31 июля 2017, 11:28
3639
0

Зачем нужен agile-коуч

Внедрение Agile — это не просто ввод новых принципов работы. Цель гибких методологий — научить людей думать по-другому, а это гораздо сложнее
Зачем нужен agile-коуч

Сегодня расскажем, зачем нужны коучи и в чем суть их работы.

Приведет компанию к глобальным переменам

Большинство команд внедряют Agile уже в ходе работы проекта и добиваются некоторого успеха. Они не хотят ломать, что реально работает, поэтому стараются вносить незначительные изменения. В какой-то момент в коллективе возникает убеждение: «Я знаком с Agile, внедрил практики, которые мне понятны и близки, моя команда работает лучше, чем раньше, и мне этого достаточно». Из-за этого многие отказываются от целостного внедрения Agile. Их устраивают несущественные улучшения, но глобальную пользу они так и не увидели. Происходит разочарование после первоначальной эйфории. Коуч доведет дело до конца: не позволит довольствоваться малым. Полную силу Agile вы увидите в том случае, если внедрите все принципы, а не малую часть.

Успокоит охотника-собирателя

Все сотрудники держатся за свои рабочие места, чтобы жить и кормить семью. Это нормально. И вы должны понимать, что боязнь потерять работу идет рука об руку с боязнью перемен. Внедряя Agile, вы заставляете людей меняться, что неизбежно приведет к эмоциональному отклику. 

Зачем нужен agile-коуч

Коуч успокоит охотника-собирателя в душе каждого. Источник 

Вспомните: когда нас просят выполнить незнакомые задачи, мы ощущаем стресс, если не уверены, что сможем легко овладеть новыми навыками.

Глубоко в нашем подсознании сидит охотник-собиратель, который рассуждает так: «Вчера я не сомневался, что выполню свою работу и принесу домой еду для всей семьи, но сегодня я в этом уже не уверен».

Это важная причина, объясняющая беспокойство сотрудников. Коуч вдохновит коллектив на изучение нового и поможет справиться с иррациональной реакцией на изменения (которая на самом деле вполне ожидаема).

Отведет удар

Каждая новая практика — это изменение, и всегда есть риск ошибиться. Если это происходит, людей нередко увольняют. Тренер по гибким методологиям сведет риск к минимуму и в случае форс-мажора возьмет удар на себя.

Избавит руководителя от рутины

Обычно команды внедряют Agile после опробования ее на пилотном проекте. Часто это начинается с чтения книги об Agile. После этого человек пытается внедрить какую-либо методологию в команде, одновременно занимаясь дедлайнами, ошибками, конфликтами, изменениями требований и прочими проблемами, которые присущи любому проекту. Руководителю не остается времени на анализ, а это нужно делать, когда внедряешь новый способ думать о работе. Коуч возьмет на себя технические моменты, оценит изменения профессиональным взглядом, и тем самым освободит вас от многих обязанностей.

Объяснит суть изменений

Одна из причин неудачного внедрения гибких методологий — неосведомленность команды о сущности Agile. Коуч должен объяснить каждому члену команды смысл изменения, чтобы тот понимал «зачем» (а не только «что» конкретно нужно).

Каждый член команды должен знать, зачем нужны гибкие методологии.

Каждый член команды должен знать, зачем нужны гибкие методологии. Источник

Это поможет изменить способ работы, а не просто взять название какой-нибудь гибкой методологии и присвоить его привычной практике.

К примеру, многие не понимают суть ежедневных совещаний. Сотрудники воспринимают эти встречи как обычные летучки, где члены команды озвучивают состояние своей работы. Фактически руководитель проекта выслушивает отчеты о результатах и распределяет задания между сотрудниками. Но фокус на таких совещаниях должен быть в другом. Важная задача здесь — замена командно-административной формы управления на самоорганизующуюся. Таких деталей в Agile много. Коуч помогает интерпретировать их верно и выйти за рамки простого принятия новых правил. Команда начинает видеть правильное направление движения и то, что оно способно им дать.

Только для читателей Cossa— скидка 30% на электронную книгу «Постигая Agile». Промокод: 3107mif. Действует до завтра, 1 августа, 23:59 (мск).

Подробнее о гибких методологиях читайте в книге «Постигая Agile»
Обложка поста — pixabay.com

✉️ Самое интересное шлём по почте, не чаще двух раз в неделю.

Чем живёт digital.
Главное — в рассылке:




Вход на cossa.ru

Уже есть аккаунт?
Выбирай любой вариант входа:
Facebook Twitter Vkontakte

Используйте свой аккаунт в социальной сети Facebook или Twitter, чтобы пользоваться сайтом

Не забудьте написать email на странице своего профиля для управления рассылкой