Перегрев рынка труда в отрасли интернет-коммуникаций

Как думаете, к чему приведет чудовищный дефицит нормальных людей на рынке труда в отрасли интернет-коммуникаций? Ситуация сегодня следующая: «людей в теме» всего несколько сотен. Вакансии же с более-менее высокими зарплатами появляются буквально каждый день (порядок 80-300 тысяч рублей, см. проект «Работа на Cossa.ru»). Мотивации долго оставаться на одном месте у людей нет. Те, кто в теме начинают прыгать или уже прыгают с место на место (по полгода или чуть больше на одном месте).

Вопросы:

1. у меня паранойя насчет 10 вакансий на одного человека?
2. вы заметили, что движение людей по рынке digital стало на порядок интенсивнее?
3. что будет с рынком и этими людьми (кроме повышения капитализации)?
4. планируете ли вы вставать в этот поезд и что вы об этом думаете?
5. что делать (в смысле может как-то начать обучать и привлекать студентов в digital и обучать их работать)?

На базе того же курса «ИКРа» вполне можно сделать трёхмесячный вводный курс в специальность и это вполне себе бизнес. «Хантеры» дают тебе 5-20 человек, которые соображают и готовы работать на начальных зарплатах в брендах или агентствах. За три месяца ты готовишь их к работе в этих самых компаниях (или же по итогам обучения устраиваешь аукцион среди брендов, агентств и хантеров за этих людей) и сдаешь их. Все три месяца людей можно использовать в хвост и в гриву нагружая заданиями по «интернетной» теме.

Илья Петров:

На счет десяти вакансий, мне кажется, ты параноишь. Мне никто еще не предложил никуда сваливать и сколько-нибудь достойных предложений по деньгам тоже нигде не видел. Копирайтерам и арт-директорам предлагают, в среднем, 60 000 рублей, даже в крупных агентствах типа Leo Burnett, даже тем у кого есть опыт и награды. Даже тем, кто стоит раза в два как минимум дороже. Я ночью думал над этим и пришел к выводу, что надо делать видеокурс/интерактивный курс и продавать его. Это подходит под все критерии хорошего бизнеса. Актуальность, потому что нет специалистов, и их нужно либо учить, либо заменять готовыми технологиями, которые можно описать в виде пособия. Его можно один раз сделать, и продавать миллион раз. То есть тиражируемость и все такое. Можно сделать две программы — для специалистов и для среднего бизнеса (у малого нет денег, крупный никогда не снизойдет). Повкалывать, наладить каналы сбыта (у меня есть идеи) и наслаждаться созерцая как растет твой банковский счет.

Михаил Гейшерик:

Очень сложно найти вменяемых, незажравшихся и готовых к тебе идти (а не развивать собственный бизнес/расти на текущем месте работы). Студенты — вполне себе выход.

Сергей Беганский добавляет:

Кстати, в себя тоже нужно инвестировать. Многим специалистам не доступны хорошие вакансии в крупных международных компаний, потому что они не владеют на должном уровне английским языком. Они могут претендовать на средние позиции с зарплатой до 60-70 тыс. Но есть и предложения с оплатой в районе 100-150 тыс, где потребуется работать на международном уровне. Там и опыт другой немного надо иметь и английский практически в совершенстве знать.

Александр Блохин:

Согласен, что людей на рынке нет, а спрос большой. И будет расти. Скоро нельзя будет найти адекватного человека, так как все адекватные будут заниматься тем, чем им нравится, будут «пристроены». Компании будут готовы платить большие деньги соискателям, но соискателей с экспертизой будет мало. Способствовать этому будет понимание компаниями важность инструмента и степень его влияния на бизнес компании. Выход я вижу в обучении сотрудников «с нуля», с небольшой зарплатой (30-40 тысяч рублей).

Вопрос к читателям Cossa.ru те же, что и выше. Возможно, у вас есть свой опыт отношения с работодателем или сотрудниками и вы готовы им поделиться.