Описание
Вовлеченность в операционную деятельность часто не оставляет генеральному директору возможности уделить внимание стратегическому управлению и оценить работу всех бизнес-систем. Ему приходится отвечать за стратегию развития, искать способы расширения бизнеса. Наш курс поможет управленцам проработать важные стратегические и оперативные вопросы в формате практикумов и дискуссий, даст инструментарии для самостоятельного внедрения изменений.
Вы научитесь:
Принимать взвешенные управленческие решения.
Формировать стратегию развития бизнеса.
Подбирать, развивать и мотивировать сотрудников.
Разбираться в финансовой отчетности.
Выявлять неэффективные направления деятельности.
Оптимизировать работу ключевых направлений бизнеса.
Практическая часть курса:
Ресурсно-целевое моделирование.
Прогнозирование и расчет рисков.
Принятие управленческих решений.
Создание сильной и мотивированной команды.
Внедрение системы управления проектами.
Генерация идей.
Программа переподготовки создана в соответствии с актуальными квалификационными требованиями, разработанными Минтруд РФ.
Дарим участникам обучения бонусные видеоуроки по темам
-Тренды в релокации персонала.
-Юридические и налоговые аспекты.