Лучшее из «Песочницы»: Как принимают на работу диджитал-продюсеров и диджитал-стратегов

Mediajobs.ru узнал, какие требования к диджитал-продюсерам и стратегам в разных компаниях.

Должность диджитал-продюсера — одна из самых молодых и перспективных на рынке медиа, коммуникаций и рекламы. Подобные вакансии сейчас открыты в рекламных агентствах, на телевидении и радио, в издательских домах, в цифровых медиа и в отделах маркетинга и рекламы других бизнесов. Суть работы и обязанности продюсера отличаются в разных сегментах индустрии, и даже в компаниях одного сегмента: например, в разных рекламных агентствах. Поэтому первое требование, предъявляемое работодателями при поиске таких специалистов, — релевантный опыт работы.

IT-конференция МТС True Tech Day 17 мая

Что будет:

• 5 тематических треков: Main, Development, AI/ML, Cloud, Science;
• 50 спикеров с докладами про архитектуру, облачные платформы, NLP4Code, вероятностное программирование, безопасность контейнеров и другое;
• 10 часов нетворкинга;
• Цифровые зоны и digital-интеграции;
• А ещё вечеринка со звездой.

Все спикеры и темы уже на сайте. Регистрируйся на True Tech Day. Участие бесплатное.

Реклама. ПАО «МТС». ИНН 7740000076. ОГРН 1027700149124

Алексей Петровских Руководитель департамента New Media «Европейской Медиа Группы»

«Того, кто ищет у нас работу диджитал-продюсера, первым делом я попрошу рассказать об опыте работы. Если человек — практик, уверенно говорит о своем предыдущем опыте, честно признается, что чего-то пока не знает, но готов научиться и попробовать, то с ним интересно общаться дальше. Настораживает, если он все время говорит „мы“. Продюсер должен говорить „я“ и доносить свою позицию до остальных, аргументировать и как локомотив рваться вперед».

Это, разумеется, не значит, что диджитал-продюсеру можно быть безапелляционным самодуром. Его уверенность должна складываться из опыта и грамотного понимания своих задач, говорят эксперты.

Рамис Япаров Руководитель интернет-департамента холдинга ВКПМ

«Человек должен четко представлять свои задачи. Диджитал-продюсер, как и любой продюсер, любой специалист, который что-то продвигает, должен понимать, что он делает. Он должен быть в тренде и держать в тренде проект. Как и любой продюсер: телевидения, радио или „звезды“, — он должен сам двигаться вперед, толкать перед собой продукт, заставлять всех остальных идти вместе с ним и помогать».

Представлять диджитал-продюсер должен не только свои задачи, но и нюансы работы каждого своего коллеги.

Николай Степанов Генеральный директор диджитал-агентства Pichesky

«Того, кто хочет работать диджитал-продюсером, мы просим нарисовать оргструктуру компании, в которой он работал, а также идеальную на его взгляд структуру, показать распределение ролей, взаимосвязи. И сразу становится понятно, каких исполнителей он ставит на первое место, на второе, где он видит свою роль и т. д. Важно и то, какие отношения выстраивает продюсер внутри коллектива, потому что продюсер — это тот человек, в команде которого люди должны хотеть работать».

В остальном же спектр требований в вакансии диджитал-продюсера довольно широк и может различаться в зависимости от компании: от владения технологиями программирования до знания основных сетевых трендов и мемов.

Виктор Саксон Директор по цифровым продуктам ИД Sanoma Independent Media

«Принимая на работу диджитал-продюсера, я проверил бы три главных параметра. Первое — это общий уровень образованности, второе — наличие успешных кейсов за спиной, и третье — способность очень быстро меняться и воспринимать новое, то, что происходит вокруг. Потому что, говоря о продюсировании в широком понимании, развитии сайта или какого-то продукта, стоит сказать о том, что все крайне быстро меняется. И если человек не способен мгновенно это воспринимать и адаптироваться, то ему будет тяжело».

Работа продюсера хороша сегодня тем, что диджитал-рынок молод и агрессивно растет. В России еще нет подготовленной армии профессиональных продюсеров, а значит, есть шанс начать и сделать успешную карьеру у тех, кто обладает начальным опытом и качественным бэкграундом.

Вероника Таракановская Исполнительный директор портала Mediajobs.RU и экспертного рекрутингового агентства Штаты.RU

«Мы подбираем профессионалов по заказам разных компаний. В медиа диджитал-продюсер создает мультимедийный контент для веб-ресурсов, социальных сетей, мобильных приложений, интерактивных медиа и других цифровых продуктов. Для диджитал-продюсеров в медиа работодатели требуют образование в области коммуникаций, вещания, журналистики и других специализациях СМИ. И здесь будущее за специализацией в области цифровых технологий на базе основного курса медиа, рекламы, PR и маркетинговых коммуникаций.

Курсы графики, веб-дизайна, видео производства и монтажа, производства и развития мультимедийного контента и знание основ веб-разработки, а также веб-аналитика и SEO поднимают шансы получить работу диджитал-продюсера.

Работа продюсеров требует глубоко знания мультимедийных платформ и систем доставки медиаконтента, знакомства с инновациями в диджитал-медиатехнологиях, плюс квалификаций в диджитал-маркетинге, производстве контента, коммуникациях и обслуживании бренда в социальных сетях.

В рекламных агентствах и на стороне клиента на вакансию диджитал-продюсер чаще всего выбирают кандидатов с опытом работы менеджером проекта. Основными требованиями являются наличие успешно завершенных проектов, опыт работы с клиентами и бюджетами, подбора и организации работы исполнителей (особенно дизайнеров, SEO и программистов), и здесь перспективным может быть образование и первый опыт в менеджменте, логистике и экономике».

Диджитал-стратеги — профессионалы, которые должны соединять возможности цифровой среды с бизнес-целями компании, используя для укрепления бренда и роста бизнеса множество дисциплин (в частности необходимо знание каналов веб- и мобильного маркетинга, социальных медиа), исследования и аналитику, UХ-дизайн и разработку, медиапланирование, творческие ресурсы, аккаунтинг и многое другое.

Илья Петров Strategic Planning Director, Proximity Russia (BBDO Group)

«Хороший стратег должен разбираться в следующем:

Из навыков это:

Дмитрий Ануреев Руководитель по стратегическому планированию в агентстве R.POINT (Rambler&Co)

«Для стратега важнее всего иметь максимальный уровень экспертизы по двум ключевым направлениям:

Илья Мензелеев Head of Digital strategy, Promo Interactive (Ogilvy Group)

«Ключевые профессиональные качества диджитал-стратега:

Стратегам, и особенно стратегам в диджитал, важно научиться быть внимательными в реальной жизни, находить инсайты и решения прежде всего в офлайне. Диджитал-инфраструктура меняется очень быстро, и успеть за этими переменами не всегда возможно. А вот люди, их потребности и ценности меняются значительно медленнее. И главная задача стратега — создать эффективную коммуникацию для реальных людей.

Этой базы нет у многих людей, называющих себя стратегами. Это объяснимо, ведь многие на рынке самоучки. Но пора уже что-то поменять и начать с базы. Начните с Аристотеля, например, чтобы овладеть логикой. В очень разрозненной диджитал-среде эта наука важнее, чем вы можете себе представить.

Важно понимать и уметь выполнять работу классического стратега, потому что это ремесло поможет овладеть базовым инструментарием и понятиями. Важно иметь опыт реализации проектов своими руками, потому что диджитал-стратег, ни разу ничего в диджитал не делавший, кроме презентаций для клиента, — это теоретик в вакууме, не способный быть полезным бизнесу. И, возможно, самое главное в этом пункте: диджитал-стратег должен уметь придумывать. Сегодня грань между креативом и стратегией практически отсутствует. И если человек понимает, что нужно сделать для достижения цели (стратегия), то он лучше всех должен понимать, как это нужно сделать (креатив)».

Илья Розов Директор по стратегическому планированию в сфере цифровых медиа, Vizeum (Dentsu Aegis Network)

«Вне зависимости от образования стратег должен уметь анализировать данные, делать из них правильные выборы и быть способным построить алгоритм для достижения поставленных целей. Таким образом, теория алгоритмов — это, пожалуй, одна из важнейших дисциплин, и, соответственно, хорошим фактором будет техническое образование.

С другой стороны, работа стратега — это работа с аудиторией, а для этого нужно понимать, как и чем живет человек и как он ведет себя в обществе себе подобных. Здесь полезно иметь квалификацию психолога и социолога, впрочем, не углубляясь чересчур — лучше серьезнее изучать тренды массовой культуры и их влияние на маркетинговые коммуникации. Этому, увы, нигде не учат.

Я бы спросил диджитал-стратега:

— Кто такой Джек Траут?
— Сколько будет 7% от 7?
— Какую музыку ты слушаешь?»

Михаил Жигарев Руководитель направления цифровой стратегии MediaCom

«Самое главное в работе диджитал-стратега — это системное мышление. Думать не о частях, а о картине в целом. Это означает, что необходимо уметь связывать между собой разнородную информацию, принимать решения в условиях неопределенности, находить уязвимости и возможности, которые требуют внимания, подбирать правильные инструменты.

Стоит добавить, что стратег должен быть специалистом по задаванию вопросов. Выдающийся стратег — зануда, но также потрясающий рассказчик».

Интервью с диджитал-стратегом

Основные вопросы делятся на тесты и вопросы «на понимание». Примеры тестовых вопросов:

а) Какие коммуникационные задачи брендов категории «А» вы знаете?

б) Рассмотрите кейс: в агентство приходит клиент «Б» из вертикали «В» с желанием провести диджитал-кампанию. Какие факторы необходимо учитывать стратегу, чтобы сделать клиенту правильное предложение?

Необходимо посмотреть пример сделанной стратегии, попросить описать процесс создания стратегии; узнать, с какими инструментами он знаком, какие из типичных задач может выполнять: решать коммуникационные задачи, проектировать архитектуру кампании, планировать платформенные коммуникации, прогнозировать результаты и т. д.

Вопросы на понимание кандидата носят более общий характер:

1. Какие достижения имеет кандидат в своей карьере диджитал-стратега? Стратег призван отвечать за эффективность, поэтому ему должно быть свойственно ориентироваться на результаты своей работы, а не на процесс.

2. Куда движется рынок, кто лидеры и конкуренты?

3. Каковы стремления в профессии, что нравится, в какую сторону хочет развиваться, о чем мечтает?

4. Как и где кандидат учился. Какие книги, курсы, персоналии или стратегические теории ему близки. Из каких источников черпает знания?

5. Что может привнести в команду?

6. Какие достижения имеет за пределами работы в рекламной индустрии?

Диана Варибрус Консультант, экспертное рекрутинговое агентство Штаты.RU

«Работа диджитал-стратега или директора по диджитал-стратегии — одна из самых синтетических по комплексу необходимых знаний, и объективно ни один диджитал-стратег не может быть одинаково компетентен во всех сегментах.

Есть диджитал-стратеги, которые сфокусированы в основном:

При выборе кандидатов на вакансию диджитал-стратега стоит задать вопросы, которые позволят математически точно разобраться, насколько его плюсы актуальны для решения первостепенных задач, а его минусы смогут быть компенсированы опытом уже действующих в компании сотрудников из релевантных отделов аналитики, веб-разработки и UX-девелоперами, креатива, аккаунтинга, медиапланирования и других».

Источник картинки на тизере: Depositphotos