Онлайн курс «Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации». Читайте на Cossa.ru

rshu, 30 августа 2021, 16:05,

Онлайн курс «Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации»

Онлайн курс «Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации»
11октября
окончание 10 июня 2022
Место
Онлайн
Телефон
+78001000203
Описание
Как превратить бизнес в динамичную инновационную структуру? Как развить инновационное мышление и лидерство? Как определить вектор развития компании в условиях экономической нестабильности? Какие новые рыночные ниши освоить? Вы получите ответы на эти и другие вопросы на курсе профессиональной переподготовки Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации.

В программе

— Специализация (Проекты. Стратегии. Инновации).
— Лидерство: как управлять собой, другими и настроить бизнес-коммуникации.
— Управление: какую стратегию выбрать, как правильно создавать продукты и системы, проводить бизнес-анализ и где брать идеи для развития.
— Маркетинг: какие задачи стоят перед маркетологом, что такое диджитал-маркетинг и цифровая трансформация бизнеса, как развиваться в конкурентной среде.
— Финансы: понятие финансового управления, какие инструменты для роста существуют, как работать с инвестиционными проектами и риск-менеджментом.
— Персонал: как создать благоприятные условия и раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника, сформировать коллектив и наладить систему мотивации.
— Проекты: как их запустить и управлять, как наладить систему управления проектами в компании.

Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями:

6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)

1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)

Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 17:00-19:15).

Для кого курс?

- Директора и менеджеры по развитию или стратегическому управлению
Сформируете системный подход к принятию управленческих решений по развитию инновационных проектов:
— Научитесь работать с матрицей рисков и разрабатывать превентивные меры по работе с ними. — Освоите проектный и процессный подходы.
— Научитесь выбирать варианты оптимизации бизнеса в зависимости от ситуации на рынке.
— Использовать инструменты маркетинга, операционного менеджмента, финансового учета.
— Проводить стратегические сессии, работать с сопротивлением.

- Владельцы бизнеса
— Научитесь составлять бизнес-план с учетом обязательных и опциональных элементов.
— Освоите подходы к тактическому и оперативному планированию и управлению.
— Научитесь гибко и оперативно реагировать на изменения бизнес-среды. Корректировать бизнес-процессы и бизнес-модели в целом в зависимости от плана стратегического развития.
— Освоите системный подход к вопросам управления.
— Научитесь разговаривать на одном языке с представителями функциональных департаментов, выстраивать взаимоотношения с потенциальными инвесторами и партнерами по развитию инновационного проекта.
— Научитесь просчитывать риски, в том числе финансово-экономические, кадровые и рыночные.


Чем живёт диджитал?
Главное — в рассылке: