Обучение на Product Owner: [ТОП-12] онлайн-курсов для директоров по продукту (CPO)

Профессия Product Owner — это ключевая роль в scrum product-командах, отвечающая за создание ценности для пользователей и бизнеса. Владельцы продуктов управляют разработкой цифровых решений, формируют продуктовые гипотезы, работают с продуктовой аналитикой и методологиями agile. Чтобы освоить навыки product management, не обязательно иметь опыт в сфере IT: сегодня доступны десятки онлайн курсов, где обучение проходит на основе реальных кейсов и практических заданий. Мы составили рейтинг программ, в которых студенты научатся управлять продуктовыми командами, разрабатывать стратегии, анализировать продуктовые метрики и применять продуктовые подходы в работе.

Лучшие курсы обучения на Product Owner 

1. Product Owner — Академия Eduson (по промокоду onlinekursy скидка 5%)
2. Директор по продукту (CPO) — Академия Eduson (по промокоду onlinekursy скидка 5%)
3. Директор IT-проектов — Московская Бизнес Академия (по промокоду onlinekursy скидка 10%)
4. IT-директор (CTO, CIO) — Eduson Academy (по промокоду onlinekursy скидка 5%)
5. Директор по продукту (CPO) — ProductStar
6. Профессия Product Owner — Skillbox
7. Профессия Продакт-менеджер: расширенный курс — Нетология
8. Управление IT-продуктом — МИПО (по промокоду onlinekursy скидка 10%)
9. Руководитель проектов: от идеи до реализации — Русская Школа Управления (по промокоду onlinekursy20 скидка 20%)
10. Продакт-менеджмент: тренажер для middle-уровня — Skillbox
11. Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом — Skillbox
12. Agile, Scrum, Kanban. Управление продуктом в ИТ — Moscow Business School (по промокоду onlinekursy10 скидка 10%)

Отличительные преимущества каждого курса обучения на Product Owner

• Eduson Academy — Product Owner: Пожизненный доступ, 70% практики, обучение без жестких дедлайнов, преподаватели из крупных компаний.
• Eduson Academy — CPO: Индивидуальный куратор, бессрочный доступ, преподаватели из Яндекс, Ozon, VK, карьерная поддержка.
• Московская Бизнес Академия — Директор IT-проектов: Актуальная программа, карьерный центр, индивидуальные задания, бонусные модули по ИИ.
• Eduson Academy — IT-директор: Обширная программа по IT-стратегии и трансформации, менторство, два диплома, 70% практики.
• ProductStar — CPO: Стажировки, карьерные сессии, портфолио, выбор уровня тарифа, поддержка после окончания.
• Skillbox — Профессия Product Owner: Симулятор рабочих задач, практика из сфер финтех и e-commerce, карьерный центр.
• Нетология — Продакт-менеджер: Реальные кейсы от METRO и Т‑Банк, мобильный доступ, карьерный трек, интенсивы.
• МИПО — Управление IT-продуктом: Минимальная цена, преподаватели с международной практикой, гибкий график, регистрация в ФИС-ФРДО.
• Русская Школа Управления — Руководитель проектов: 30-дневный интенсив, 70% практики, дизайн-мышление, документ гособразца.
• Skillbox — Тренажер для middle: Кейс-работа от Avito, VK и других, портфолио, гибкий темп, поддержка экспертов.
• Skillbox — Agile: Scrum и Kanban: Финальный проект по реальному продукту, поддержка кураторов, пожизненный доступ, мобильная версия.
• Moscow Business School — Agile, Scrum, Kanban: Интенсив 2 дня, очный или онлайн формат, сертификат ICAgile, обучение с кофе-паузами.

***

1. Product Owner — Академия Eduson

• Официальный сайт: eduson.academy
• Цена обучения: рассрочка на 24 месяца от 4 958 руб/мес (с учетом скидки).
• Формат: онлайн-курсы, видеолекции, практические задания, тесты, тренажеры, бизнес-кейсы.
• Продолжительность: 7 месяцев, около 265 академических часов.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Eduson — резидента «Сколково».
• Для кого подходит курс: начинающим product owner, продуктовым менеджерам, аналитикам, разработчикам, UX‑специалистам, тимлидам, владельцам бизнеса и руководителям.

Особенности курса:

Программа обучения ориентирована на управление продуктом в сфере IT с упором на практические навыки и реальные кейсы. Обучение проходит онлайн в удобном темпе без жестких дедлайнов, что подходит студентам с любым графиком. Участники освоят навыки product management, научатся управлять разработкой и работать в продуктовых командах по методологиям agile и scrum. Курс длится несколько месяцев и охватывает весь цикл создания продукта — от идеи до запуска. В процессе обучения студенты научатся проводить продуктовую аналитику, работать с метриками и формировать backlog. Преподавателями выступают опытные специалисты и product-менеджеры из крупных компаний. Формат сочетает теорию и практику на основе реальных проектов. После завершения курса выпускники получают профессиональное образование и пожизненный доступ к материалам.

Краткая программа обучения:

• Введение в профессию: роль владельца продукта, обязанности product owner, взаимодействие с бизнесом и командами разработки.
• Продуктовая аналитика: метрики, A/B‑тестирование, инструменты аналитики, принятие решений на основе данных.
• Продуктовые исследования: CustDev, Jobs To Be Done, анализ рынка и конкурентов, формирование гипотез.
• Создание продукта: MVP, CJM, прототипирование в Figma, техническое задание.
• Стратегия и экономика: стратегия продукта, unit‑экономика, бизнес-моделирование.
• Гибкая разработка: scrum, kanban, agile-подходы, управление процессами и запуском продукта.
• Управление командой: коммуникации, организация процессов, лидерство.
• Нейросети и AI: использование инструментов для анализа, генерации текстов и оптимизации задач.

Преимущества:

• Формат онлайн с пожизненным доступом к материалам.
• 70% обучения — практика и реальные кейсы.
• Обучение на основе задач, приближенных к условиям работы в продуктовых командах.
• Подходит как для новичков, так и для опытных специалистов.
• Выдача двух официальных дипломов по завершении обучения.
• Гибкие условия оплаты и программы для корпоративных клиентов.
• Развитие как технических, так и гибких навыков.

Отзывы учащихся:

Студенты чаще всего отмечают практическую направленность курса, доступность материалов и удобный график обучения. Выпускники говорят, что программа помогла освоить профессию product owner, повысить уверенность в работе и структурировать знания. Также хвалят кураторов, разнообразие заданий и применение полученных знаний в реальных проектах.

2. Директор по продукту (CPO) — Академия Eduson

• Официальный сайт: eduson.academy
• Цена обучения: беспроцентная рассрочка на 24 месяца от 7 854 руб/мес (с учетом скидки).
• Формат: онлайн-уроки, симуляторы, практические задания, вебинары, персональный куратор.
• Продолжительность: 5 месяцев.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке.
• Для кого подходит курс: владельцам бизнеса, product owner, product manager, руководителям, предпринимателям и тем, кто хочет освоить новую профессию в сфере управления продуктами.

Особенности курса:

Программа разработана для тех, кто хочет стать частью продуктовых команд и и управлять процессами создания и развития цифровых решений. В течение обучения студенты проходят реальные кейсы, создают цифровой продукт, изучают методы agile product и осваивают ключевые инструменты product management. Уделяется внимание управлению командой, стратегии и экономике продукта. Занятия проходят онлайн с доступом к материалам и обновлениям курса без ограничений. Каждый участник получает поддержку персонального куратора и возможность работать с практическими задачами. Особый акцент сделан на продуктовую аналитику и навыки взаимодействия с командами разработки. Программа подходит для начинающих владельцев продуктов и опытных специалистов, стремящихся перейти на роль CPO.

Краткая программа обучения:

• Стратегический менеджмент: классические и современные подходы, разработка стратегии роста.
• Продуктовые исследования: анализ рынка, гипотезы, исследования пользователей.
• Создание продукта: MVP, прототипирование, пользовательские сценарии.
• Экономика и аналитика: unit-экономика, LTV, CAC, продуктовые метрики.
• Продвижение и продажи: интернет-маркетинг, воронки продаж, стандарты в отделе продаж.
• Управление проектами: жизненный цикл проекта, задачи, дорожные карты.
• Работа с командами: построение процессов, мотивация, распределение ролей.
• Цифровые инструменты: Miro, Trello, Jira, симулятор CustDev-интервью.
• Риск-менеджмент: управление операционными рисками и оценка угроз.

Преимущества:

• Доступ к материалам курса и их обновлениям навсегда.
• Фокус на практических кейсах от продуктовых компаний.
• Индивидуальная обратная связь от кураторов по каждому заданию.
• Преподаватели — действующие product owner и менеджеры из Яндекс, Ozon, VK.
• Гибкий формат обучения для совмещения с работой.
• Возможность бесплатной консультации с карьерным экспертом.
• Курс подходит для перехода в продуктовый менеджмент из других сфер.
• Профессиональный диплом с государственной лицензией.

Отзывы учащихся:

Слушатели курса часто выделяют практическую направленность обучения и поддержку от кураторов. Отмечают высокий уровень преподавателей — опытных product manager из ведущих компаний. Особенно ценят интерактивные задания, тренажеры и симуляторы, которые позволяют применять знания сразу. Многие говорят о росте дохода и возможности перейти на новую должность уже во время прохождения курса. Удобный онлайн-формат и бессрочный доступ к материалам также входят в список часто упоминаемых плюсов.

3. Директор IT-проектов — Московская Бизнес Академия

• Официальный сайт: moscow.mba
• Цена обучения: от 149 000 рублей (с учетом скидки) в зависимости от тарифа, рассрочка на 18 месяцев от 8 277 руб/мес.
• Формат: видеолекции, практические задания, тесты, индивидуальные проекты, вебинары.
• Продолжительность: от 7 до 10 месяцев (в зависимости от тарифа).
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке, сертификат установленного образца.
• Для кого подходит курс: product owner, владельцы бизнеса, менеджеры продуктов, IT-специалисты, желающие выйти на новый уровень.

Особенности курса:

Фокус программы направлен на развитие ключевых управленческих компетенций и практических навыков в сфере IT. Обучение проходит онлайн, что позволяет совмещать его с работой. Участники осваивают гибкие методологии управления, включая agile и scrum product-подходы, а также получают опыт в планировании, аналитике и командном управлении. Студенты проходят обучение на реальных задачах, участвуют в разработке проектов и формируют собственное портфолио. Программа разработана с учетом актуальных требований рынка и регулярно обновляется. После завершения обучения выпускники получают не только диплом, но и поддержку карьерного центра. Это позволяет им быстро выйти на позиции product manager и руководителей digital-направлений. Преподаватели — практикующие специалисты из индустрии.

Краткая программа обучения:

• Стратегическое планирование: управление ресурсами и разработка стратегии.
• Управление проектами: практические методы контроля и реализации.
• Финансовый менеджмент: основы бюджетирования и анализа.
• Аналитика для product owner: инструменты анализа и оценки эффективности.
• Управление командами: мотивация, взаимодействие и распределение задач.
• Создание продуктов: от идеи до запуска с применением продуктовых метрик.
• Правовая база: юридические аспекты в IT-сфере.
• ИИ в управлении проектами: бонусный модуль о применении технологий.
• Тайм-менеджмент и репортинг: управление временем и отчетностью.
• Итоговый проект: защита индивидуальной работы на основе реальных кейсов.

Преимущества:

• Современная программа с акцентом на product management и гибкие методологии.
• Возможность учиться онлайн с любого устройства.
• Индивидуальные задания, приближенные к задачам из продуктовых команд.
• Поддержка карьерного центра и консультации по трудоустройству.
• Профессиональные преподаватели с опытом запуска продуктов в сфере IT.
• Доступ к платформе и материалам сохраняется бессрочно.
• Включены бонусные модули по ИИ и бизнес-процессам.
• Возможность вернуть полную стоимость в течение 14 дней.

Отзывы учащихся:

Слушатели курса хвалят доступный формат обучения и высокий уровень преподавателей. Часто упоминаются практические кейсы, помощь в составлении портфолио и реальный рост навыков управления командами разработки. Отдельно отмечают поддержку при выходе на новую позицию в продуктовых компаниях и удобство обучения с любым графиком.

4. IT-директор (CTO, CIO) — Eduson Academy

• Официальный сайт: eduson.academy
• Цена обучения: беспроцентная рассрочка на 24 месяца от 8 232 руб/мес (с учетом скидки).
• Формат: видеолекции, практические задания, тесты, интерактивные тренажеры, кейсы, индивидуальные консультации с ментором (на расширенном тарифе).
• Продолжительность: 8 месяцев.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Eduson — резидента «Сколково».
• Для кого подходит курс: действующим IT-директорам, владельцам бизнеса, тимлидам, руководителям команд разработки, менеджерам, работающим в сферах IT и цифровых продуктов.

Особенности курса:

Программа обучения выстроена с опорой на реальные требования рынка и подходит для специалистов с любым уровнем подготовки. Обучение проходит онлайн без жесткого расписания, что позволяет совмещать курсы с работой и управлением командами. Студенты научатся связывать IT-стратегию с целями бизнеса, управлять разработкой и принимать решения на основе данных. В процессе обучения большое внимание уделяется практическим навыкам, на реальных кейсах. Формат обучения ориентирован на продуктовый менеджмент, product management и управление цифровыми продуктами. Участники осваивают ключевые навыки, работу с продуктовыми метриками и инструментами аналитики. После окончания обучения выпускники уже работают с опытом запуска проектов и управления IT-активами. Курс подходит тем, кто планирует успешную карьеру в роли CTO, CIO или product lead.

Краткая программа обучения:

• Введение в профессию: роль IT-директора, обязанности product owner и manager, взаимодействие с бизнесом.
• Основы бизнеса и менеджмента: стратегическое планирование, принятие управленческих решений, управление изменениями.
• Управление бизнес-процессами: анализ, оптимизация, KPI и цифровые инструменты.
• Стратегический менеджмент в IT: разработка IT-стратегий, архитектура предприятия, продуктовые подходы.
• ITSM и ITAM: управление IT-услугами, активами и инфраструктурой.
• Финансы и бюджетирование: финансовая модель IT-департамента, защита бюджета.
• Цифровая трансформация: AI, Big Data, нейросети для бизнеса, автоматизация процессов.
• Дипломный проект: разработка и защита стратегии развития IT или цифрового продукта.

Преимущества:

• Обучение на основе реальных проектов и практических кейсов из бизнеса.
• 70% практики с заданиями, приближенными к реальным задачах IT-директора.
• Доступ к материалам и обновлениям навсегда.
• Личный куратор и поддержка в процессе обучения и после завершения курсов.
• Эксперты из крупных продуктовых компаний и корпоративных клиентов.
• Изучение agile product, scrum и гибкими подходами управления.
• Освоение специализированных нейросетей и инструментов аналитики.

Отзывы учащихся:

Студенты чаще всего отмечают практическую направленность программ обучения, сильный состав экспертов и удобный формат обучения. Выпускники пишут, что прохождение курсов помогло научиться управлять командами, выстроить процессы разработки и повысить уровень дохода. Многие подчеркивают ценность менторства, работу с реальных задачах и актуальность материалов, которые применяются сразу после окончания курсов.

5. Директор по продукту (CPO) — ProductStar

• Официальный сайт: productstar.ru
• Цена обучения: от 119 232 рублей (с учетом скидки) в зависимости от тарифа, рассрочка от 5 520 руб/мес.
• Формат: видеолекции, домашние задания, тесты, консультации, карьерные сессии, стажировки.
• Продолжительность: 12 месяцев.
• Документ: диплом о профпереподготовке или сертификат.
• Для кого подходит курс: для специалистов, желающих стать product owner, менеджером продуктов или перейти в сферу product management.

Особенности курса:

Программа подойдет тем, кто планирует построить карьеру в продуктовых командах и хочет научиться создавать цифровые продукты с нуля. Студенты освоят навыки работы с продуктовой стратегией, управлением разработкой, бизнес-метриками и командой. Курс делится на три тарифа — от базового до премиального — в зависимости от уровня сопровождения. Занятия проходят онлайн, с возможностью индивидуальных консультаций с опытными продукт-менеджерами и доступом к карьерной поддержке. Обучение построено на практических кейсах, где участники применяют методологии agile и scrum, анализируют продуктовые метрики и учатся принимать решения на основе данных. Выпускники получают не только документ, но и портфолио, востребованное на рынке. Материалы курса регулярно обновляются в соответствии с трендами в сфере IT. Участники получают поддержку после окончания — вакансии, резюме и карьерные советы остаются доступными.

Краткая программа обучения:

• Senior Product & CPO: управление продуктовой линейкой, OKR и рост метрик.
• Data-driven подходы: принятие решений на основе аналитики.
• Запуск новых направлений: от гипотез до вывода на рынок.
• Финансовая модель: составление P&L и unit-экономика.
• Командная работа: управление UX, аналитикой, разработкой.
• Презентации и защита проектов: взаимодействие со стейкхолдерами.
• Карьерный блок: резюме, собеседования, помощь центра карьеры.

Преимущества:

• Доступ к платформе с четкой структурой и личным кабинетом.
• Участие в стажировках от партнеров программы.
• Возможность выбрать ментора из числа действующих CPO.
• Поддержка менторов и карьерных экспертов на всех этапах.
• Портфолио с реальными кейсами для трудоустройства.
• Закрытое сообщество владельцев продуктов и продакт-менеджеров.
• Гибкий темп обучения с возможностью углубления в нужные темы.
• Обратная связь по проектам и практическим заданиям.

Отзывы учащихся:

Большинство студентов отмечают сильную практическую часть программы и возможность работать с реальными задачами. Часто упоминают профессионализм преподавателей и удобный формат обучения. Выпускники рассказывают, что уже во время курса нашли работу в крупных продуктовых компаниях или увеличили доход. Позитивно оценивают поддержку центра карьеры и комьюнити, где можно найти единомышленников и наставников.

6. Профессия Product Owner — Skillbox

• Официальный сайт: skillbox.ru
• Цена обучения: рассрочка на 31 месяц от 4 904 руб/мес (с учетом скидки).
• Формат: видеоуроки, практические задания, симулятор рабочих задач, тесты, обратная связь от экспертов.
• Продолжительность: 6 месяцев.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО.
• Для кого подходит курс: новичкам без опыта, менеджерам, специалистам из бизнеса и IT, владельцам бизнеса, тем, кто хочет освоить профессию product owner и работать в продуктовых командах.

Особенности курса:

Обучение проходит онлайн и построено вокруг практических навыков product owner и product manager. Формат обучения ориентирован на реальные задачи и практические кейсы из продуктового менеджмента и product management. Студенты осваивают навыки управления продуктом, работают с продуктовой аналитикой и ключевыми метриками. В процессе обучения используется симулятор, приближенный к работе в продуктовых компаниях из сфер IT, финтеха и e-commerce. Участники курса учатся управлять разработкой, формировать backlog, выдвигать продуктовые гипотезы и принимать решения на основе данных. Программа обучения включает работу в методологиях agile и scrum product. Курс длится 6 месяцев и позволяет получить реальный опыт запуска продуктов. После завершения обучения доступна поддержка центра карьеры и помощь с трудоустройством.

Краткая программа обучения:

• Введение в продуктовый менеджмент: роль владельца продукта, обязанности product owner, работа в продуктовых командах.
• Анализ и исследования: CJM, работа с пользователями, конкурентный анализ, продуктовые исследования.
• Управление продуктом: формирование MVP, roadmap, управление процессом и этапами разработки.
• Аналитика и метрики: продуктовая аналитика, юнит-экономика, ключевые продуктовые метрики.
• Практика в симуляторе: решение реальных задач от крупных компаний и корпоративных клиентов.
• Запуск и развитие: запуск продукта, тестирование гипотез, развитие цифровых продуктов.

Преимущества и особенности:

• Практика на основе реальных кейсов и проектов из сфер IT и бизнеса.
• Симулятор работы product owner с заданиями разного уровня сложности.
• Освоение ключевых инструментов: Figma, Miro, Power BI, Яндекс Метрика, AppMetrica.
• Поддержка опытных специалистов и экспертов из продуктовых компаний.
• Помощь с портфолио, резюме и подготовкой к собеседованиям.
• Онлайн формат с доступом к материалам после окончания курсов.
• Диплом о профессиональном образовании.

Отзывы учащихся:

Студенты чаще всего отмечают практическую направленность обучения, удобный формат и работу с реальными проектами. Выпускники пишут, что курс помогает научиться управлять продуктами и уверенно работать в продуктовых командах. Отдельно выделяют симулятор задач, полезную обратную связь и поддержку карьерного центра. Многие уже работают product owner или менеджером продуктов после успешного прохождения курсов.

7. Профессия Продакт-менеджер: расширенный курс — Нетология

• Официальный сайт: netology.ru
• Цена обучения: 157 900 рублей (с учетом скидки), рассрочка на 36 месяцев от 4 872 руб/мес.
• Формат: онлайн, видеолекции, практические задания, интенсивы, вебинары, групповые проекты, доступ через мобильное приложение.
• Продолжительность: 10 месяцев.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
• Для кого подходит курс: начинающим и действующим product owner, владельцам бизнеса, специалистам в продуктовых командах и тем, кто хочет освоить product management с нуля.

Особенности курса:

Курс подходит тем, кто хочет научиться управлять созданием цифровых продуктов в IT, бизнесе, финансах и других отраслях. В процессе обучения студенты получат реальные кейсы от крупных компаний, пройдут путь от идеи до запуска продукта, научатся пользоваться метриками и инструментами product manager. Программа включает практические задания, работу с гипотезами, продуктовую аналитику и обучение гибкой методологии scrum product. Участников сопровождают менторы и эксперты с опытом управления командами и запуска продуктов. Обучение проходит онлайн с возможностью доступа из любого места и устройства. После завершения обучения слушатели смогут работать менеджерами продуктов, развивать продукты и внедрять продуктовые подходы в командах. Большое внимание уделяется трудоустройству: резюме, карьерный план и собеседования. Выпускники получают диплом и сопровождение от центра карьеры даже после окончания курсов.

Краткая программа обучения:

• Погружение в профессию: основы product management, lean и customer development.
• Продуктовая аналитика: изучение метрик и сбор данных.
• Финансовая модель: анализ экономики продукта.
• Дизайн и интерфейсы: создание MVP, usability-тестирование.
• Управление проектами: гибкие методологии и scrum.
• Soft skills: коммуникация и командное взаимодействие.
• Карьерное планирование: цели, резюме, интервью.
• ПРО-блок: SQL, моделирование, сложные кейсы, дипломный проект.

Преимущества:

• 84% выпускников добиваются карьерных целей за 3 месяца после окончания обучения.
• Решение задач от реальных заказчиков: METRO, Т‑Банк и др.
• Удобный график — не более 3 занятий в неделю после 19:00.
• Доступ к обучающей платформе через мобильное приложение — даже без интернета.
• Индивидуальное сопровождение: менторы, карьерные консультанты и эксперты.
• Фокус на практических кейсах и реальных задачах в продуктовых командах.
• Подходит для корпоративных клиентов — адаптация программы под задачи бизнеса.

Отзывы учащихся:

Обучающиеся отмечают сильную практическую часть курса, поддержку наставников и карьерных консультантов. Выпускники ценят возможность применять знания на реальных проектах и отмечают, что обучение дало толчок к развитию карьеры. Среди плюсов — доступный формат обучения, актуальные инструменты и помощь при трудоустройстве. Многие после курса устраиваются в продуктовые компании или получают повышение на текущем месте работы.

8. Управление IT-продуктом — Московский институт профессионального образования (МИПО)

• Официальный сайт: mipo.msk.ru
• Цена обучения: 45 100 рублей (с учетом скидки), беспроцентная рассрочка на 24 месяца от 1 879 руб/мес.
• Формат: онлайн-вебинары, видеоуроки с практическими заданиями, тесты, работа над ошибками, поддержка куратора.
• Продолжительность: 11 месяцев.
• Документ: диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФИС-ФРДО.
• Для кого подходит курс: владельцам бизнеса, product owner, маркетологам, аналитикам, менеджерам продуктов, специалистам из сферы IT и управленцам.

Особенности курса:

Программа разработана для тех, кто стремится освоить профессию product manager и научиться управлять процессами в продуктовых командах. Учебный процесс построен на практических кейсах и заданиях, ориентированных на реальные задачи компаний. Студенты осваивают ключевые подходы agile product и учатся применять гибкие методологии на каждом этапе разработки. Занятия проходят онлайн, что удобно для тех, кто совмещает работу и обучение. Курс помогает выстроить карьеру в продуктовых компаниях, освоив навыки анализа, тестирования гипотез и выстраивания стратегии запуска продуктов. Поддержка опытных преподавателей с международной практикой делает обучение эффективным. Студенты получают доступ к актуальному контенту и материалам, составленным экспертами рынка. По итогу обучения участники готовы к работе в роли владельца продукта или руководителя команды разработки.

Краткая программа обучения:

• Управление продуктом и продажами: формирование ценностного предложения и воронки продаж.
• Командное взаимодействие: постановка целей, мотивация и управление командами.
• UX/UI и аналитика: проведение исследований и проектирование дизайна.
• Цифровые технологии: интеграция ИТ-решений в разработку.
• Стратегия и экономика продукта: управление бэклогом и приоритизация задач.
• Реальные кейсы: работа на основе задач из действующего бизнеса.
• Практические задания: применение методологий product management на практике.

Преимущества:

• Доступ к платформе обучения из любой точки мира.
• Проработка реальных задач и кейсов из индустрии.
• Официальный диплом с регистрацией в ФИС-ФРДО.
• Преподаватели с опытом 7–25 лет в бизнесе и IT.
• Возможность обучения в рассрочку до 24 месяцев.
• Регулярное обновление программы в соответствии с требованиями рынка.
• Гибкий график обучения под любой рабочий ритм.
• Практическая польза с первых месяцев обучения.

Отзывы учащихся:

Студенты часто отмечают высокое качество преподавания, четкую подачу информации и поддержку кураторов. Положительные отзывы касаются дистанционного формата и возможности совмещать обучение с работой. По результатам опросов, большинство выпускников отмечают рост зарплаты и переход в более престижные компании после завершения курсов. Также многие благодарят за удобный формат и возможность смотреть вебинары в любое время.

9. Руководитель проектов: от идеи до реализации — Русская Школа Управления

• Официальный сайт: uprav.ru
• Цена обучения: 69 000 рублей (с учетом скидки), рассрочка на 12 месяцев от 6 440 руб/мес.
• Формат: видеоуроки, мини-задания, тесты, онлайн-платформа, кейсы.
• Продолжительность: 30 дней.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации.
• Для кого подходит курс: начинающим product owner, владельцам бизнеса, специалистам в сфере IT и руководителям проектов.

Особенности курса:

Курс помогает освоить ключевые навыки управления продуктом, адаптированные под современные требования рынка. Особое внимание уделяется методологиям agile product и управлению командами разработки. Студенты учатся выстраивать процессы, проводить анализ рисков, формировать продуктовые стратегии. Программа насыщена реальными кейсами, включая задачи, с которыми сталкиваются продакт-менеджеры в ежедневной работе. В процессе обучения используется практическое задание для закрепления полученных знаний. Курс включает 70% практики и рассчитан на тех, кто хочет освоить профессию и управлять процессом создания цифровых продуктов. Преподаватели — опытные менеджеры и эксперты, взаимодействующие с продуктовыми командами в корпоративных проектах. После завершения обучения выдается официальный документ. Обучение проходит онлайн, удобно совмещать с работой.

Краткая программа обучения:

• Проектный офис и управление портфелем: как владельцы продуктов формируют структуру управления.
• Развитие через инновации: особенности запуска стартапов и внедрения новых подходов.
• Agile-подход: применение гибкой методологии и работа в продуктовых командах.
• Традиционное управление: классические этапы разработки и их применение в реальных проектах.
• Дизайн-мышление: мини-курс по созданию решений на основе продуктовых гипотез.

Преимущества:

• 70% курса — практические занятия и кейсы.
• Гибкий старт и обучение в удобное время.
• Формат обучения подходит для любого уровня знаний.
• Поддержка преподавателей и оперативная обратная связь.
• Актуальные подходы к product management и запуску продукта.
• Рассрочка до 12 месяцев без переплат.
• Подходит для корпоративных клиентов и частных специалистов.
• Документ государственного образца с защитой от подделок.

Отзывы учащихся:

Обучающиеся отмечают высокую практическую направленность, удобный формат и четкую структуру программы. Студенты ценят наличие реальных кейсов, гибкий график и возможность пройти обучение без отрыва от работы. Особенно выделяют поддержку преподавателей, качество видеоматериалов и применимость знаний в повседневной работе product owner и менеджеров продуктов. Многие выпускники уже применяют инструменты и продуктовые подходы в своих командах разработки и отмечают карьерный рост после окончания курсов.

10. Продакт-менеджмент: тренажер для middle-уровня — Skillbox

• Официальный сайт: skillbox.ru
• Цена обучения: рассрочка на 22 месяца от 4 181 руб/мес (с учетом скидки).
• Формат: видеолекции, практические задания, индивидуальный фидбэк, доступ к платформе с телефона.
• Продолжительность: от 3 месяцев (в зависимости от выбранного трека).
• Документ: сертификат или диплом с регистрацией в реестре ФИС ФРДО.
• Для кого подходит курс: для опытных специалистов в сфере it и владельцев продуктов, стремящихся выйти на уровень middle и выше.

Особенности курса:

Учебная программа построена на реальных кейсах от Avito, «ВКонтакте», SberDevices, Lamoda и других. Обучение проходит в формате тренажера: участники работают с задачами, приближенными к реальности, получают комментарии от опытных product owner и могут задать вопросы экспертам. Методология обучения ориентирована на развитие ключевых навыков product management: от работы с аналитикой и метриками до стратегического планирования. Студенты изучают подходы product manager к решению практических кейсов без давления и рисков. Программа позволяет развивать навыки agile product и управления командами, а также формировать портфолио с проектами, интересными для будущих работодателей. Все занятия проходят онлайн с гибким графиком и неограниченным доступом. Полученные знания можно применять в работе сразу после прохождения каждого задания.

Краткая программа обучения:

• Анализ продукта «ВКонтакте»: улучшение метрик, повышение доходности.
• Работа с доставкой Richie’s: оптимизация пользовательского опыта.
• Система единого входа «Газпром ID»: редизайн и повышение ключевых показателей.
• Разработка премиум-сегмента для Lamoda: создание нового раздела и стратегия роста.
• Агрегатор Avito: масштабирование сервиса выкупа техники с учетом экономики.
• Поисковая система SberDevices: улучшение навигации и создание MVP.

Преимущества:

• Практические задания на основе реальных кейсов от топовых продуктовых компаний.
• Поддержка опытных product manager и обратная связь по каждому заданию.
• Возможность изучать материалы в удобное время, без дедлайнов.
• Формирование портфолио, как после полноценной стажировки.
• Освоение ключевых инструментов: Figma, Excel, Miro, PowerPoint, Tilda, «Яндекс Метрика».
• Гибкий формат обучения с мобильной версией платформы.
• Документ установленного образца по окончании курса.
• Участие в проектах Kaggle и работа с реальными данными.

Отзывы учащихся:

Выпускники положительно оценивают практическую направленность программы, возможность работать над задачами из сферы it и получать обратную связь от опытных специалистов. Отмечают гибкий формат и понятную подачу материала. Многие выделяют, что участие в тренажере помогло подготовиться к новой роли в продуктовых командах и получить офферы от крупных компаний. Особенно ценят наличие фидбэка от product owner и возможность самостоятельно выбирать темп обучения.

11. Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом — Skillbox

• Официальный сайт: skillbox.ru
• Цена обучения: рассрочка на 12 месяцев от 3 734 руб/мес (с учетом скидки).
• Формат: видеоуроки, практические задания с обратной связью, итоговая работа, вебинары, мобильный доступ.
• Продолжительность: 1 месяц.
• Документ: сертификат или диплом с регистрацией в ФИС ФРДО (в зависимости от трека).
• Для кого подходит курс: начинающим product owner и product manager, владельцам бизнеса, руководителям и новичкам в сфере product management.

Особенности курса:

Программа разработана для тех, кто хочет научиться управлять цифровыми продуктами с применением гибких методологий. В обучении используется формат, приближенный к реальным условиям работы продуктовых команд. Студенты получают не только теорию, но и отрабатывают навыки на практике: от настройки процессов до проведения ретроспектив. Особое внимание уделяется инструментам Jira и Trello, продуктовой аналитике и выбору фреймворков под разные задачи. Участники учатся эффективно управлять командами и запускать продукты без срывов сроков. Программа адаптирована под онлайн-формат и поддерживается экспертами. Благодаря мобильной версии платформы, обучение проходит в любое удобное время. По завершении обучения слушатели получают диплом или сертификат и могут претендовать на должность product manager или scrum master.

Краткая программа обучения:

• Введение в гибкие методологии: основы Scrum и Kanban.
• Фреймворки в Agile: выбор под конкретные задачи.
• Процессы в Scrum: зоны ответственности, артефакты и события.
• Настройка метрик и аналитики: запуск и отслеживание показателей.
• Работа с командами: управление удаленными и распределенными группами.
• Финальный проект: внедрение Scrum или Kanban в реальный продукт.

Преимущества:

• Доступ к курсу и всем обновлениям сохраняется навсегда.
• Поддержка кураторов с опытом работы более 5 лет.
• Обучение основано на реальных задачах и кейсах.
• Мобильная версия платформы для удобного обучения.
• Индивидуальные консультации и помощь в освоении инструментов.
• Подходит для карьерного старта в сфере product management.
• Возможность получить диплом, зарегистрированный в ФИС ФРДО.
• Гарантия трудоустройства или возврат денег по условиям акции.

Отзывы учащихся:

Студенты часто подчеркивают полезность практических заданий и вовлеченность преподавателей. Платформа получает положительные оценки за гибкий график, удобный интерфейс и живую обратную связь. В отзывах выделяют карьерную поддержку, возможность получить опыт на реальных кейсах и уверенный старт в профессии product owner или scrum master после завершения обучения.

12. Agile, Scrum, Kanban. Управление продуктом в ИТ — Moscow Business School

• Официальный сайт: mbschool.ru
• Цена обучения: от 41 310 рублей (с учетом промокода), рассрочка на 24 месяца от 1 913 руб/мес.
• Формат: очное или онлайн-обучение, видеолекции, практические задания, кейсы, кофе-паузы.
• Продолжительность: 2 дня (с 10:00 до 17:30).
• Документ: удостоверение о повышении квалификации или сертификат MBS.
• Для кого подходит курс: владельцам продуктов, product owner, product manager, руководителям команд и специалистам из сферы IT.

Особенности курса:

Интенсивная программа ориентирована на освоение ключевых навыков управления продуктами в IT. Участники познакомятся с гибкими подходами и научатся формировать задачи, тестировать гипотезы, разрабатывать продукты на основе потребностей пользователей. Курс особенно полезен тем, кто работает с продуктовыми командами и хочет улучшить навыки управления процессами разработки. Осваивая продуктовый менеджмент, студенты получают практические знания, применимые сразу после завершения обучения. Программа насыщена реальными кейсами и практическими заданиями, что помогает глубже понять принципы Scrum и Agile. Учебный процесс построен с учетом корпоративных стандартов и требований рынка. После успешного прохождения курсов выпускники получают документ, подтверждающий их квалификацию и навыки. Обучение проходит под руководством эксперта с международной сертификацией ICAgile.

Краткая программа обучения:

• День 1: основы гибких методологий, постановка задач, работа с командами, инструменты Lean Startup.
• Фреймворки: применение Agile, Scrum и Kanban в управлении разработкой продуктов.
• Product-менеджмент: взаимодействие со стейкхолдерами, запуск продукта, метрики и аналитика.
• День 2: Customer Development, исследование пользователей, проверка гипотез и формирование продуктовой стратегии.
• Практические блоки: анализ рынка, тестирование идей, разработка технических заданий.

Преимущества:

• Обучение ведут опытные product-эксперты с реальным опытом работы.
• 85% выпускников получают повышение или новую должность в течение года.
• В курс включены практические кейсы и реальные проекты.
• Гибкий формат: возможность выбрать очное или онлайн-обучение.
• Поддержка корпоративных клиентов и возможность адаптации под бизнес-задачи.
• Признание сертификатов ведущими работодателями IT-индустрии.
• Сбалансированная программа — теория, аналитика и практическая реализация.
• Доступная стоимость обучения при высоком качестве контента.

Отзывы учащихся:

Выпускники отмечают глубокую проработку тем, профессионализм преподавателя и полезность материалов. Часто подчеркивается, что курс дает реальные инструменты для запуска продукта, а не теорию. Участники хвалят насыщенность практических занятий, грамотную структуру обучения и возможность сразу применить полученные знания в работе. Особенно ценится работа на примерах из реальных кейсов и разбор актуальных задач в сфере product management.

Что такое обучение на Product Owner и кому оно подходит?

Обучение на Product Owner — это подготовка к роли владельца продукта, который отвечает за ценность продукта для пользователей и бизнеса. Такой формат подходит тем, кто хочет управлять продуктом, формировать видение, принимать решения по приоритетам, работать со стейкхолдерами и командой разработки. Часто на обучение приходят аналитики, менеджеры проектов, маркетологи, руководители направлений и начинающие продакт-специалисты.

• Новичкам — чтобы войти в продуктовую сферу и понять базовые процессы.
• Практикам — чтобы систематизировать опыт и прокачать инструменты Agile/Scrum.
• Руководителям — чтобы выстроить продуктовую стратегию и метрики ценности.

Чем Product Owner отличается от Product Manager и чему учат на обучении?

На практике роли могут пересекаться, но Product Owner чаще фокусируется на управлении бэклогом, требованиями, приоритизацией и взаимодействием с командой в рамках Agile/Scrum. Product Manager обычно глубже отвечает за рынок, позиционирование, рост, стратегию и P&L (если это принято в компании). Обучение на product owner обычно включает и продуктовые основы: discovery, аналитика, гипотезы, метрики, а также delivery-процессы (спринты, планирование, user stories).

Какие навыки дает обучение на product owner для работы в IT и digital?

Качественное обучение на product owner развивает продуктовый майндсет и набор практических навыков, нужных в IT-командах.

• Работа с ценностью: формулирование проблемы пользователя и ценностного предложения.
• Приоритизация: RICE, WSJF, MoSCoW, Kano, Impact/Effort.
• Backlog management: декомпозиция, приемка, критерии готовности.
• Коммуникации: стейкхолдер-менеджмент, фасилитация, переговоры.
• Метрики: продуктовая аналитика, KPI/OKR, когортный анализ.

С чего начать обучение на Product Owner, если опыта в продукте нет?

Если опыта нет, начните с базы: что такое продукт, кто такие пользователи, какие бывают модели монетизации, как устроены Agile и Scrum. Затем переходите к практике: попробуйте описать продуктовую цель, собрать простые user stories, составить карту пути пользователя и прикинуть метрики успеха. Важно не только смотреть лекции, но и делать задания: без практики обучение на product owner превращается в теорию.

Какие темы должны быть в программе обучения на product owner?

Чтобы обучение на product owner реально подготовило к работе, в программе должны быть ключевые блоки по продукту, процессам и коммуникациям.

• Product discovery: исследования, JTBD, интервью, гипотезы, MVP.
• Product delivery: Scrum, спринты, оценка, планирование релизов.
• Backlog: user stories, acceptance criteria, refinement, DoR/DoD.
• Метрики: North Star Metric, AARRR, retention, unit-экономика базово.
• Стейкхолдеры: согласование приоритетов, управление ожиданиями.
• UX и требования: прототипы, user flow, сценарии, постановка задач.

Насколько важно знание Scrum для обучения на Product Owner?

Scrum — один из самых распространенных фреймворков, и в нем роль Product Owner описана наиболее явно. Поэтому обучение на product owner почти всегда включает Scrum: артефакты, события, роли, правила работы со спринтами и бэклогом. Но важно понимать: PO — это не “секретарь бэклога”, а человек, который управляет ценностью и приоритетами, опираясь на данные и цели бизнеса.

Какие артефакты должен уметь создавать Product Owner после обучения?

После обучения на product owner вы должны уверенно работать с базовыми продуктово-доставочными артефактами.

• Product vision и цели продукта.
• Roadmap (дорожная карта) и логика релизов.
• Product backlog: эпики, фичи, user stories.
• Acceptance criteria и сценарии приемки.
• Метрики и дашборды: ключевые KPI/OKR, определения метрик.

Как обучение на product owner помогает научиться приоритизации задач?

Приоритизация — центральный навык PO, и хорошее обучение на product owner учит выбирать задачи не “по просьбе громкого стейкхолдера”, а по ожидаемому эффекту. Вы изучаете методы приоритизации (RICE/WSJF и др.), учитесь оценивать влияние на метрики, стоимость задержки, риски и зависимости, а также оформлять решения прозрачно для команды и бизнеса.

Что важнее в обучении на Product Owner: discovery или delivery?

В идеале нужны оба направления: discovery помогает находить правильные решения, а delivery — быстро и качественно их поставлять. Если выбрать “что важнее”, то для начинающего Product Owner чаще критичнее discovery: умение понять пользователя, подтвердить проблему, проверить гипотезы и связать фичи с метриками. Но без delivery вы не сможете эффективно работать со Scrum-командой, планировать спринты и принимать результат.

Как на обучении на product owner учат писать user stories и требования?

Обычно дают шаблоны user story, учат формулировать ценность и контекст, определять критерии приемки и ограничения. Важно, чтобы требования не превращались в “роман”, а были достаточными для разработки и тестирования. Хорошее обучение на product owner показывает, как связывать user stories с целями продукта, метриками и сценариями пользователя.

• Story: кто пользователь, чего хочет, зачем это ему.
• Acceptance criteria: условия, при которых задача считается выполненной.
• Нефункциональные требования: скорость, безопасность, доступность (по необходимости).

Какие метрики должен понимать Product Owner после обучения?

Метрики зависят от типа продукта, но обучение на product owner обычно формирует базовую “аналитическую грамотность”: как измерять ценность и рост, где смотреть данные и как принимать решения на основе цифр.

• North Star Metric и поддерживающие метрики.
• AARRR: активация, удержание, выручка, рекомендации.
• Retention, churn, DAU/MAU, конверсии по воронке.
• Когортный анализ и влияние релизов на поведение.
• Unit-экономика на базовом уровне (CAC/LTV там, где уместно).

Как обучение на Product Owner помогает работать со стейкхолдерами?

Стейкхолдер-менеджмент — часть ежедневной работы PO. На обучении на product owner учат собирать запросы, переводить их на язык проблем и метрик, договариваться о приоритетах и объяснять решения. Важно уметь говорить “нет” корректно: через данные, цели продукта, эффекты и ограничения ресурсов.

Можно ли после обучения на product owner сразу устроиться без опыта?

Возможно, но чаще старт идет через роли, близкие к продукту: junior PO, product analyst, project manager, business analyst, customer success, ассистент продакта. Чтобы усилить шансы, подготовьте портфолио: кейс с исследованием, формулировкой проблемы, гипотезами, MVP, бэклогом и метриками. Работодатели ценят, когда обучение на product owner подкреплено практикой и понятным мышлением.

Какое портфолио лучше сделать во время обучения на Product Owner?

Лучшее портфолио — то, где видна логика принятия решений. Выберите реальный или учебный продукт и покажите путь от проблемы к результату.

• Проблема и аудитория: сегменты пользователей, контекст, боли.
• Исследование: интервью, опрос, анализ конкурентов.
• Гипотезы: список, критерии успеха, план проверки.
• MVP: состав, ограничения, ожидаемый эффект.
• Backlog + приоритизация: почему именно так.
• Метрики: как измеряли бы успех и что улучшали дальше.

Какие инструменты осваивают на обучении на product owner?

Инструменты зависят от программы и компании, но чаще всего обучение на product owner включает популярные решения для управления задачами, документацией и прототипированием.

• Jira или аналоги для бэклога и спринтов.
• Confluence / Notion для документации и требований.
• Figma для прототипов и согласований.
• Product analytics: Amplitude/GA/Metabase (на уровне понимания).
• Таблицы: расчеты приоритизации, метрики, simple unit-экономика.

Как выбрать курс обучения на Product Owner и не ошибиться?

Смотрите не на громкие обещания, а на практику и структуру: есть ли проекты, обратная связь, разбор кейсов и работа с метриками. Уточните, разбирают ли discovery, приоритизацию, backlog management, коммуникации со стейкхолдерами. Важно, чтобы обучение на product owner давало конкретные навыки и артефакты, которые можно показать работодателю.

Нужна ли сертификация после обучения на product owner?

Сертификация может помочь в резюме, особенно если компания ориентируется на Scrum-подход. Но сертификат сам по себе не заменит практику. Работодатели чаще смотрят на кейсы, умение формулировать ценность, работать с командой и данными. Поэтому после обучения на product owner важнее иметь портфолио и понимание продуктовых решений, чем “галочку”.

Сколько времени занимает обучение на Product Owner и как учиться эффективно?

Срок зависит от формата: интенсивы могут длиться несколько недель, более глубокие программы — 2–4 месяца и дольше. Эффективность повышается, если вы учитесь в режиме “сделал — получил фидбек — улучшил”: пишете user stories, собираете backlog, считаете приоритеты, формируете roadmap и проверяете гипотезы. Для обучения на product owner важны регулярность и практика, а не только просмотр материалов.

Как обучение на product owner помогает перейти из project management?

Переход из управления проектами в роль PO часто логичен: вы уже умеете работать с командой, сроками и коммуникациями. Обучение на product owner добавляет продуктовый фокус: ценность, метрики, исследования, приоритизация, ответственность за результат для пользователя и бизнеса. После обучения важно перестроить мышление: не “сдать проект”, а “улучшить продукт и метрики”.

Какие типичные ошибки допускают на старте после обучения на Product Owner?

Даже после обучения на product owner новички часто сталкиваются с похожими ошибками: путаница ролей, отсутствие метрик, слишком детальные требования или приоритеты “на ощущениях”.

• Бэклог без цели: задачи есть, смысла и метрик нет.
• Приоритизация по громкости, а не по эффекту.
• Слабый discovery: делают фичи без проверки гипотез.
• Недостаточная коммуникация со стейкхолдерами и командой.
• Непрозрачная приемка: нет критериев, растут конфликты.

Какие вопросы задавать себе после обучения на product owner перед каждым релизом?

Эти вопросы помогают удерживать продуктовый фокус и не превращать работу PO в “поток задач”.

• Какую проблему пользователя решаем?
• Какая метрика должна измениться и на сколько?
• Почему сейчас это важнее, чем альтернативы?
• Какие риски и зависимости есть у команды?
• Как проверим результат после релиза?

Как обучение на Product Owner связано с карьерой и ростом зарплаты?

Рост обычно приходит через способность управлять ценностью: улучшать метрики, повышать эффективность разработки, снижать неопределенность, быстрее находить рабочие решения. Обучение на product owner помогает выстроить системное мышление, а при наличии практики может ускорить переход в product-роль. Для карьерного роста важно показывать результаты: влияние на retention, конверсию, выручку, NPS, скорость поставки ценности и качество приоритизации.