Описание
В соответствии с определением PMBoK «ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана», но все три пункта вызывают вопросы и требуют уточнений.
Гибкость в подходах и способность интегрировать в свою работу новые технологи и решения, мультизадачность, все это является необходимым набором навыков для успешного управления проектами в современном мире.
1-2 июля в Москве в рамках всероссийского Project Management Forum 2021 ведущие профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса разберут с аудиторией реальные кейсы и расскажут не только об успехах, но и о неудачах, с которыми им пришлось столкнуться в своей работе.
Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость полученной информации в работе (80% программы - реальные кейсы).
В деловой программе
•Тренды в проектном управлении: новые подходы к управлению и мотивации проектных команды
•Инновации в проектном управлении: цифровые проектные офисы и цифровые двойники проектного менеджера
•Самые частые ошибки при ведении проектов. Что стоит учесть?
•Зачем привлекать на проект чейндж-менеджера: как вовлечь людей, уменьшить сопротивление и какие модели управления изменениями существуют?
•Что сейчас входит в функции проектного менеджера, какими навыками он должен обладать?
•Синхронизация коммуникаций: как выстроить коммуникацию для эффективного взаимодействия нескольких команд?
АУДИТОРИЯ
•Руководители департаментов проектного управления
•Руководители подразделений по управлению изменениями
•Проектные менеджеры
•Руководители проектных офисов
•Директора по стратегии и развитию
•Руководители сферы IT
•Директора по цифровым технологиям
Льготная регистрация до 1 июня 2021.
Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail:
info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12