Вероника Кузякина: как создавать дизайн, который получает премии «бренд года» и приносит контракты с Adidas, TikTok, Philip Morris

Вероника Кузякина — ведущий графический дизайнер. На её счету победы в престижных федеральных и международных конкурсах. Вероника рассказала, почему корпоративный дизайн часто не работает на бизнес, и поделилась системным подходом к созданию визуала, который приносит измеримые результаты.

Профессиональное признание как результат системного подхода

В портфолио Вероники — награды национального и международного уровня.

Среди них — главная премия «Бренд года» в России за проект NGCO (New Gas Company) в категории «Локализация бренда на российском рынке». Над этим проектом Вероника работала с арт-директором Виолеттой Бережной и креативной командой агентства Social Animals.

Вероника получила премию «Бренд года» за проект NSCO (New Service Company) в категории «Успешный старт». Её проекты для международных брендов в сфере технологий и энергетики получили признание на профессиональных конкурсах, включая награды на EMBRAS Award & Summit 2024 и 2025 (Узбекистан) в категории «Имидж работодателя» и AmCham Uzbekistan CSR Award 2024.

«Устойчивые результаты — следствие системного подхода, где каждое визуальное решение работает на конкретные бизнес-цели компании».

От глобальных брендов к наградам

Вероника занимала должность ведущего графического дизайнера в Adidas Group на протяжении пяти лет. За время работы она внесла большой вклад в масштабные проекты.

FIFA World Cup 2018 — глобальный проект, где Вероника отвечала за визуальные концепты для брендированных retail-зон на стадионах, создание обучающих материалов для персонала и адаптацию глобальных brand assets под уникальную айдентику Чемпионата мира.

Вероника Кузякина Графический дизайнер

«Мы интегрировали несколько форматов визуальной коммуникации для разных аудиторий. Задача была технически сложной: нужно было соблюдать стандарты двух глобальных брендов одновременно. Я использовала системный подход: логотип, типографика, цветовая схема и паттерны работали как единый организм. Систему протестировали на 50+ точках применения — от бейджей до retail-зон».

TikTok, e-learning курс по эмоциональному интеллекту — Вероника выступила лидером проекта со стороны визуального исполнения: разработала творческую концепцию, структуру сценария и сеттинг курса.

«В этом проекте нужно было интегрировать несколько форматов и учесть аудиторию с разными предпочтениями. Я отвечала за арт-дирекшен, визуальную систему, дизайн интерфейса, иллюстрации, координацию фрилансеров и постоянную коммуникацию с клиентом».

В Adidas пришло понимание: в корпоративном мире дизайн — мощный бизнес-инструмент с измеримыми результатами.

С 2021 года Вероника сотрудничает с BTG Consult, московским агентством из топ-5 рейтинга HR-консалтинга России (Raex, 2025): более 120 проектов в 18+ городах России и Казахстана, 75 000+ обученных сотрудников.

Среди клиентов BTG Consult, для которых Вероника разрабатывала визуальные решения: Philip Morris (IQOS), TikTok, Philips, British American Tobacco, Райффайзенбанк, МТС, «Норникель», «Северсталь», PepsiCo, Campari, Brunello Cucinelli, Yandex, VK, Т-Банк.

Параллельно — сотрудничество с креативным агентством Social Animals из Тбилиси, где и родились проекты-призёры конкурсов.

Проблема индустрии: отрыв от бизнес-задач

«Большинство корпоративных проектов не достигают целей не из-за плохой графики. Причина — непонимание бизнес-контекста».

Исследование Stanford Web Credibility Research показывает: 75% потребителей оценивают надёжность компании по качеству веб-дизайна.

«Я спрашиваю себя на старте каждого проекта: какую конкретную проблему бизнеса решает этот визуал? Это принципиально меняет подход к работе».

Системный подход к дизайну, который работает

Начинайте с бизнес-задачи. Перед разработкой задайте клиенту три вопроса:

Какую проблему бизнеса решает дизайн?

Как измеряется успех (метрики, KPI)?

Кто принимает решение со стороны пользователя?

«Когда мы работали над визуальной системой NGCO, первым вопросом был не „какой логотип“, а „как визуально передать технологичность газовой компании, сохранив человечность бренда“. Этот ответ определил всю архитектуру системы — от шрифтовых пар до палитры и паттернов».

Проектируйте систему, а не элементы. Профессиональное признание получает целостная визуальная система, которая масштабируется без потери качества.

На проекте NSCO мы создали систему, связанную с материнским брендом NGCO, но с собственной идентичностью. Система масштабировалась на 50+ точках применения — от документации до outdoor-рекламы. Это технически сложнее, чем создать что-то с нуля.

Учитывайте культурный контекст. Успешная визуальная коммуникация работает в конкретной культурной среде и отраслевом контексте.

В работе с международными компаниями — Philip Morris, PepsiCo, British American Tobacco — я всегда учитываю специфику локальных рынков. Адаптация глобальных брендинговых стандартов под культурный контекст часто становится решающим фактором успеха.

Используйте AI для ускорения. AI эффективен на трёх этапах: генерация референсов, создание вариаций, технические задачи. Но он не заменяет стратегическое мышление.

В проектах NGCO и NSCO я использовала AI для ускорения итераций — это сократило время разработки вариаций с двух недель до трёх дней. Но финальные решения принимались на основе глубокого понимания бизнес-целей.

Документируйте процесс. Жюри оценивает не только финальный визуал, но и путь к нему: исследования, стратегию, решение задач.

Выстраивайте вашу видимость стратегически. Минимальный набор: кейсы на Behance (2–3 ежегодно), выступления на конференциях (1–2 в год), экспертные комментарии, участие в сообществах.

Рынок покупает решения. У меня за плечами — портфолио для Adidas, Reebok, Philip Morris, TikTok, Philips, British American Tobacco, МТС, «Норникель», Т-Банк, Raiffeisen Bank, PepsiCo, Uber, Campari, Brunello Cucinelli. Пять профессиональных наград на конкурсах национального и международного уровня. Опыт Fortune 500. Визуальные системы и обучающие материалы для 75 000+ сотрудников. Эти результаты помогают позиционироваться среди ведущих дизайнеров России, работающих на стыке визуальных коммуникаций и бизнес-стратегии.

Но главное — не список брендов, а подход к работе. Индустрия дизайна меняется. Одни продолжат делать «красиво» за небольшие чеки. Другие будут решать бизнес-задачи за серьёзные деньги и получать международное признание. Разница — в профессиональной методологии. Выбор за каждым.

Статью подготовила Анна Грознецкая.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на 42@cossa.ru. А наши требования к ним — вот тут.