Меню
Меню
+7 (495) 120-40-96
Заказать звонок
представляют практический курс
Управление digital-проектами
  • 16 недель
  • Онлайн
  • Поддержка менторов
  • Диплом
  • Проверка домашних заданий
Скидка
20%
первым 20!
Набор до
15
декабря
Записаться на курс
или получить консультацию
Поделиться

Описание курса

В разных компаниях его зовут по-разному: диджитал-продюсер, проджект менеджер, PM, руководитель проектов... Но всегда имеют в виду человека, который ответственен за успех проекта.
Идеальный кандидат на эту должность:
Разбирается
в психологии
Разбирается
в веб – технологиях
Знает принципы
юзабилити
Умеет вести
переговоры
Имеет
хороший вкус
В природе такие люди встречаются крайне редко, но digital-рынок их требует, каждый год – всё больше. Поэтому мы создали курс, который помогает из обычного человека сделать идеального менеджера проектов. Такого, который всё успевает, находит общий язык с клиентами и подчинёнными и создаёт проекты международного уровня.
Курс поможет вам оценить себя как менеджера.
Разобраться и понять, почему у вас что-то не получается.
Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть. И сделать это, выполняя практические задания.
Кроме вопросов эффективности, мы также поговорим о личном росте менеджера и проблемах, которые рано или поздно появятся. Например, обсудим, почему в какой-то момент работа начинает угнетать, хотя месяц назад приносила удовольствие. И расскажем, как переживать подобные кризисные моменты.
Менеджер проектов — должность сложная, но интересная. И задача нашего курса — сделать так, чтобы после его прохождения в вашей работе стало больше заинтересованности и меньше проблем.

Курс идеально подойдет для

Менеджеров
проектов

Мы расскажем, что нужно сделать, чтобы клиенты вас любили, подчиненные слушались, а начальство ценило. И обучим необходимым для этого скилам. Курс подойдет тем, кто только начинает свой путь в менеджменте, и тем, кто уже уверенно чувствует себя на руководящей должности, но хочет повысить свою эффективность.

Руководителей
digital-продакшнов

Вы узнаете, как обучать кадры, в частности менеджеров проектов. После прохождения курса вы сможете плавно переквалифицировать в пиэма любого сотрудника, который хочет расти и развиваться в этом направлении. При этом человек успеет адаптироваться и справиться с возникшей ответственностью, а вы защитите проекты и бизнес от его возможных ошибок.

Руководителей digital-проектов
на стороне клиента

Вы узнаете, что творится в агентстве или в голове фрилансера, которые занимаются вашим проектом. Мы расскажем, откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель ее завышает. Научим проводить приемку проекта так, чтобы уменьшить количество итераций правок. Поможем вам стать требовательнее и экспертнее.

Стань лучшим руководителем
проектов за 16 недель

Для этого курса мы подготовили 32 часа теории и 16 практических заданий —
и это только самое необходимое, чтобы прокачать ваши менеджерские навыки

Учись у практикующих
менеджеров

Составители курса — практикующие руководители.
Мы знаем, что действительно важно для менеджеров
проектов и их руководителей, и говорим только об этом.
Без «воды» и лекций для галочки.

Записаться на курс

Решай задачи
из реальной практики

Студенты получают задания, которые авторы курса
используют в своей практике. Их эффективность
проверена на нескольких поколениях пиэмов.
 

Получить консультацию

Мнения о курсе

Павел Мищенко
Runetlex, IT-юрист, Сооснователь
Если кто и может учить управлению в разработке сайтов — то это конечно должен быть Сибирикс. Построенные процессы, постоянное развитие, порядочность и обязательность — все про них. Мне есть с чем сравнивать, ведь я вижу изнанку многих ИТ компаний. Сибирикс относится к любимым клиентам. Всегда можно у них поучиться.
Алексей Ежиков
Planoplan, Директор по b2b
Sibirix — одна из от силы десятка компаний, наносящих непоправимую пользу кадрам на рынке digital-маркетинга как минимум последние 6-7 лет. Все это время они безвозмездно делятся практическим опытом, который своей кровью и косяками менеджер будет зарабатывать 3-5 лет. Убежден, что курс по управлению проектами от Sibirix — обязательная программа для менеджеров-практиков в веб-производстве и смежных digital-отраслях.
Виталий Денисенков
Студия Борового, CEO
Мне кажется, что этот курс получится скорее для руководителей средних по объему и показателям агентств и студий. У среднестатистического digital-менеджера среднестатистического агентства от перечисленного количества концепций просто сломатся мозг. Тем не менее уверен, что это будет один из самых полезных и формализованных сводов отраслевых знаний. Каждый сможет взять и применить для себя часть, находящуюся в зоне его ближайшего развития. Владимир задумал большую и полезную работу и я могу только ее поприветствовать. Надеюсь, после этого курса отрасль веб-разработки сделает маленький шажок в сторону профессионализма.
Дмитрий Васильев
Директор NetCat CMS
Сибирикс известен на рынке как интегратор, использующий в работе современные и инновационные методики управления проектами.

С учетом бэкграунда компании и программы курс обещает быть полезным.

Чему ты научишься на курсе

Делегировать. Контролировать.
Давать обратную связь

Планировать. Факапить.
Разруливать факапы
Понимать программистов
и дизайнеров. Общаться с ними
на одном языке

Вести конструктивный диалог
с клиентом как равный с равным

Эффективно планировать время
и уходить с работы в 18:00
Использовать SCRUM, КАНБАН,
PLANNING POKER и другие
современные инструменты
и подходы
Общаться с клиентами так,
чтобы они не сели на шею,
но и к конкурентам не ушли
Взаимодействовать с сотрудниками:
ставить задачи, делегировать
полномочия, поощрять, ругать
и увольнять
Работать с документацией:
оформлять и получать
(иногда — силой)
Гарантия успешной карьеры
Менеджер проектов — самый востребованный специалист в digital-сфере. Мы расскажем, как им стать, и научим выгодно презентовать себя работодателю
После прохождения курса можете смело добавить
в резюме следующие пункты:
  • Требовательность
  • Умею делегировать задачи
  • Умею планировать и
    контролировать проекты
  • Навыки ведения
    документооборота
  • Работаю, учитывая темперамент
    IT-специалистов
  • Умею общаться с клиентами
    и гасить конфликты
  • Умею работать по передовым
    методологиям scrum и agile,
    канбан
  • Умею планировать рабочий
    день так, чтобы все успевать
  • Умею давать обратную связь
    программистам и дизайнерам.
    Так, чтоб мало не показалось!
  • Имею базовые навыки
    QA-специалиста: прототипирование, аналитика, юзабилити
Хочу выпускников курса к себе в агентство на стажировку
Отправить заявку

Познакомьтесь
со своими преподавателями,

экспертами в управлению digital-проектами

Владимир
Завертайлов

Сибирикс,
Директор
 

Ирина
Киреева

Сибирикс,
Digital-продюсер
 

Екатерина
Мамонтова

Сибирикс,
Исполнительный
директор

Дина
Гарбуз

Сибирикс,
Digital-продюсер

Программа курса

  • 1 Экологичный путь менеджера

    Из кого выращивать менеджера

    Базовые качества. Необходимые и достаточные

    Уровни управленческого мастерства

    Карта компетенции менеджера

  • 2 Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску

    Проверка и тестирование проектов: базовые навыки

    Чек-листы контроля качества интернет-проектов. Типовые слабые места (общие элементы, формы, фильтры, e-commerce, типографика, картинки, контент и интеграция)

    Типовые ошибки тестировщиков (QA)

    XSS-атаки и SQL Injection

  • 3 Требовательность digital-продюсера

    Требовательность. Власть. Дотошность. Мозгоклюйство. Эксплуатация

    Как получать оценки от дизайнеров и программистов и научить следить за качеством

    Когнитивные искажения у программистов и дизайнеров

    Продуктивные и контрпродуктивные стили поведения руководителя

    Слова-паразиты. Как выявить отмазки

    Центрирующие парадигмы Фридмана в digital

    Канбан

  • 4 Аналитика. Базовые навыки Уроков: 2

    Аналитика в digital-проектах

    Агрегация требований

    Метод персон

    Проектирование структуры

    Выяснение реальных потребностей. Задаем правильные вопросы

    Проектирование структуры

    Пишем ТЗ. Годные шаблоны

  • 5 Как пасти котов: правильное делегирование в IT

    Как проверять проект и не поссориться с программистом

    Делегирование и постановка задач

    Тонкости делегирования в IT. Требовательность и агрессия

    SMART

    Постановка задач на ресерч

  • 6 Переговорные навыки. Часть 1. Цикл продаж

    Цикл продажи

    Выяснение потребности

    Формирование ожиданий

    Первичное брифование

  • 7 Переговорные навыки. Провокации. Работа с возражениями

    Работа с возражениями

    Работа с возражениями. Отработка типовых возражений

    Конструктивный диалог

    «Хороший-плохой-злой» — критерии подходящих клиентов

    Активное слушание

  • 8 Оценка и декомпозиция digital-проектов

    Декомпозиция. Еще раз

    Откуда это на странице?

    Способы оценок. Математическое обоснование экономической невозможности точных и адекватных оценок. Что же делать?

    Подготовка вилочных и точных смет

    Экспресс-версия диаграммы Ганта. Запуск проекта с распараллеливанием

    Что делать, если проект нетиповой. Что делать, если клиент прислал большое, толстое и нудное ТЗ

  • 9 Планирование своего времени

    Циклы планирования

    Календари

    Работа с электронной почтой. Пустой inbox

    Работа с мессенджерами: дергаться или игнорировать

    Концентрация и фокусировка. Pomodoro. Интервалы

    Профилактика нехватки времени. Хронофаги. GTD. Что почитать

  • 10 Управляем дизайнерами. Scrum в дизайне

    Планирование дизайна

    Проведение брейнштормов. Креативное мышление

    Контроль дизайнеров. Приемка дизайна. Особенности выдачи обратной связи

    Презентация дизайна

    Работа с возражениями при демонстрации дизайна

  • 11 Выравнивание рабочего потока и балансировка нагрузок

    Lean. Обзор принципов

    ТОС. Обзор принципов

  • 12 Навыки ведения конструктивного диалога

    Решение конфликтов с подчиненными

    Обратная связь

    Решение конфликтов с клиентами

    «Хороший-плохой-злой» — критерии подходящих клиентов

    Конструктивный диалог

    Активное слушание

    Проведение совещаний

    Гарвардский метод

    Клиентский сервис в разработке ПО

  • 13 Работа с кадрами: сложные вопросы

    Наказание подчиненных

    Собеседование потенциальных кандидатов в руководители проектов

    Как увольнять людей (экологично)

    Аттестации сотрудников

  • 14 Тонкие моменты (рассмотрим по ходу дела)

    Подключение платежных систем

    Подключение систем доставки

    Подключение сервисов комментариев и чатов

    Адаптивные сайты

    Мобильные сайты

    Композитные сайты

    Интеграция с SMS-шлюзами

    Принципы работы DNS

    Проверка валидации сайта

    Проверка скорости загрузки сайта / страниц

    Возможности картографии

    Мобильная разработка: PhoneGap / ReactNative

    Размещение кодов метрик / аналитики

    Хостинг: планирование нагрузок

    SVN для менеджеров

    Deployment. Хостинги (Dedicated / Shared), домены, сервера и доступы. Как их получить, проверить и сохранить в порядке

  • 15 Работаем с типовыми документамиБонус

    Подготовка договоров и приложений

    Подготовка дополнительного соглашений

    Акт

    Акт финальных доработок

    Акт сверки взаиморасчетов

    Счет

    Бриф

    Пример ТЗ

    Пример планов/диаграмм проектов

    Презентации

    Как добиваться получения документов

    БОНУС — наши шаблоны договоров

Итоги курса
Вы станете экспертом в управлении digital-проектами
Сертификат
Сам по себе — бесполезная бумажка, но на курсе мы научим вас подавать такие вещи как преимущества.
Впрочем, помните, что вашим собственным лучшим дипломом станут: новая освоенная профессия, помощь в трудоустройстве и безграничные возможности для роста.
Плюс
Объективная оценка вас как менеджера. Вы поймете, над чем стоит работать, и улучшите необходимые навыки и знания.
Полезные знакомства в группах, в которых обсуждается выполнение заданий.
Индивидуальный график
Обучение проходит в формате еженедельных пошаговых интернет-семинаров
1
Теория
Мы записали 20 видеоуроков с теорией. Понимаем, это много. Поэтому каждый урок сделали емким, чтобы вы нашли на него время, и драйвовым, чтобы вы досмотрели до конца.
2
Практика
Каждый теоретический урок вы будете закреплять выполнением заданий. Мы подготовили для вас тесты, билеты для отработки возражений и задачи по подготовке документации. На их выполнение понадобится 20–120 минут в неделю.
3
Обратная связь
Мы за обмен опытом и мнениями. Поэтому, помимо комментариев от преподавателей курса, вы будете получать обратную связь от других студентов и давать ее в ответ.
4
Саморазвитие
Мы подготовили список must-read-литературы, чтобы вы продолжали работу над собой даже после завершения курса.

Вам не нужно никуда ехать. Для участия необходимы только компьютер, интернет, наушники, желание учиться и 3–5 часов в неделю

Обучение и проверка домашних заданий осуществляется ведущими экспертами
компании «Сибирикс».

Забронируйте место на курсе

  • 16 недель практического обучения
  • Стажировка в ведущих компаниях
    с возможностью трудоустройства
  • Индивидуальная проверка
    каждого задания
  • 20 видеоуроков

Стоимость курса

40 000

Стоимость курса
для первых 20

32 000

Стоимость
в рассрочку

3 200  на 12 мес.






Забронировать место

Бронь места вас ни к чему не обязывает. После
регистрации мы позвоним вам, чтобы рассказать детали
курса и ответить на возникшие вопросы.

Студия интернет-решений, первая в России внедрившая методологию scrum в процессы разработки и менеджмента
За последние 10 лет Сибирикс сделал для развития науки об управлении проектами по созданию сайтов на заказ больше, чем кто-либо
Выступления на мероприятиях
  • 200 докладов в 15+ городах, обычно проходящих при «полном аншлаге».
  • Секции на десятках профильных мероприятий.
  • Собственные форматы мероприятий (например, самая посещаемая секция на MAC'16).
Опыт в образовании
  • В Сибириксе разработаны десятки собственных материалов по управлению проектами и организации процессов работы продакшна: чеклисты, типовые сценарии, методики, должностные инструкции и карты компетенций.
  • В компании совместно с ведущими вузами открыты постоянно действующие стажировки.
  • Владимир Завертайлов имеет опыт преподавания в RMA.
13

лет работы

 1 

студия, внедрившая scrum

10

лет практики воспитания
менеджеров проектов

Свои публикации
  • Собственная рассылка «Лайфхаки по работе с веб-студией» (103 выпуска на данный момент) — издание с самой большой аудиторией на тему построения процессов взаимодействия команд в веб-разработке.
  • Выделенная рассылка на тему управления проектами — «Хитрожопый менеджмент».
  • Постоянная рубрика на «Коссе» — ланч-тайм.
  • Публикации на «Хабре» об организации процессов сборки сайтов и инвентаре разработчиков, проджект- и продукт-менеджеров.
  • Блокнот с лучшими публикациями из блога Сибирикса.
Собственные продукты для управления проектами
Нас рекомендуют