17 сентября 2018, 17:53

WEF: через четыре года технологии уничтожат 75 млн рабочих мест. Но создадут 133 млн новых

Конспект масштабного доклада Всемирного экономического форума о будущем рынка труда.

Благодаря внедрению новых технологий 75 млн рабочих мест исчезнут до 2022 года. При этом технологии создадут 133 млн новых рабочих мест, а их общее число увеличится на 58 млн. Об этом говорится в докладе The Future of Jobs 2018, выпущенный сегодня Всемирным экономическим форумом (WEF) и партнёрами исследования — Евразийским институтом конкурентоспособности и консалтинговой компанией Strategy Partners.

Темп интеграции машин и алгоритмов в рынок труда — огромен. Если в 2017 году на них приходилось 29% всех рабочих часов, то в 2022 году этот показатель составит 42%, а в 2025-м — 52%. Это приведёт к глобальному изменению рынка труда.

«Компании в России выделяют три ключевые стратегии: вместо переобучения и развития компетенций текущего персонала планируют нанимать новых сотрудников с новыми навыками, автоматизировать рабочие процессы и использовать пул временных специалистов», — говорит руководитель проекта в России и партнёр Strategy Partners Алексей Праздничных.

Главные факторы и последствия изменения рынка труда в России

В основе исследования — опрос работодателей в 20 странах (совокупный объём их экономик — 70% мирового ВВП). Общее число опрошенных компаний — 313. Число сотрудников — порядка 15 млн. Это делает The Future of Jobs 2018 одним из самых представительных исследований рынка труда за последние годы.

Ключевые выводы исследования

Новая глобализация. Цифровая трансформация ставит перед компаниями не менее масштабные вызовы, чем глобализация. 59% опрошенных компаний уверены, что цепочка добавленной стоимости для них сильно изменится. 50% вынуждены будут менять географию производства.

Рабочая сила дорожает. 64% опрошенных компаний назвали главным опасением на ближайшие годы рост стоимости рабочей силы. Это является одним из основных драйверов изменений на рынке труда и ведёт к неизбежной трансформации бизнеса.

Адаптируйся или умри. Компании, которые адаптируются недостаточно быстро, столкнутся с сокращением темпов роста и потерей конкурентоспособности. Поэтому среди наиболее быстро меняющихся профессий опрошенные компании (в том числе российские) называют руководящие профессии — вплоть до генеральных директоров.

Рост эффективности. В результате адаптации новых технологий производительность труда за период 2015–2022 гг. вырастет в среднем на 30%.

Технологии, которые компании планируют внедрить до 2022 года

Позитивная динамика рабочих мест. Из-за цифровой трансформации 75 млн рабочих мест до 2022 года исчезнут, но будет создано ещё 133 млн.

Ваши рабочие места в (относительной) безопасности. Опасение, что роботы и алгоритмы лишат людей работы, не обосновано в среднесрочной перспективе. В подавляющем большинстве случаев они могут взять на себя лишь часть операций, которые выполняет сотрудник, но не всю его работу. Меньше четверти рабочих мест могут быть автоматизированы на 70% и больше.

Роботы работают больше людей. По итогам 2017 года, 29% всего рабочего времени, потраченного на создание товаров и услуг, приходилось на машины и алгоритмы. В 2022 году этот показатель составит 42%, а в 2025 — 52%. К этому моменту фактически роботы будут выполнять больше задач, чем люди.

Сравнение рабочих часов машин и людей в 2018 и 2022 годах

Стратегия дополнения. Если автоматизация (замена человека машинами) носит ограниченный характер, «стратегия дополнения», в рамках которой часть операций, выполняемых людьми, перекладывается на механизмы и алгоритмы, куда более распространена. Благодаря этому происходит рост производительности труда, но не снижается спрос на рабочую силу.

Четыре основные технологии. Высокоскоростной мобильный интернет, использование больших данных, искусственный интеллект и облачные технологии определят экономический ландшафт на период до 2022 года и внесут наибольший вклад в рост производительности труда.

Скоростная переквалификация. Задачей компаний будет не только внедрять новые технологии, но и помогать сотрудникам в адаптации этих технологий. Не все компании готовы к этому. Они, как правило, поддерживают работников, которые и без того успешно осваивают новые навыки, но оставляют без внимания тех, кому больше всех нужна помощь с технологическими новшествами. WEF считает это настораживающим фактором.

Среднее количество дней, необходимых для переподготовки кадров, в разных странах

Ставка на готовенькое. В России доля компаний, которые собираются инвестировать в переобучение персонала ниже, чем по миру в целом. Гораздо больше российских работодателей (86%) планируют нанимать новых, более подходящих сотрудников.

«По результатам опроса мы видим, что и сама корпоративная функция „управления талантами“ проходит существенную цифровую трансформацию и требует особого внимания руководства компаний. Обновится более половины инструментов в арсенале директоров по кадрам, а от государства потребуется пересмотреть статичную систему образования в сторону формирования гибкой и динамичной экосистемы развития компетенций в течение всей жизни», — подытоживает Алексей Праздничных.

Читайте далее: Будущее рекламных технологий на горизонте в пять лет

Про диджитал в удобном формате → читайте нашу рассылку ?