В России создан самый масштабный и объективный рейтинг генеральных директоров

Идея возникла у команды одного из крупнейших медиахолдингов страны «Актион-МЦФЭР».

Поначалу продумывали «Акселератор» — конкурсный отбор для малого бизнеса, аудит работы компании и руководителя, обучение. Сотне лучших предложили бы встречи с менторами, интервью в журналах холдинга и другие фишки — но в ходе разработки прозвучало слово «Рейтинг», и об «Акселераторе» забыли.

Сейчас рейтинг превратился в самостоятельный проект, который включает в себя более 2,6 млн участников. А его миссия давно переросла первоначальную цель.

В чём польза рейтинга

Соревнование с другими лежит в основе нашей природы. Желание победить двигает вперед цивилизацию. Догоняющий бежит быстрее, чем когда проходит дистанцию в одиночку.

«Генеральный Директор. Рейтинг» поможет российским руководителям «бежать» быстрее. Вместе с бизнесами ускорится рост экономики, что сделает лучше жизнь каждого жителя России.

Как это работает

Рейтинг объективный, а это значит, что в нём нет голосований, экспертных советов и жюри. Всё рассчитывает формула на основе Big Data.

Два главных показателя, по которым оцениваются генеральные директора, — динамика выручки за три года и время работы директором. Почему именно по ним?

При работе над рейтингом была поставлена амбициозная задача: «Необходимо, чтобы в список вошли все генеральные директора России». Но где взять данные о директорах 4,3 млн компаний?

Ответ — у государства. Договариваться с ведомствами не пришлось — в рамках холдинга уже работает сервис, который получает от ФНС и Росстата необходимые данные.

Проблема в том, что информация отрывочная — одни компании не раскрывают даже выручку, по другим — известна только выручка. Только небольшой процент компаний отчитывается по двум и более показателям. Из-за этого отказались от идеи учитывать рентабельность бизнеса, размер управленческих расходов и ряд других показателей.

Остался параметр, который есть у любого генерального директора — срок работы на нынешней должности. И параметр, который раскрывает большинство компаний, — выручка. В рейтинге она рассматривается в динамике за 3 года — этого периода достаточно, чтобы дать объективную оценку и не превратиться в список крупнейших российских компаний.

Кроме того, есть понижающие коэффициенты: в минус руководителю идёт участие в реестрах массовых учредителей, массовых руководителей, дисквалифицированных лиц, недобросовестных поставщиков.

Методика подсчёта отдаёт приоритет директорам относительно молодых бизнесов, которые уже заработали первые 20–40 млн ₽, но продолжают быстро расти.

На текущий момент 2017 год — последний, так как официальные данные обновляются раз в год с задержкой. То есть осенью 2019 года появятся данные по выручке за 2018 год. Такие показатели, как стаж и участие в реестрах, обновляются еженедельно и в зависимости от обновлений в источниках.

В профиле каждого участника место указано с детализацией: в конкретном регионе, конкретной отрасли и среди компаний такого же размера. Намного информативнее, чем место в рейтинге по России в целом, проще найти знакомых и сравнить себя с ними.

Почему рейтинг выстрелил?

Рейтинги/рэнкинги вызывают резонанс.

Рейтинг миллиардеров Forbes каждый год становится главным событием дня. На него ссылаются и цитируют в течение года. Последний рейтинг «500 самых богатых людей России» журнала «Финанс» вышел в 2010 году. Но на него до сих пор ссылаются в публикациях.

Рейтинг генеральных директоров России не про богатых, а про качественное развитие каждого. В нём сотрудники компаний ищут своих руководителей. Самим участникам интересно сравнить себя с другими. Кто хуже меня, кто лучше? Кто выше в списке — я или мой конкурент? К чему мне стремиться?

Результат: более 150 000 человек ежемесячно посещают сайт рейтинга, и этот показатель растёт. А значит — рейтинг становится ещё и площадкой для содействия диалогу бизнеса и субъектов развития.