Описание
Перед вами стоит задача научиться управлять численностью персонала и повысить качество работы сотрудников? Нужно разработать или оптимизировать систему вознаграждения за достижение KPI? Внедрить концепцию нематериальной мотивации? В программе даются ответы на эти вопросы: преподаватели-практики рассмотрят примеры разных вариантов систем и расскажут о подводных камнях применения их на практике.
Вы научитесь:
Оптимизировать бюджет без потери эффективности.
Рассчитывать и оформлять выплаты.
Применять различные подходы к методике грейдирования.
Анализировать и оценивать должности по балльно-факторной методике.
Выстраивать зарплатные диапазоны и выбирать политику оплаты относительно рынка.
Изучите процесс внедрения и коммуникации новой системы оплаты труда.
Использовать эффективные инструменты нематериальной мотивации сотрудников.
Практическая часть курса:
Проведение HR-аудита компании.
Разработка пирамиды HR-показателей.
Построение оптимистичной и пессимистичной модели бюджета.
Подготовка ТЗ на автоматизацию.
Проведение грейдирования.
Создание таблиц целей и KPI, расчет размера вознаграждения.
Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников.
Дарим участникам обучения бонусный видеоурок по теме
- Компенсации и льготы для экспатов