Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределённости. Читайте на Cossa.ru

mteplov@iidf.ru, 17 июня 2020, 11:56,

Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределённости

Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределённости
25июня
начало в17:00
Место
Онлайн
Телефон
8 (495) 258-88-77
Описание
Многие корпорации сейчас поощряют развитие лидеров как мини-СEO — такие сотрудники относятся к своему направлению, как к собственному бизнесу. Они мотивированы, работают на результат и в итоге приносят компании значительную выгоду. Такие лидеры применяют в своей работе инструменты предпринимателей — быстро адаптируются к новым условиям и действуют проактивно.

Как развивать лидеров с пользой для бизнеса — разберем на закрытом мастер-классе. По нашему опыту, для этого полезны методики, которые мы используем для развития стартапов. Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.

Кому это будет полезно

  • Руководителям корпоративных университетов
  • Руководителям программ развития сотрудников и топ-менеджеров
  • HR-директорам и HR-партнерам

На мастер-классе вы узнаете

  • Каких навыков не хватает современным лидерам для успешного ведения бизнеса в условиях быстрых изменений,
  • Как можно научить мыслить гипотезами вместо долгосрочных планов,
  • Как помочь менеджерам принимать решения на основе метрик и фактов вместо суждений и интуиции.
В рамках мастер-класса разберем мотивацию предпринимателей в развитии бизнеса и как ее можно применить в корпорации. А также рассмотрим кейсы из практики образовательных программ ФРИИ по механике Challenge Based Learning.

Мастер-класс бесплатный. Количество мест ограничено, пожалуйста, дождитесь подтверждения вашей регистрации. Ответ может прийти в течение 2-х дней


Чем живёт диджитал?
Главное — в рассылке: