OLYMPIA
3 октября 2017, 11:14
15
0

Функция домкрата, честные цифры и коньяк — от олимпийского чемпиона по бизнесу

Встречайте, «Ген директора» — книга, которую нам захотелось открыть уже только из-за одного названия. Ну здорово же? Ухватить и передать одной — яркой, как вспышка — фразой самую суть
Функция домкрата, честные цифры и коньяк — от олимпийского чемпиона по бизнесу
Драгоценное умение, помогающее как в бизнесе, так и в жизни. Знакомьтесь — автор книги Владимир Моженков — лучший менеджер «Ауди» в Европе, умудрившийся продать из полуподвального помещения на Таганке больше «Ауди А8», чем все дилерские предприятия Финляндии, Норвегии, Швеции и Дании вместе взятые. Круто? Руководство концерна ошалело от того, что премиальный бренд становится массовым, и приехало к герою узнавать его секреты... Секреты менеджера и предпринимателя, из которых и состоит эта книга. И вот лишь некоторые из них.

Функция домкрата

Гвоздь, который торчит выше всех, больнее всего получает молотком. Не высовывайся, будь вровень с остальными — тогда сила удара распределится на всех. Возможно, такой подход эффективен во времена великих потрясений, но в эпоху развития глубоко порочен и неизбежно ведет к поражению.

 
Руководитель должен выполнять функцию домкрата — поднимать самооценку своих сотрудников.

Но цель ни в коем случае не должна быть финансовой. Такая не работает. Нужен заряд здорового идеализма: «Мы станем лидерами рынка!», «Мы построим завод раньше, чем это сделают конкуренты!», «Мы войдем в топ-3 крупнейших компаний страны!» Разумеется, эти достижения должны быть подкреплены и финансовой мотивацией для сотрудников, но лишь во вторую очередь. Деньги — это не господин, деньги — это слуга.



Знакомьтесь, Владимир Моженков. 

«Если бы в детстве я мечтал купаться в банкнотах, ездить на лимузине и любоваться блондинкой-секретаршей, я бы ничего не достиг. Все мои первые цели были наивными, но невероятно мотивирующими».

Бизнес и цифры

«Союз композиторов» — это сообщество людей, в распоряжении которых есть 7 нот. «Союз писателей» — это сообщество людей, в распоряжении которых 33 буквы. У нас — союз менеджеров. Мы общаемся друг с другом языком цифр.

 
Слова врут. Цифры можно проверить.

Как вы думаете, сколько раз в день гендиректора обманывают его коллеги, партнеры, поставщики? Все округляют глаза, когда узнают, что, по подсчетам экспертов, в среднем... 200 раз в день! Не может быть? Чаще всего это даже не намеренная ложь, а так, автоматическая. «Я не знаю», сказанное на совещании, — почти всегда обман. «Все в порядке» — почти всегда обман. Даже просто молчание в ответ на вопрос — обман. Бизнес говорит на языке цифр. А цифры — прежде всего ответственность.

Чай или коньяк?

Задачка на клиентоориентированность. Вы официант. В ресторан зашли два клиента. Один заказал чай, а другой чуть позже — дорогой коньяк. Кого вы будете обслуживать первым? Большинство людей отвечают: «Того, который заказал чай, потому что он сделал заказ первым». Ответ неверный. Первым надо обслужить того, кто заказал коньяк.


Чай — это просто чай, а коньяк — это и стейк, и фирменное блюдо, и десерт.

Да, конечно, всех нужно обслуживать достойно, и недопустимо, чтобы клиент с чаем почувствовал бы себя ущербным. Но если говорить о развитии ресторана в целом, то приоритет — за теми клиентами, которые заказывают дорогой коньяк. Потому что клиент с чаем наверняка ограничится чаем.

Держи друзей близко, а врагов еще ближе

Как общаться с конкурентами? В идеале — поддерживать личные, дружеские отношения, не размениваясь на эмоции. Настоящий полководец никогда не испытывает ненависти к врагу, потому что ненависть ослепляет. А нужно думать. Наблюдение за конкурентом — неиссякаемый источник знаний. Один из способов: заходи на сайты конкурентов, пиши и звони туда под видом клиента, исследуй методы работы с покупателями, подмечай сильные и слабые стороны.

 
Сильные — внедряй, слабые — используй.

Если в конкурирующей компании продавцы перезванивают по заявке через час, сделай так, чтобы у тебя они перезванивали через 10 минут. Если конкуренты придумали классную акцию, придумай свою, еще лучше. Если у них предзаказ по ключевым позициям и явно не хватает товара на складе — сделай так, чтобы у тебя клиент получал свой товар незамедлительно.

Перенимай и совершенствуй

В Америке я оказался в салоне «Харлей-Дэвидсон» и приметил интересную деталь: когда покупатель уезжает на новеньком мотоцикле, все сотрудники салона выходят в шоу-рум и провожают его аплодисментами.

 
Пустячок, а приятно, такие вещи запоминаются на всю жизнь.

Вернувшись в Москву, я предложил внедрить идею у нас. Однако сразу возникла заминка: людей в наших дилерских центрах намного больше, чем в компактном салоне «Харлей-Дэвидсон». Пока всех соберешь — клиент десять раз уедет. Что делать?

Мы установили в помещении рынду. Самую обычную рынду. И стали бить в нее после каждой покупки. Услышав громкий звук, все мои коллеги, включая меня самого, аплодируют клиенту. Таким образом, мы дарим ему незабываемую минуту, каких в жизни немного.

Что еще в книге

Вся окружающая нас реальность — результат управленческих усилий живущих на планете людей. Все мы в той или иной степени менеджеры — от домохозяйки до президента страны. Но если вы хотите прожить осмысленную жизнь, то нужно постоянно совершенствовать навыки управления — своим бизнесом, своей жизнью, своей семьей, самим собой. Поэтому книга «Ген директора» — для всех.


«Книга написана без воды, заумных теорий, живо и по-настоящему», — из отзыва Максима Батырева, — источник. 

Прочитав эту книгу (ее рекомендуют Игорь Манн, Максим Комбат Батырев и Радислав Гандапас!), вы узнаете:
  • как ставить наглую, белую и пушистую суперцель (да-да, здесь нет ошибки),
  • как работать не много, а головой,
  • нужен ли Билл Гейтс вашей компании,
  • родился ли Пушкин гением,
  • почему Владислав Третьяк назвал автора олимпийским чемпионом по бизнесу,
  • как замечать вранье на собеседовании,
  • почему слово «подчиненный» — это мат XXI века,
...и еще 256 страниц позитивного менеджмента по-русски! Каждый руководитель неповторим, его метод управления опирается на личный опыт, характер и компетенции. Под обложкой этой книги — кирпичики, из которых выстраивается структура ДНК. Читайте и формируйте свой уникальный геном управленца. 

Только для читателей Cossa — скидка 30% на электронную книгу «Ген Директора». Промокод: 0310mif

Действует до завтра, 4 октября, 23:59 (мск).

 P.S. Понравилось? Подписывайтесь на рассылку по бизнесу и маркетингу: раз в неделю присылаем полезные советы, ценные идеи из новинок и, конечно, особые скидки на книги — только для своих. 

 По материалам книги «Ген директора» Обложка поста: pexels



Не пропустите!

5475
Пять фактов о сайтах в 2018 году
Простой и понятный отчет для клиента в один клик или по расписанию. Попробуйте бесплатно 14 дней!
12648
Искусственный интеллект в маркетинге: начало новой эпохи
6419
В украинском Facebook разгорается скандал рестораторов. Следим за работой с репутацией
5362
Пять специальностей будущего, которые уже наступают на пятки
5061
24 варианта постов для коммерческого профиля в соцсетях
6374
Почему блокировка Telegram — это естественно, и что это значит для всех нас
8528
Как сегментировать свою аудиторию: разбираемся в методах
20403
Как откликнуться на вакансию и получить работу
13018
Привет, у вас новый KPI — 15 свиданий в месяц. Нет, не шучу
7109
Увеличить продажи с сайта в 25 раз. Кейс интернет-магазина аксессуаров
4614
Главная проблема контент-маркетинга. Как бизнесу создавать контент: качественный, конверсионный и си...

Комментарии:

Ответить?

Чем живёт digital.
Главное — в рассылке:




Вход на cossa.ru

Уже есть аккаунт?
Выбирай любой вариант входа:
Facebook Twitter Vkontakte

Используйте свой аккаунт в социальной сети Facebook или Twitter, чтобы пользоваться сайтом

Не забудьте написать email на странице своего профиля для управления рассылкой