«У нас сложные времена»: как застройщику вести соцсети во время кризиса и сохранить репутацию
«У нас сложные времена»: как застройщику вести соцсети во время кризиса и сохранить репутацию

13 советов тем, кто хочет сохранить аудиторию.

Контент-бюро «Ишь, Миш!»
ishmish.ru
28 ноября 2025

Привет! Мы контент-бюро «Ишь, Миш!» — те самые ребята, которые уже не раз помогали застройщикам выруливать из сложных ситуаций с помощью правильной коммуникации в соцсетях.

Кризисные периоды случаются в жизни каждого девелопера: сдвигаются сроки, меняются условия ипотеки, задерживаются ключи или подрядчики подводят. И в такие моменты особенно важно не просто «переждать бурю», а удержать доверие аудитории.

Тут решает не только то, что вы говорите, но и как. Даже неприятные новости можно подать честно, спокойно и по-человечески, если у вас налажена система обратной связи.

Этот материал пригодится не только пиар-командам, но и всем, кто работает с контентом и коммуникацией в проектах — от маркетологов до руководителей.

Мы собрали топ-13 советов (не пугайтесь, магия чисел тут не работает), которые помогут не зафакапить коммуникацию и сохранить лояльность аудитории.

Чёртова дюжина советов, как не потерять доверие аудитории

Обратная связь. Если есть что сказать — отвечайте по существу. Нет деталей — дайте ориентир и возвращайтесь с обновлениями.

Открытость. Честно говорите о проблемах и планах по их решению. Замалчивание или формальные отписки раздражают сильнее самой новости.

Коротко и по делу. В стрессовой ситуации люди плохо воспринимают «портянки» на пять абзацев текста. Отвечайте ёмко, конкретно, без воды.

Факты, цифры, документы. Подкрепляйте слова данными и визуалами — это снижает градус паники и повышает доверие.

Фиксация обращений. Ведите базу вопросов и ответов (чат, таблица, файл). Так вы формируете архив кейсов и готовые решения для повторяющихся ситуаций.

Оперативность. Быстрая реакция важнее идеального текста. Дайте хотя бы первичный ответ, чтобы показать: мы вас реально слышим.

Вовлечённость команды. Подключайте к коммуникации коллег — от менеджера продаж до руководителя проекта. Они владеют информацией, которая удерживает клиента.

Единый тон коммуникации. Все каналы должны звучать одинаково. Никаких «в Telegram молчим, а во ВКонтакте отвечаем».

Контролируйте эмоции. Даже на провокации отвечайте нейтрально. Если закипаете — сделайте паузу, прежде чем писать.

Не кормите троллей. Чётко обозначьте правила общения и мягко пресекайте деструктивные комментарии. Это освободит время для реальных запросов.

Следите за чатами дольщиков. Это источник инсайтов: настроений, болей, ожиданий. Наблюдая, вы можете предугадать волну негатива и подготовить ответы заранее.

Искренность и человечность. Писать живым, простым языком — всегда лучше сухих канцеляризмов. Люди ценят искренний тон.

Обновляйте FAQ. Если кризис затянулся, фиксируйте частые вопросы и готовьте заглушки — это ускоряет работу и снижает нагрузку на команду.

Хотите знать, какие вопросы чаще всего задают дольщики и жители проектов? Тогда читайте нашу статью, в ней разбираем: как отвечать на гневные комментарии аудитории и не ударить в грязь лицом.

С вами было контент-бюро «Ишь, Миш!», подписывайтесь на наш телеграм-канал, там каждый месяц публикуем подборку классного контента от застройщиков, делимся исследованиями из сферы и разбираем кейсы.