Описание
Этот курс будет полезен, если вы хотите:
— Стать одним из ключевых сотрудников, партнером для руководителя, принимать участие в решении стратегических бизнес-задач.
— Разработать комплексную HR-стратегию на основе бизнес-стратегии компании, создать HR-бренд.
— Оптимизировать расходы на работу с персоналом, в том числе сэкономить на зарплатах, уменьшить расходы на рекрутмент, снизить текучесть.
— Давать руководителю рекомендации по управлению людьми, разрабатывать систему мотивации, организовывать подбор, оценку и обучение сотрудников.
Вы научитесь:
Анализировать бизнес-показатели и HR-метрики.
Оптимизировать бюджет без потери эффективности.
Рассчитывать возврат инвестиций в HR-проектах.
Разрабатывать и внедрять модели компетенций.
Подбирать персонал и проводить оценку компетенций.
Разрабатывать программы адаптации, системы оплаты труда и поощрений.
Внедрять изменения, работать с сопротивлением сотрудников.
Практическая часть курса:
HR-аудит компании.
Разработка пирамиды HR-показателей и карты КПЭ для своей HR-стратегии.
Построение моделей бюджета.
Грейдирование.
Разработка EVP.