Описание
Столкнулись с задачей поиска новых сотрудников? Хотите освоить инструменты подбора и оценки, улучшить навыки собеседования, научиться устанавливать контакт с кандидатами, определять «правильного» кандидата не только по его навыкам, но и по характеру и психотипу? Узнать, как завершать собеседование и избежать ошибок?
Курс дает представление обо всех базовых технологиях рекрутмента и распространенных ошибках на собеседовании. Вы научитесь определять «своих» кандидатов, нанимать их и проводить первичную адаптацию.
Вы научитесь:
Разрабатывать и внедрять модели компетенций.
Подбирать персонал: готовиться к собеседованию анализировать резюме кандидатов.
Оценивать компетенции кандидатов на этапе подбора.
Разрабатывать программы адаптации новых сотрудников.
Формировать «карту мотиваторов» сотрудников и корректировать ее при необходимости.
Производить комплексную оценку вербального и невербального поведения сотрудника или кандидата на должность.
Понимать мотивацию соискателей и сотрудников, находить с ними общий язык.
Минимизировать ошибки при подборе подходящих кандидатов на важные должности.
Практическая часть курса:
Разбор более 10 различных кейсов по подбору и адаптации персонала, а также кейсов из практики участников семинара.
Диалог с постоянной отработкой и закреплением всех получаемых знаний.
Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
Создание действенных систем мотивации.
Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника.
Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа.
Анализ кандидата по социальным сетям.
Дарим участникам обучения бонусный видеоурок по теме:
- Альтернативные модели привлечения персонала и релокация