запросы для СМИ.

Вместо вывода: что необходимо для рабочей контент-стратегии в 2026 году

Смысл современной контент-стратегии — управляемость. Это не объёмный документ «для галочки», а рабочая система, которую можно собрать за один день и дальше поддерживать без постоянного напряжения ресурсов. Её ценность в чёткой логике и повторяемых действиях, а не в количестве форматов или платформ.

Чтобы контент-стратегия действительно работала, важно:

1. Поставить одну понятную цель и привязать к ней весь контент, а не пытаться закрыть всё сразу.
2. Чётко определить аудиторию, включая журналистов, если вы планируете регулярные выходы в СМИ.
3. Заранее зафиксировать ограниченный набор рубрик, чтобы снять вопрос «о чём писать» и удерживать фокус.
4. Выбрать форматы, которые вы реально можете производить стабильно, а не эпизодически.
5. Встроить работу с медиа и журналистскими запросами в контент-план как регулярный процесс, а не разовую активность.

Если на текущий момент ресурсы ограничены, начинать стоит с комментариев в СМИ и ответов на запросы журналистов. Это самый быстрый вход в контент и медиаполе: без долгого продакшена, с понятной механикой и максимальным эффектом для узнаваемости и доверия.

А если вы хотите прямо сейчас перейти от теории к практике и понять, насколько контент и PR влияют на ваш бизнес, начните с быстрой диагностики. Команда Pressfeed сделала PR-калькулятор в Telegram, который за 2–3 минуты помогает оценить уровень вашей PR-зрелости, увидеть основные риски и понять, сколько денег вы можете терять без системной работы с медиа. Это удобная точка входа, чтобы трезво посмотреть на свою текущую ситуацию и решить, какие шаги в контенте и продвижении стоит делать дальше.