Как не платить пиарщикам. Мастер-класс от основателя Oh, my, который умеет «стучать *** по лбу». Читайте на Cossa.ru
Angry
Анализ соцмедиа. Инструменты общения и мониторинга
05 декабря 2018, 16:45
1

Как не платить пиарщикам. Мастер-класс от основателя Oh, my, который умеет «стучать *** по лбу»

«Наша задача — не вернуть долги, наша задача — сделать классный продукт».

Бывшая пиарщица петербургского бренда одежды Oh, my Дарья Новак рассказала в Фейсбуке о том, что компания не выплатила ей зарплату за два месяца работы летом 2017 года. В разговоре с изданием «Бумага» она уточнила, что ей не заплатили около 100 тысяч ₽.

«Летом аж 2017-го я вполне себе добросовестно фрилансила в Oh, my. Сергей Ковеленов был весьма доволен моим добросовестным фрилансерством. Далее классика жанра: Сергей Ковеленов перестал платить мне зарплату (вроде как просчитался с затратами на открытие магазина) и начал кормить завтраками; я затупила и поздно забила тревогу; завтраки, завтраки, завтраки. И ничего», — пишет Дарья.


Новак утверждает, что регулярно напоминала Ковеленову про долг по зарплате. Однако Oh, my ей всё ещё ничего не выплатил. Вместо возврата долга Ковеленов предложил Новак «постучать ей *** по лбу».


Первый пост об истории с Oh, my Дарья написала в конце ноября этого года. В ответ Oh, my ввёл промокод DASHENAZP, который даёт скидку 25% на весь ассортимент бренда. Деньги с продаж Сергей Ковеленов планировал отправить на погашение задолженности перед Дарьей.


В комментарии к посту в Фейсбуке он также написал: «Я тебе не плачу, потому что Oh, my не генерирует прибыль. Долги можно платить только из прибыли. Если я буду вынимать деньги из оборота, то Oh, my закроется и мы не выплатим никому, а обязательства у меня перед десятками человек, а не перед одним». Ковеленову напомнили, что зарплата — это расходы компании и она выплачивается не из прибыли.

В разговоре с «Бумагой» Сергей Ковеленов объяснил, что Дарье не выплатили зарплату, так как в 2015 году у магазина были большие операционные траты и маленькие доходы. Тогда оборот компании упал в два—три раза. «Наша задача — не вернуть долги, наша задача — сделать классный продукт, продолжать работать, получать прибыль и из этой прибыли закрыть задолженность. Дела, может быть, у нас не очень хорошо, но мы продолжаем работать», — сказал основатель бренда.

Помимо Дарьи Oh, my не выплатил зарплату ещё 10–12 бывшим сотрудникам. Сумму долга Ковеленов не назвал. Он заверил, что всем сотрудникам выплатят деньги, но не назвал сроки.

Научись управлять digital-проектами всего за 16 недель!

Планировать. Делегировать. Контролировать. — ключевые навыки проджект-менеджера. А ещё: общаться с клиентами и сотрудниками, использовать современные методы управления проектами.

Cossa рекомендует один из лучших российских онлайн-курсов для проджект-менеджеров. Прокачай свои PM-скиллы по программе Сибирикса — одного из крупнейших digital-продакшнов России.

Старт курса уже через несколько дней!

Реклама

Комментарии:

Когда у мужчины маленький... доход, зато большое самомнение))


Чем живёт диджитал?
Главное — в рассылке:




Вход на cossa.ru

Уже есть аккаунт?
Выбирай любой вариант входа:
Facebook Vkontakte

Используйте свой аккаунт в социальной сети Facebook или Вконтакте, чтобы пользоваться сайтом

Не забудьте написать email на странице своего профиля для управления рассылкой